谈策划招聘和工作

storm1986

--------------------招 聘 方--------------------
现在想做策划的人大致分为四种，一种是没啥实力的想做策划混口饭吃，一种是以做好游戏为志向但资历尚潜的，还有一种是专业对口、实力牛叉但拿做游戏设计没啥兴趣的，最后一种是专业实力很强而且对游戏设计感兴趣。这四种人同在一个公司做项目，对管理者来说是个挑战。


公司招人时，评判美工和程序水平有统一的标准，但策划就不一样了。用什么标准评判策划的能力呢？如果有新项目，当然是要招对该项目游戏类型有深入研究的人，不然肯定做不出好游戏。例如，有丰富工作经验和优秀作品的手机游戏策划做MMORPG，写出来的文档会很规范，但可能完全没有抓住MMORPG的设计要点，结果游戏做出来没多少人玩。 遗憾的是，国内很多大公司往往在项目类型还没定下来时就招策划，通常是被分配赶工上个项目。当上个项目做得差不多了，才开始准备新项目，新项目的类型决定策划的能力能否发挥出来。而公司也只能是把策划作打杂的看待，越是大作，设计越是由老板把握，这是没办法的事。


所以现在看游戏公司招策划的招聘条件，好像是个人就能做策划似的。事实上，大部分公司招的所谓策划其实就是打杂。通常这些人无法参与游戏的核心设计，所做的主要是资源整合工作。新项目如何定下来的？谁来设计？谁来决断？有什么激励机制让策划全心投入设计吗？专注于游戏设计的策划比较看中这些。什么都不了解就去应聘的策划一定资历很浅。招聘方若真想招到对公司发展有利的人才，首先要知道这些人才需要什么、想要什么，越有经验的策划越精明，通常是拿多少钱办多少事，没有足够的好处懒得做自己最拿手的，甚至有时还会留一手。所以，舍不得孩子套不着狼，满足他们的需求才能保障产品品质。而苛刻的待遇会使公司遭受的无形损失超出策划待遇的数百倍，甚至使项目失败（注：这里所说的失败是指未达到盈利目标，而赔本的情况是很少见的，主要原因是目前市场环境比较好。）。


最后谈一下策划的待遇问题，策划究竟应该有什么样的待遇呢？其实在各行各业中，设计者的主要收入大都不是薪水，而是提成。对策划来说，如果认为自己设计的东西能赚大钱，还是找合伙人或风险投资比较好，前提是要有明确的目标和计划，要做的东西代表着一种趋势。在这样的双向选择环境中，运气和实力都是不可或缺的。而策划拿不到提成的一般都是打杂，个人更偏向称这种策划为编辑。对于那些没有兴趣做设计的人，拿固定薪水倒是瞒合适的。
（我个人认为，公司不愿意给策划提成，一种可能是野心不够大。由于市场环境很好，游戏品质不高也能赚很多钱，也就很难看出好策划的重要性了。而如果有好策划主导设计的话，游戏的盈利可能会翻10倍以上；另一种可能就是公司太小气，看问题没有达到一定高度，认为这种事情是可有可无的。）


--------------------有工作经验的应聘方--------------------
应聘的时候往往只能被了解一点点，如果招聘方没有被这一点点打动，那么就可以宣告OVER了。
有的时候并不是能力问题，而是招聘人的喜好问题。就像北京体育馆设计筛选一样，世界上好多著名建筑设计师都为其精心设计了一套图纸，但结果是其中只能有一个被采用，这就是要看使用者的喜好了。游戏招聘时也是这样，如果负责招聘的人看了一眼你的简历或作品，他的喜好决定你是否能被录用。


比如说应聘策划，如果你的作品强调对游戏的理解和分析能力，招聘方可能会这么想：想法每个玩家都有，我没理由非用你啊！即使你对游戏的理解比别人深入，分析问题的能力比别人强。但是很不幸，招聘人对这个不看重，那么你别想进公司做事。


