论坛最近有点沉默，提几个问题大家讨论下吧！

白沐当风

当然这也是我目前正面对的问题...

1.如何确定一个项目立项可行？
2.如何在立项说明会上也说服开发组其他人员认同这个项目？
3.项目上线后有哪些数据可以判断该项目可以进行优化，继续开发？有哪些数据可以判断该项目不行，可以直接放弃？

这三个问题是我最近在思考的问题，乍看起来是拍脑瓜大于数据的问题，但大多数项目就是在立项前期目标不明确，导致后面做的再好也不行，这个属于自由发挥话题，大家可以随便讨论。

或者你有什么问题直接写下来，让大神们回答下，就当活跃下论坛氛围吧！

ji654

2如何立项 说明其他人认同这个项目 要学鬼谷子的纵横捭阖之道 一共十五篇  失传2篇 当年苏秦和张仪 就是学了此道 合纵连横 不好意思 活跃下气氛