系统策划与数值策划如何协作

月刃若水

之前的项目一直是主系统和数值是一个人，想问问，当系统和数值不是一个人时，这两部分工作时如何协作的例如想增加一个新系统，里面涉及到的资源和成长，是系统给框架数值来填吗？

lvzhijiang

分清主次，以谁的方案为准。看这个案子想要达到什么目的

ji654

顶 一下  学习一下

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肯定是，数值为系统服务啊。        系统是大纲， 数值来填充系统。          比如你PVP 想打竞技， 对吧。 要能烘托出 技术的重要性，然后数值 就按照你的理念去做数值， 不可能  打飞机一样， 一发就 死一条命， 那叫竞技个毛线。

乌龟大魔王

分情况讨论吧：
1.数值自身不够成熟的时候
◆成熟的标准：一次性准确无误的提出该系统需要的数值框架，具体数值可以之后调整。
如果数值本身不够成熟，就需要数值主动积极的配合系统工作，甚至直接承担系统中数值相关的配置需求，和程序进行详细对接。

2.数值自身成熟，但系统不够成熟
数值将数值需求落实成文档，提交给系统策划，有系统策划推进，最后实现一文档为准。

3.数值和系统都非常成熟
◆这要求系统也精通和熟悉游戏中的数值，可以将一部分数值交给系统去单独完成，数值只需给出大体规划，比如：每天产XX道具X个等。