面对游戏开发，我的一些废话

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持续的观注网游市场与游戏开发好些年。感慨万千。从年前起，到现在，从盛大要招二百余人开始，到蜗牛也要招二百多人。让我真的想不明白。难道这样来赌游戏开发，就赌对了吗？十选一，开发十个游戏项目，就一定能有一个给公司带来巨大收益？我看未必见得！
盛大要招这么多人，蜗牛也要招这么多人，是出于什么样的考虑和目的呢？无非是向其它行业的研发方式学习。看齐。这个目的是什么呢？就是，投入巨大的资金与资源，来研发一种新的产品，这种新产品可能的特性，能大大超越，或者拥有一种新的能力，来将现有的产品，全部的变得性能落后，用这种新产品，来占领市场，获得技术上和市场的垄断，来得到巨大利益。那这个风险也是与获得的利益一样巨大的。为了保证公司不因一个项目而失去可能的市场，就同时的投入多个项目，所谓鸡蛋不放在一个篮子里。可漫天撒网，就能打到鱼吗？也许能蒙上这么一个两个，可对长久打算来说，你怎么样保证挑得到好鸡蛋，又找得到好篮子来放鸡蛋呢，又怎么样挑选一个好母鸡来孵化这个鸡蛋呢？
游戏开发，这不是一个点，或者一条线的问题，而是一个面或者是全面的问题。
游戏开发，这不是一个点，或者一条线的问题，而是一个面或者是全面的问题。
游戏开发，这不是一个点，或者一条线的问题，而是一个面或者是全面的问题。
你投入了这么多的资金。这么多的资源，那么，又靠什么来保证资金与资源的使用，是有效的，而不是空烧钱？
开发游戏，有多大的风险，恐怕大家认识不相同，恐怕大家对风险的评估低了。但开发游戏，可能会有多大的收益，得到多大的不仅仅是金钱，还包括名誉和地位等大家想要的事物，我想每个人都明白。于是乎，红眼病人就多了。于是乎，倾家荡产的也就不少了。
游戏开发，在国内是一个新生的行业，有本可循吗？大多参照国外的开发模式。要么。呵，自创。各有各和特点，但各也有各的缺点！
有人说了，游戏开发不见得就像你这样说的吧，难道国内就没开发出好游戏？比如，航海世纪。比如，卡丁车，等。
我想说的是，卡丁车这样的游戏，相对较易。风险也较低，对准了市场某个方向上的空白，填补上了，就可，质量要求并不高。也许有人认为我说话难听。
那么，航海世纪呢？现在都在国外上市运行了。是啊，瞎猫碰了个死老鼠。还有主策的功劳。可开发完航海世纪，结束的时候是那年那月，为什么现在蜗牛开发的机甲却是这样不堪入目呢？也许又有人恼羞成怒，脱下皮鞋来对着我的脑袋投篮。
网易也一样。从最初做大话，找到感觉。到梦幻的辉煌。可为什么仅仅过了这么点时间，接下来的大唐，却是一败涂地！为什么会有这样的结果，不是一个原因两个原因或者仅仅是国外产品的冲击就能够把问题说明清楚的吧。
再提完美世界。我们都完美世界的开发精神和开发理念表示赞同，毕竟，人家是认认真真做游戏的！但运营成功也是游戏产品成功的主要因素之一。虽然完美世界到东南亚了。可我要说，是去了低端市场！水往低处流了。人是要往高处走的。
征途好不好？众口难调。我也想多嘴两句。忽悠归忽悠，脑白金和征途不是一回事。征途是有真材实料在里面。大家对免费模式，和征途圈钱的手段，各有各的意见。我也一样不赞同这种对市场采取搅混水，而后竭泽而渔的手段！
虽然市场在扩大，但市场从朝气蓬勃而走入低端，成为高投入，低回报的低谷。谁之过？也非一家一人之罪。
现在在国内，能说自己是认认真真做游戏，要认认真真的做个好游戏，做个市场欢迎的好游戏，做个能获得巨大利益的好游戏的人，很多。可又有几人，或者几个团体，公司，能做得出来这样的产品呢？不得而知。当然，时间能证明。
那怎么样的从一个面，或者是全面的有巨大风险的活动中，来从整体上来考虑，到某个线方位的确定，甚至是某个点的调整中，来保证游戏开发在多快好省的前提下来更高质量的完成游戏开发项目呢？不知道各位大大，有何高见？
愚弟不才，还有一肚子歪水。所谓君子爱财，取之有道。我呢，虽不是君子，却也自认为不会和小人这个称谓靠近，更不会沾边吧。当然是一已之见。也愿附庸风雅。有所认识，不求位极人臣，但求一项目成功。嘿嘿，也有所求。
补充。看了楼下三位的发言。对前两位，不敢恭维。仅第三位的发言，还算有点深度。

