对于防沉迷的看法和游戏CP领域多元化的一点想法

tonycat

对于防沉迷的看法和游戏CP领域多元化的一点想法

防沉迷，不论从大角度出发还是小角度出发，在2007年而言，是势在必行并强制执行，不论外界如何谣传被破解,某些事,该执行就会执行。
那么这个 是否会造成行业的寒冬,不得而知,但对不少公司和行业的冲击是必然的。

那么对于sp,cp而言，为什么如此恐惧这个事物呢。道理就不重复。但因为这个问题，反而看出了行业目前赢利和企业发展的单面性和薄弱性。
就如一个人复合能力很强，但一个月只有5000.最终苦死在计算时间和金钱对等的问题.而目前很多人都采取兼职,反而轻松购买房子汽车,旅游,保险等。这不能简单来源于理财问题，而是来自其充分将自己工具化和多元化,抗风险能力较强。

对于如今国内游戏领域而言，主体是依托pc平台为主.而国内的市场环境，政策都与国外已经早有天然区别，也不会因为国外的干预而发生本质性改变(这个可以说就是本土化的结果),所以抗风险能力较弱..
在辛苦的经营企业和企业品牌同时，那么是否可以将自己多元化呢?增加抗风险和更多赢利呢?

何为平台，如今看来就是终端,虽然今天已经是品牌时代，但依附和拓展各种高铺货量终端依然是众多人追求的.终端本身就产生内容消费，而其必然带来媒介性
拓展适合的多元终端,依附更多适合自己的终端,拓展多元发展,增加企业抗风险和融资能力,是今天真正务实依托本土化逐步走向世界的电子游戏娱乐界该认真去考虑的事情。

本土化,还是本土化.不适合的产品永远会被市场自然淘汰，不论如何高压宣传，适合的产品，或许如某些公司人所讲"莫名其妙他就是成功了，手段没变,让我写他怎么成功的，还真不知道"(Joke)