如果你的作品强调办公能力，那么正符合上面那种招聘方的胃口。例如如何表述一个想法，尽管这个想法不是你的，你自己也没有任何想法（当然对方不知道）。招聘方可能会这么想：这人不错，进来就能做事，招进来试试。结果就招进去一些不能进行设计、整天找资料抄袭的策划。


不过最悲惨的情况是：你的作品既体现了对问题的分析能力，又体现了办公能力。结果招聘人不能认同，就像老师改作文有的给你评分高，有的低一样。遇到不能认同你的招聘人，就算你是千里马，也得骈死于槽枥之间。招聘和应聘就像《马说》：
世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。
马之千里者，一食或尽粟一石。食马者不知其能千里而食也。是马也，虽有千里之能，食不饱，力不足，才美不外见，且欲与常马等不可得，安求其能千里也？
策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意，执策而临之，曰：“天下无马！”呜呼，其真无马邪？其真不知马也。


--------------------应届毕业生--------------------

“我家住在运河边，家中有屋又有田，生活乐无边，快乐像神仙，工作有推荐，整日伴红颜。想做游戏自作贱，投了简历无数篇，怎奈工作没经验，游戏公司不接见。沪招测试员，工资不过千。应聘程序员，非应届优先。目标是总监，此事古难全。若是生在百年前，不做总监做太监。如今户口都已迁，回家又没田，没有收入却花钱，天天只吃方便面。这样一过好多年，留在世上真丢脸，拿出含笑半步癫，早日成神仙！！成神仙！！”


应届毕业生做策划在开始也只能打杂，在成为核心策划之前，将打杂进行到底吧～

BLOG：http://hi.baidu.com/storm1986

k1l2y3m4

  最后一段好像再某个帖里最后一个回复看过。

roy2080s

我很好奇,对于楼主所说的那四种人,公司管理层应当怎样对他们进行管理?

_ElemeNt_

搞几年游戏再去学MBA的说~
自然就知道怎么管理了

了了

我不太清楚我到底属于哪种人也~~哈哈~~第2种吧资质也不算浅吧，第4种虽然很有热情但是对于自己实力还不知道是什么程度

海洋之舞

楼上的是那里人？黑龙江吗？

含笑饮砒霜！

而策划拿不到提成的一般都是打杂，个人更偏向称这种策划为编辑。对于那些没有兴趣做设计的人，拿固定薪水倒是瞒合适的。



也不能这么说，比如我现在就是固定薪水，但也是在开发。。。好象系统、技能都是我自己主导设计。。。并没有按其他人分配的工作做事。。。


不是不想拿提成，而是BOSS不给，很多新兴制作团队都是外来投资临时搭建的，对于公司的老板来说，除非自己运营，否则基本上是外部授权卖而已。。。开发一完毕~~OK，你们这些家伙可以滚了，对，不要看别人，就是你，拿最高工资那个。。。。。当然，开发完还是好事，最倒霉是碰到一个“纯粹借开发游戏为名到处聚财的老板”——他们不是想靠游戏运营发卖来赚钱，而是纯粹的骗投资，游戏一切以画面和“文字渲染”为主，重点在他骗投资的那部分上~~最后“开发失败了，投资商哭了，制作组散了，老板笑了”~~

孤独菜

好象拿提成的确实没怎么见过……哈哈

masato

策划本身对工作的态度就是对公司的一种投资,在策划身边的一切就会激活策划脑子的一切,如果到处都是碰壁,很容易就让一个策划引起各种的猜想.除非他真的很需要这个工作....作为企业当然对策划能力和水平有一定的要求;同样地,专业的策划在经济条件允许的情况下对企业的未来和计划等也有自己的看法和选择.
毕竟一个项目下来就是几年时间,人生有多少个几年可以进行去投资的.....

到了这里,有人会提出在公司学习到经验和提升自己的能力,是的....这个可能就是一个策划除了饭碗以外留在一个公司最好的一个理由.....

秀昭

项目奖金貌似比较现实....