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[讨论] 整理一下游戏与游戏公司的发展战略

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发表于 2007-8-7 14:20:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
未来5年----中国网络游戏发展前瞻

    游戏业的发展已经,在一定程度上超出了可控性的范围,接下来的日子里,相关法律法规会出台,虽然不能完全规范这个市场,也在一定程度上起到了监督和控制的作用,当然更多的我想是对游戏业的认可。这已经值得欣喜了。
    游戏企业而言,在经历了多次泡沫洗礼后也不再那么盲目,每个公司都试图用自己的理解和方式去构架属于自己的游戏框架结构(当然这里的框架结构包含的应该是公司的整体策略和战略以及方方面面优化等),用户群的上升到一定限度后,接下来就是如何对群体更好的服务的定位。相对来说公司的目标会日趋明朗。百家齐放在形容这五年并不显得很过份了。
    游戏工作者而言,分工更加明确,人员更加精化(几家欢乐几家愁)。从开发到运营中的更人性化管理(当然这要是在前两条能实现的前提下才会显得及为突出)。效率的高度优化,细节的服务开发,资源的相互整合。跨平台的多元化,比如各种游戏平台,手机,PDA,网页游戏,网络社区(这一切可能需要编程技术的支持,从服务器到语言,从软件到硬件)。需要游戏工作者能掌握各种各样的知识,更新自己的脑细胞,构建思维体系。
    玩家,报着不同目的的进行游戏着,总共分两类:一类是无聊的,另一类是超级无聊的。前者更喜欢游戏环境,后者更多在乎的是游戏体验。
   
    自由度的开放,更多的是用大量的工程,小范围的放权来实现,称为相对自由。当然这里也有另一种方法,做为游戏开发者来说,能够掌握事物的规律,就能做到更好的自由,组合的规律,分解的规律,因人而异(看你偏重那一科学)。我更喜欢古学,比如周易,类似于太极生两仪,两仪生四象类,想象古代人如何就阴阳五行而幻变万千,衍生万物万象,简单不简单。即可控又无穷,拙而巧,朴而灵。
    动漫,电影,还是游戏都是一种产业文化,存在即有价值。相对来说游戏的互动性更高,也许中国人更喜欢被动的接受。希望游戏能让大家多一些自我。

    罗嗦多了。不好意思啊~~~~

[em2]

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 楼主| 发表于 2007-8-7 14:22:00 | 显示全部楼层

Re:整理一下游戏与游戏公司的发展战略

论坛里有人提出就具体公司的发展战略,特别是各大哥大公司的。
以前也有写过是关于盛大的。

在这里一并整理一下,觉得也可能是未来游戏业的发展方向(盛大好像偏好做游戏领头):
盛大的下一步战略猜想

     最近的盛大很高调,话题也颇多。我说点个人看法。
     盛大盒子计划,大目前阶段来说,被没有大的进展。所以盛大采取集中突破的手段,从自己最善长的领域出手,做盛大盒子里的游戏盒子,用一流的运营去做一个产品的虚拟社区,从目前盛大的动作来看,网页游戏+各种类型游戏,游戏平台,加上高调收购各种类型开发组的游戏产品,丰富产品线,然后可以集中开个游戏超市类的虚拟社区,  作为盒子计划的前期测试,同时广收人才。抢占市场资源。再次拉大与同行之间的差距,另人望尘莫及。等到其他同行还小米加步枪的时候人家已经有航母了。这就是速度的优势和力量的悬殊。


以前可能是靠一个游戏来做的,现在盛大目前来说,似乎没有一个好的游戏来支撑。
好的游戏不多,目前游戏普遍对玩家黏性不够,玩家的成熟与两极分化,市场的时间定位等等。
目前游戏普遍质的概念不好,只能用量来达到。就是用多款游戏达到同样的效果。
如果能招标到好的游戏的话,有质又有量,那就可以说盛大已经成功了一半了。

另,我觉得他已经不仅仅是买市场,也同时买了人才和客户。
这个风险是有的,不过感觉利更大点。
盛大现在买的是潜力股,21世纪最重要的是什么?人才
目前是没有什么好游戏,但是游戏永远没有人才重要。
比方说:如果盛大是黄埔军校呢?
你认为他的后景不好?      “吾意独怜才”
就怕到时候盛大又一次走到前方,太过寂寞。
[em12]

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 楼主| 发表于 2007-8-7 14:24:00 | 显示全部楼层

