|
发表于 2007-10-29 12:17:00
|
显示全部楼层
Re:策划,我还没有上路
哈,3楼应该向slion学习.呵呵.他是很成功后天学习技术,在程序和策划并行的一个努力的小子.至少他那样的努力结果,很符合纯开发策划的未来.
至于市场,偶觉得很多公司不用考新人的.没啥意义。更多还是考和游戏开发有关的逻辑、技术知识、工具应用题目吧.
系统级策划可以这样考:考策划应该向程序新人考试靠拢(程序考试新人分 技术考试和demo验证),毕竟现在策划也分类很细了,社会公布资料也很多,不能老是以"高级玩家"考试为主.
1、题目 自己心目中的连连看 (多不用考,因为休闲智力游戏往往能考验出一个策划的真实功底,至于RPG,你让一个新人倒背一遍官方公布的功略和心得、某游戏专业术语,他应该可以做到的,但这个和实际执行策划没什么关系)- 题目可以带回家.毕竟可能策划在公司里会面对休闲/赛车/rpg游戏都可能会参与.所以更多重要是考查他以下这些.
1) 游戏逻辑框架 编制 (让其使用工具(考察策划基础工具,尽量让他建立自己心目中的连连看,不要只是复制下连连看功略,这对策划临场发挥比较有用)
2) 如果吹嘘自己技术不错的(比如计算机程序科系毕业的)-可以直接考连连看demo作品,现场由 负责人 和他对话demo里的一些问题.(demo可以带回家自己操作,不担心作弊,重要是现场demo技术问答),可以不限制技术范畴(尽量让虚伪的人作弊,纯开发策划需要的是对游戏的热情和思想).
2、一些常规策划题目考试(内部可以综合性考察一下,可以结合自己项目需求提一些与项目有关系的考试)
系统策划和技术性策划应该混合一起考.
至于其他产品策划,市场策划,这两种只是技能,但对于没在行业实际操作过和跟班对接过案例的,相信他也没办法正确解答有解决价值的方案,所以这些没必要考.也不符合新人考试.
不适合新人考察,等你考主策划或产品经理时可以这么考,以上只是个对于执行策划考试小建议.不需要弄太复杂和咕哝玄虚,真实连考官自己都不答不全题目.重要是考察是否适合自己项目需求.
数值策划独立考核(可能会遭遇如一些台湾公司比较BT纯IQ难度考试题目,可能整个考试70%再考这个,见过一次朋友公司他们出的题目,比较恐怖)
|
|