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[外包接单] 北京蓝蓝--国内知名的ui设计公司

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灌水组

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发表于 2018-5-30 14:28:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
蓝蓝设计(北京兰亭妙微科技有限公司)是一家资深的ui设计公司。
设计出来的作品,如何确定能达到满意度和客户要求呢
做为一个长久负责设计公司项目的管理者,这个问题是我常思考,也是客户们最常问的问题。
如果客户一切都清晰,想要的内容,风格,美观能够表达清楚,或者在一群决策参者中有比较正的审美引导者,那就比较好办了,也许软件公司自己招聘个美工设计师,就解决了。所以往往外包给我们的事,是不太清晰,不好描述,或要求很高,很复杂,大多数是不知道该怎么做,怎么做让“客户的客户才满意的。
不过,我们是专门做ui设计的公司,专冶疑难杂症的界面设计,倒也不怕这个。如果厂家都自己能解决,那还找我们做什么呢?有些时候就在大家都不明朗的情况下,我们就多出方案来试错,分析利弊,多讨论与客户聊一聊,最终都能达到满意的结果,我们从帮助别人中不仅得到快乐并且可以在过程中建立朋友般的情谊。
设计的产品达到满意度可以包括很多方面,比如:功能的取舍,未来的拓展性、交互布局内容的选择和摆放方式,视觉风格、感动人的贴心服务。这方面的方法是普遍的,引导客户、给出参考,聊出深层次需求,根据场景、重要性、相关性、创新性排列组合,以美观、契合产品的视觉风格表达出来,以上提案的时候加上足够理由和支撑点,最终实现良好流畅的用户体验。
道理易懂,实际上取决于运用道理做实事的人的水平和用心度、对客户心理和审美的把握,做出满意的界面确实:不能说难、也不能说容易。在这个过程中其实是客户相信你能力的过程,对设计师的信任和对设计师做事能力的信任,如果你和你的设计团队能得到客户的信任,他能听取你的意见,那么你的结果就会容易达成满意。客户不懂怎么做或审美无法达成一致都没关系,看看市面上那些设计大师,都是在这种错综复杂的环境下以高超的沟通能力影响客户,找到理论支撑点,让人信服的。
在开始的时候能和决策人直接沟通,了解想法会对项目有帮助,如果一个方案不行,再设计多个,讲明理由和当前设计风格趋势。在某些企业中确实存在群策定稿的方法,但一定要有结果。有结果,有主风格和确定的东西,设计公司才能向下进行,对软件公司研发和直接客户有交待,对整个产品设计和研发的工期有交待,制定明确工期、守时完成。
北京蓝蓝设计团队致力于提供让客户满意的ui设计服务。
欢迎访问,开始愉快的合作!

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