今天和脚本组长吵了一架

征途究竟怎么回事

兵熊熊一个，将熊熊一窝。 绵羊领导的狮群，打不过狮子领导的羊群。

    根本不是个人问题，位置越高，要求就越高，交流应该是主管自己必备的素质，让每个员工都善于交流，这他妈可能么？

    让每个员工都自觉，可能么？不会管理就他妈让贤！！！

roy2080s

一个半路出家，仗着自己入行比较早，在这个公司混了两年得到点资历，于是总是想把自己的思想强加于别人，动不动就想和别人“练练”，漫嘴都是“我靠！”，“SB”字眼的人。我虽然刚刚入行，但也别想以你那一套来强奸我的思想，给我洗脑。想要我夹着尾巴给你擦屁股，可以，请先用你的实力征服我，不然，我只有鄙视你。

今天正式辞职，继续追逐自己的游戏梦想。

“哇，阳光真强烈！”

roy2080s

在这里郑重感谢 摩天 君 ,我本很想尽我所能为公司效力,但部门里有这样的人在,逼得我不得不尽早离开,真的很抱歉,让您失望了.

现在心情不好,过会儿还要去买车票.

(抖抖肩膀)

"重装上阵，一切重头再来."

征途究竟怎么回事

强烈支持，那种垃圾公司也就只能混混。领导不行想做事？ 做梦！！！

loris

职位越高，责任越大。不在其位，不会感受到那种压力的。
骂人是绝对不对的！工作可以就事论事，但是不要人身攻击。
想法每个人都有，大家讨论的时候，可以提自己的建议和意见，但一旦决定了，就不要嘟嘟囔囔的，想着如何在自己力所能及的情况下，给予项目最大的支持。
骂人是我深恶痛绝的事，谁没有犯错的时候，楼主，走也是好的。

roy2080s

楼上说得中肯，谢谢您的建议。：）

妖狼

是啥公司呢？我对这个有兴趣

金时为开

4楼的说法比较理想化。有些事情的解决并非那么可以搞定的。道不同不相为谋就是这个道理。

楼主也有问题，从你最后的那个回复可以看出，你看不起你的主管领导。毕竟现在是他领导你而不是你领导他，这说明在更高一级的领导那里认为你的能力没有他强，如果你真的很强，不如做到让高层领导认可你的能力，有朝一日你去领导他。

年轻人有想法有干劲是好的，但不可任性，毕竟长辈吃的盐比你要多一些。社会阅历和经验都还不如前者呢。
你说呢？

地球?合防??

4楼的说法比较理想化。有些事情的解决并非那么可以搞定的。道不同不相为谋就是这个道理。

貌似４楼是我...寒......
基本上我的处理方式都是这样...不过我是负责判断的，也许我会尽量做到公正，但是不代表其他公司也能这样．

不过我还是认为简单的屈服不是好行为，弄清楚为什么别人不接受自己的意见才是关键...如果是在项目上，那么无法实现就是无法实现了，如果牵涉到有关个人因素，那还是不要呆了比较好

征途究竟怎么回事

这就是领导素质问题。一个垃圾领导，怎么可能有死心塌地的优秀下属？