相信很多研发人员都有共鸣：
天不怕，地不怕，就怕领导奇思和妙想
不加薪，光加班，最怕领导搞个新方向
更有说法：
越改越败，越败越改
改得越快，死的越快
那么问题来了，很多领导，甚至是老板亲自下场去改，目的当然是改好了，可为什么往往事与愿违，适得其反？
游戏必然是要修改的，修改是分阶段和层次的，阶段要分开发不同时期和商业化的步骤，层次要在能忍和不能忍中抓主要矛盾。
比如项目开始做概念版阶段，所有替代资源都不是问题，界面交互也非重点，关键在于核心玩法的表达：
修改的目标不是图标，不是UI，不是模型，不是功能的易用，交互的便捷，而是每一次修改都能让核心玩法（战斗方式，游戏表达）更为清晰和具体，否则，有的游戏做了三四年还在研究玩法，真以为改出星辰大海？
像魔都某大公司，某IP大项目从开发起要求每周都有个版本给领导看，还要看出进步，试问，一周还有多少时间来做实质的工作？（这项目财报预期今年上线，目前玩法两年内换了四次，三年后能体验到吗？还有另一家上市公司，做了八年换了六个制作人五次方向，现在还在沉淀玩法，能做出来吗？）
目标不明确的项目，别说改出来，连开发过程都像是“职业的草台班子”。
再比如帝都某最早开搞工业化管理的公司，要求从Demo起估算上线后的流水，每个月要对未来的市场化做提前复盘，据项目负责人的统计，约30%的开发量都是100%浪费的，约30%的时间都花在这种未来臆想和数据编造中。
为什么要做这种“预测分析”呢？
因为开发阶段都显得不够完善，让“关心进度”的领导“忧心忡忡”。
如果这领导来自传统行业，他看不懂，但总觉得你在骗他，
如果这领导来自一些互联网大厂或者游戏商务电竞之类的，他看懂一点，便更觉得你在骗他，
他会用他的方法论（黑话），要求你跟他耦合，他要接地气，寻找用户痛点，再派两个抓手监工，打通你的沟透反刍，让领导的想法下沉。今天说向这个游戏看齐，明天说那个玩法神奇，一不准就看着公众号的“行业分析”来制造焦虑：
拿这一条条焦虑和你对齐颗粒度。
这可不是和你谈“可莉”，那就说“可离”吧……
度过了立项期，在游戏开发过程中，该怎么改吗？
还是那句话，游戏为谁而做，游戏的核心是什么？
一切的修改都必须围绕着这个核心而存在。
比如，我负责过的一个项目，针对是该奇幻IP和IP的泛人群。用IP套一个成熟模版的游戏，部分种子用户接受，泛用户上手也不会有太多认知门槛。
可是在开发过程中，遭遇了两种意见，一种是绝对的粉丝向，从服装的颜色后种族的体型，耳朵的长度都严格起来；另一种则是要让尽量多的玩家接受像页游一样点点点，充充充。
第一条意见：应该去改，在大体上符合IP的情况下，根据游戏的方式去改。假如全盘按照IP死忠者的追求去改，那接近于创造一个世界，试问有没有足够的钱，时间？试问有没有足够的热情，能力挑战这个目标？我从来不反对挑战，但反对泰森挑战成年东北虎，你挑战泰森。
第二条意见：我反对，但无效。最终做出一个除了有IP套名种族角色名称毫无特色的游戏。原著作者在网上呼吁粉丝：这个和别的游戏并没有什么区别，你们都可以玩那些（垃圾）游戏，为什么不来试试这个呢？
粉丝会礼貌说：好的，试试。
非粉丝会说：
再比如，市场上一堆，转珠子，合成，三消，还有看似宫斗，断案，解密类型的项目，最终总是要走向卡牌以及SLG。那是因为后二者买量的单用户太大，想从别的游戏中转移过来成本过高。
要用买量便宜的休闲擦边的玩法把泛用户吸引过来，简单的说就是把低价值（买量便宜）用户转化为高价值用户（LTV高）。针对这样的游戏的，修改核心如何让休闲的玩法更自然顺畅过渡到核心（收费）玩法，这是此类游戏要解决主要矛盾。
（寒霜启示录的小游戏版）
好些年前，我以前身边游戏项目组的游戏，是“转珠子”到角色卡牌战斗，就出现了最常见的问题。从“转珠子”到卡牌战斗，二者玩法感觉割裂，转珠子的技巧带来的数值提升和卡牌养成之间的比重问题很难处理。
玩法割裂导致留存低。
降低“转珠子”带来的数值，则“转珠子”玩法显得鸡肋。
降低“卡牌养成比例”，则玩家养成需求不高，影响付费。
这样的游戏该怎样改？
抓本质！
既然是卡牌，“付费=养成卡牌=强大”，这种思想要贯彻始终。卡牌数值是大头，要循循善诱，慢慢引导，早期卡牌数值有用，但不明显（游戏开始难度不高）。别太快让玩家进行复杂的养成。要做到当“消除”不够完善的时候，卡牌可以提供加成辅助（理解为消除游戏的道具），玩家过的更顺畅，不卡关（慢慢的他就离不开道具了）。
（智龙迷城转珠子就是战斗）
至于割裂，从游戏开始，就要把通过消除给卡牌附加数值的概念潜移默化传达出来，像经典的“消除战斗”游戏，消除和战斗都是在同一个画面中。尤其是竖屏，利用屏幕的高度摆放参与战斗的角色，把消除带来的效果直接加给屏幕上的角色，并产生战斗动作。伤害效果，这样并不影响玩家“消除感受”，并且在润物细无声的告诉玩家，消除是为了战斗。
（如果没有对战画面，先消除，再用战斗做结算，何其无聊）
此类错误的改法是
1-增加更多的消除玩法
做的是个消除游戏吗？
做的消除游戏和几个顶流消除游戏比差多少？
2-不断地拓深卡池和养成
卡牌和消除的数值比例解决了吗？
卡消除关，还是卡战斗关？
3-给消除外面再套一层引导壳
（如堆叠，连线，投骰子，肉鸽三选一）
要解决的玩法割裂，是缝合在一起，不是加一层厚厚的补丁。
别标新立异，市面上有些很成功的做法，学习借鉴不寒碜。
纵观本文所有的谈修改，要点只有一个：
你的游戏学谁的玩法包装不重要。
你坚持的游戏的核心和目标才重要。
否则真是五行不定，输个干净……
什么是五行，金木水火土？
是资金，规模，能力，目标，用户。
这五点同样样相生相克。
一旦在其中摇摆，结局注定失败！
下一篇为这一系列的结束篇
游戏研发悖论（6）不玩游戏，光想奇迹
做游戏最需要牺牲的，就是拖延，妄想和贪念，要像除三害一样除掉它们！
游戏研发疑难杂症（4）抠细节成死结
游戏研发疑难杂症（3）加班狂想曲
游戏研发疑难杂症（2）接手和管理
游戏研发疑难杂症（1）平衡游戏资源
文/瞿炎长
来源：老瞿的游戏冷话
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/rbYXXCwP9VDaO1JWNNbbGA
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发表于 2024-4-9 14:13:04
