策划升级全靠嘴？你还可以靠实力！

kitanski

遇到那种这样喷你的黄总，你直接回骂，我再怎么没用我还是你上司，你都做我的下属你比我更没用，如果我是在公司没有任何后台的
我的问题是：你为什么没有接拎起凳子上了？你是有多怂包？跟我一样怂么？

而且我建议你可以直接要求把他给开了！！！

MB一个策划吊什么吊

0997li

主策多学点东西也是有用的，至少要了解，说不得能更进一步。别笑我年轻。。

cod

a2395318 发表于 2017-9-5 09:37
关于技术和工作态度上，LZ的算是干货了
不过我就有一个疑问~如果全部一键生成，是否就失去了自己的想法和应 ...

文章里说了，一键生成完再花时间改改，应该只是把那些公式化的东西直接搬过来，把时间花在创新想法上。这个思路我是赞成的，对于经验丰富的人来说，很多时候的工作都已经是套路，可能你又不得不做。
我很好奇他的一键生成是怎么做的，生成出来的东西又是什么效果。

wqq346103604

能码这么多字的我都给赞

lanfish

多谢前辈，受益匪浅，我是一个思想处在“进取区”但是身体留在“舒适区”的策划。入行5年了，虽对比大多同行一直在进步，但相比前辈还是惭愧的很。想起自己刚入行时的那股拼劲。做事去了。

ccbbs

如果做工具可以成为好的策划的话，那么感觉我有很好的方向啊。我就是喜欢做工具。但是感觉自己是不务正业，有一个程序的心，又没有自信做程序员。做策划，又感觉不直观。

ou89031211

是一个很好的执行策划

jovmin

好文，现在这么实在的干货不多；

我个人不是很倾向于策划学代码（自己不懂）；

但策划利用工具让自己工作 自动化、可视化 是非常重要的思想；

我个人也经常思考如何将配置表变得更加 简洁、易懂，易维护。

skipbeat88

storm1986说的也没错。。楼主表达的也没错。。

在楼主说的东西在我这看来，是应该具备的基本要素，包含写文档，配表。。哈哈哈。。

这里点题的是靠实力！那么仅仅靠技术层面的实力（而且还不是专业程序的技术实力），项目就真的可以做好吗？

更深层次的应该是设计。。既然是主策，应该全面开花。。搞技术是一方面。。搞艺术也是一方面。。做设计也是一方面。。

不能单单只考虑一个方面。

你丧心病狂吧

storm1986 发表于 2017-9-7 00:25
概念模糊，绩效就不确定，就会被利用。
乱局之下，无法自证，命运就被人掌控。
策划重得失成败，无论如何 ...

建议你分清楚，游戏策划，产品策划，推广策划，运营总监，产品经理之间的关系