Re:整理一下游戏与游戏公司的发展战略

    这篇实在是失去本意,本来想提供一个思路,因为我实在多这些公司一个都不了解,没有调查就没有发言权(调查过的人通常就不发言了),放的时候也思考久久,到底该不该放?现在终于觉得可以删掉了,因为我知道有些东西是注定没有答案的,只有时间会解释这一切。
那就这样吧。也许我们真的需要时间去成熟,去接受一些事。

引用撒冷名言:(我)游戏的昨日无须回首,它已经完全展现在我们的眼前,今天一般自然而真实的展示在我们的眼前。游戏的明天是需要今天的积淀,所以也无须颓息,历史将穿越我们。 [em24]

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发表于 2007-8-7 18:49:00 | 显示全部楼层

Re:整理一下游戏与游戏公司的发展战略

文不对题样的。。。
说的也很片面,还有一些很奇怪的用语

不说多了,就21世纪怎么最重要?我倒认为是信息,什么最贵?那是人才

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发表于 2007-8-7 18:55:00 | 显示全部楼层

Re:整理一下游戏与游戏公司的发展战略

楼上的适合当领导——除了耍官腔放屁,什么也做不了~~~~呵呵

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发表于 2007-8-7 22:10:00 | 显示全部楼层

Re:整理一下游戏与游戏公司的发展战略

瞒好.

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发表于 2007-8-7 22:30:00 | 显示全部楼层

Re:整理一下游戏与游戏公司的发展战略

什么叫适宜的气候,达人那能否解释一下~?

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发表于 2007-8-7 23:22:00 | 显示全部楼层

Re: Re:整理一下游戏与游戏公司的发展战略

swold: Re:整理一下游戏与游戏公司的发展战略

楼上的适合当领导——除了耍官腔放屁,什么也做不了~~~~呵呵


我说的是事实罢了,还算客气的,就这东西,也能叫被整理出来的?乱78糟,认识水平也不够,玩家居然被这么分2类,真是头次听说,我是从头到尾全看了遍,写的真就一个烂,这才是实话实说了,还有,我就那几句话哪里被你发现是官腔了,还真奇怪

就从你这里的回帖来看,你这人素质低,而且绝对没有真才实料,就象你说的,我可能真的还会打打官腔,而你呢,真的是除了放屁,什么也不会呢,呵呵

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 楼主| 发表于 2007-8-8 12:11:00 | 显示全部楼层

Re:整理一下游戏与游戏公司的发展战略

真对不起楼上几位了,小弟入行才几个月,算是新手中的新手,这些都是以前自己回贴的真实想法,也不敢称为整理。最多就是打包在一起罢了。谢谢几位的抬爱,有意见我乐意接受,不管对与错。
但是对于没有共同语言的人,也就不想说什么了,毕竟每个人的理解层次是不一样的。

我从不喜欢当什么领导,昨天回家还喝了点酒,被人用不雅的词语,觉得很自责。甚至有从此以后不再发贴的想法,我希望就各位大大有什么意见可以提出来,本来就是讨论,我欢迎别人来反驳,但是不喜欢人用不雅的词语,因为这只能说明你自己有问题,对于各位想做策划的朋友。你这样的态度以后如何带小弟,如何同同事打交道。当然我考虑太多了。

下面就几位的问题做一下答复:
昨天放的勿勿不好意思,题目已经更正过了,
“片面的”,嗯,我知道的,所以才需要大家共同去完成,小弟是新手。要是能写出不片面的东西那才叫神奇了呢-。-
21世纪最重要的是知识和信息,但前提是这些东西是由人来掌握的,这样回答不知可否?人才能用贵来解释,那就不算真正的人才?人才是无价的吧??

适宜的气候,天晴是比较早的公司,也是有很多技术人才的一个公司,就是想不通为什么一直没有成功?所以我想可能是没有适宜的气候,这里的气候应该是指团队的和谐,公司的内部,或者说是适宜的市场。对游戏公司了解比较肤浅,所以只能算是抛砖引玉吧!!!

玩家被分2类的问题,我想这样虽然不是最好的,但是却可以解释的:
无聊的玩家就是指一般的玩家,不管他们玩游戏是为了什么,反正就是在打发时间,
更无聊的玩家就是指游戏行业及游戏周边的人,无聊到极限了,去研究什么游戏构造,外挂,代练什么的?
不知这样分类(解释)可否?


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发表于 2007-8-9 00:55:00 | 显示全部楼层

Re:整理一下游戏与游戏公司的发展战略

楼主对游戏行业很了解嘛,
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