shengkz

光有一群会YY的人有啥用，我要学班超弃笔从戎  [em6]

ahalyb2000

听说楼上的要换行了？

补充：
回复LZ，没回复你内容有两个原因：
1、你在文中提到了一些游戏界的现状，大家都晓得，所以不做评论。
2、你在文中提出了一些疑问，我在论坛中别的帖子里提到过类似的内容，不太愿意再发一次，属性格问题，见谅。

既然如此，那我就说说我的看法吧。
“游戏开发，这不是一个点，或者一条线的问题，而是一个面或者是全面的问题。”
这一点上，你我的看法是相同的。
不过，这个“面”或“全面”包含的东西太多，拣重要的说一下吧。
图中红色为双向影响，黑色为单向

图片显示不了的点连接：http://hi.baidu.com/ahalyb/album/item/04cef82ad0c12c9f023bf6b9.html
（我之所以把“老板”放到这里来，跟我的切身经历有关。
另：开发、运营、老板应属于内在环境，运营包含“市场调查”到“游戏实际运营”）

首先，内在环境受外在环境的影响，决定做一款游戏。但是，三方接收到的外界信息不同，对其理解不同造成了沟通上的困惑。很多匪夷所思、莫名其妙的事情就会因此而发生。
这就要在前期就把方向及框架定下来，在这期间，开发和运营可以合并成一个部门，但要保证这两方的能量是合并的而非相互抵消的。

这时也需要邀请老板参与其中，开发和运营必须明白一点：必须在这个时候把方向及框架确定下来，应合力说服老板放弃初期的不合理的想法，以及后期自我创作的念头。将三方的意见再次统一。

谁能保证游戏的可玩性？——开发
谁能保证游戏的赢利？——运营
谁能改变上面这两点？——老板
开发和运营是一个团队，一旦达成共识后就很难再改变。
但老板是一个人，是整个公司中有最大权力且最容易被影响的部分。

所以，游戏开发能否成功，主要是要看老板是个什么样的人。
之前说过，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，就是这个意思。

shengkz

只是做更深入更实际的设计罢了。像鲁迅先生那样，医治人的身体不如医治人的思想

神气

好的策划应该认为：程序和美术都是需要掌握的工具而已。而不是觉得策划没前途而转程序和美术

neelkey

我倒是想转策划。

策划转程序和美术倒是少见

k1l2y3m4

shengkz: Re: 面对游戏开发，我的一些废话

光有一群会YY的人有啥用，我要学班超弃笔从戎  [em6]

  弃笔从戎有个屁用，
  岳飞还不是被秦桧莫须有了，
  也许你当老板还有点用，
  平时多上点香，
  政府就不会莫须有你了，
  哪管你的游戏在开洗衣店。
  
  最近脏话较多，见谅。

tonycat

江湖问题.
在这个行业长期待的人会理解一个很透彻问题。游戏行业太江湖，也太土生土长.很多问题不是引入一些"先进"之道能在几年内解决的或者已经成为"中国特色"的游戏开发之路。国外模式 不适合在国内复制.不少著名公司不就吃过"江湖"的亏

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游戏开发不是江湖。更不是游戏。
看来是没人理会我的这些废话了

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我赞同LZ的观点！LZ确实是强悍的人！LZ已经对游戏市场这块的前景不报乐观的态度了！了解越多压力越大。别人可能认为LZ不过是在发表个人的感慨罢了。但我觉得LZ不仅仅是在发表个人的感慨。而是想提醒网游公司对今后网游开发中必须注意到的现存或是未被发现的一些致命的问题！