[讨论]商业化游戏开发全过程

Marshall

首先声明：本人从未从在任何公司担任过游戏策划，也从来没有参与过任何一款游戏的开发设计工作。以下文字纯属个人观点。

还是首先，应该说说为什么要写这个东西。逛策划论坛不是一年两年了，感觉都是差不多。作为一个接触游戏设计不算很晚的业余爱好者，认为有些东西有必要说出来供新手参考。以下文字是我和一位美国朋友（也是业余爱好者，专业是机械设计工程师）交流后的结果，如果有不正确的地方希望大家及时指出，并欢迎业内人士批评。

正文
------------------
首先（-_-!!!这么多首先），就是要了解商业化。商业化的产品开发是以市场为核心的。也就是说，有多大的市场，就做多大的产品（白话就应该是有多大的渔，撒多大的网）；以及有什么样的市场，就有什么样的产品。任何一个产品的开发都是与市场挂钩的（包括电影、汽车、房屋、唱片等等）。任何一款产品的开发都是有很高的风险的（具体到某一款商品上会有差距），所以市场的调研和产品的设计就显得二十分的重要。既然明确了这一点，那么我们就先从市场的调研说起。

1.市场调研
房地产业有个术语叫“圈地”，具体的解释我也不清楚。但大概意思就是将你想要开发的地皮确定下来，游戏市场的调研也有些类似。
那么游戏市场要调研什么呢？
1.1早期产品及市场反映
了解一下当今正在流行的游戏和早期的游戏，以及相关的市场反映。从中分析出玩家需求。找出最容易赢利的“多数群体”
1.2玩家的需求
通过各种形式的问卷调查了解第一手资料，掌握当今玩家需要一种什么样的游戏；玩家需要的游戏中都有哪些功能，不应该有哪些功能；玩家希望得到什么，不希望得到什么等等。为新游戏提供最基础的数据。
1.3新品定位
了解了早期产品和玩家需求之后，就要对新产品做出定位。目的就是为了赚取“多数群体”手中的钱，并且让他们满意我们的产品和服务。

当新游戏的蓝图已经规划好之后，不要着急招工。还要做风险分析、赢利预测及利润增长预测。确定有钱可赚之后才会立项。

2.立项
立项最主要的目的就是为了方便对今后的开发工作进行管理和约束。当然，经费也是直接拨给项目而非工作组。
2.1人事管理
基本上是采用经理负责制，政、财分管。毕竟我们不是讨论企业管理，所以这里不详细说明。
2.2财务管理
同上，略
2.3开发计划
根据市场调研的结果，确定开发计划。主要包括员工的招聘和工期的确定。

当项目资金到位，人员上岗之后，就正式进入开发阶段。开发阶段大体上应该分成3个阶段
3.1引擎设计&开发
根据之前确定的蓝图设计引擎功能，并开始开发引擎。
3.2策划
根据引擎功能对游戏进行丰富，细化。具体到皮毛，武装到脚趾。
3.3后期合成&测试
根据策划案编写程序、做图、开发音乐&音效并进行不断的测试<->修改。

好了，到这里我们手头就有了一部完整的游戏了。但是等一等，这样的游戏还无法出售。后续工作包括宣传推广、制作光盘、建立营销渠道和客户服务等等还要交给代理负责，不过那已经不是我们所讨论的范畴了。

-------------
可以看出，商业化产品开发的全过程大概就是这样的。做每一件事都是有依据的，并且最根本的依据就是市场。所以如何掌握玩家心理，并且能够设计出一种规则，一种方法去满足玩家的这个心理就是设计师所需要做的。

凌晨4：05~~~又累又困

legundo

说得好，现在的游戏品质本身难以再提高，只能在商业运作上多下点功夫。只是为了游戏好玩才做是做不成游戏的

yougiou

那策划们还有必要去学一点软件工程喽

Marshall

恩，我认为很有必要~~~

yougiou

我就是学软工的，看来当初没有选错专业啊！

残影潇魂

还好

CxYcN

残影潇魂: Re:[讨论]商业化游戏开发全过程

还好

还好。

Marshall

CxYcN: Re: Re:[讨论]商业化游戏开发全过程



还好。

几天都不见人影，一露面就刷论坛~~~