遇到这样的事，你们会怎么做？

妖狼

heihuli22: 遇到这样的事，你们会怎么做？

我们是一个策划，一个很新的策划，新到明明是我写的文档，但是美工从来不会找我交流，直接按他们的想法去做...

说几个问题
1、“我们是一个策划”严重的用词错误，策划要求用词准确
2、“美工从来不会找我交流”在我工作的经历中只有美术，没有美工，不少美术也很在意被别人叫美工还是美术。不知道你的称呼是否会导致美术对你的恶感。至于美术和美工的差别，你可以找别人请教请教
3、“美工从来不会找我交流”，为什么要找你交流？你不能去主动交流吗？策划需要跟进自己的任务，那么你是等任务跟进你，还是你去跟进任务？
4、“直接按他们的想法去做”，你确认你的需求能让美术明白吗？
5、“那个角色根本就不是一个人！”你确认角色是人形的吗？你确认要展示的是一个人形角色吗？
6、“但是这样的交流我不知道要我有什么用”你是否明确了自己的位置？你是否和周围的同事有过良好的交流？
7、“我好好的提个意见，非常中肯的”你确认肯定就是中肯的吗？虽然你的公会人很多，虽然你接触的玩家有很多，但这样就可以说明意见是中肯的吗？

最后一个问题，你确认你已经了解了策划是做什么，应该做什么吗？你确认你已经了解做策划的思路，方法吗？你确认策划与用户之间的共同点与差异点吗？你确认你已经了解做一个设计应该按什么样的流程来设计吗？

抱怨不能解决任何问题，如果你可确认你是正确的，你没有过错，那么你可以自行任意选择，如果你这些都没有确认过，抱怨也不会博得他人的安慰与同情。
新人入行总有这样那样的问题和困难，是故意的也好，是无意的也好，成长总是需要代价的。
你自己也有说“难道就是为了游戏开始了，让我的公会的人都入驻吗？”那么既然你自己都有这么认为，你能要求别人不这样想你吗？
既然你自己都这么认为，那么别人这样看你也很正常，以此推行下去，无视你的言行作为又有什么奇怪呢？
假设我在的公司突然要插一个策划进来，说是某公会的头头，公会有很多人，将来游戏开放了会全公会进入，那么作为我不会把这个人当策划看，而当成运营手段看。在该人没有表现出在策划方面的能力前，我不会对这个人有任何的关注，不会在意他做什么做的好不好，因为是运营手段，只要不影响我们正常的开发进度，上班睡觉玩游戏都可以。
我说的这些不知道你想过吗？
要么证实自己能行，要么默默承受，要么离开，没有什么好抱怨的，这很正常，不是吗？

heihuli22

真的非常感谢楼上的几位前辈的话，虽然某些人很凶的样子，但是我真的很感谢，我自己有太多太多的不足了吧！我们的主策划，就说我不细心，其实我是很粗心，老是有这样那样的问题，不过我现在的心情好好哦！因为我知道这是我的问题，不是其他人的问题，我自己的问题我可以努力的去克服，如果是其他人的问题，我没办法去改变的！作为策划，我真的很不合格吧！当初也是因为他们没地方安排了，把我安排到策划那里，因为其他的地方我什么都插不进的！策划还可以以玩家的角度说点什么吧！或许是我的主策划太好了吧！他总是会耐心的听取我的意见，我才会把自己当作真正的策划的！有什么不知道的，也老是找人问，或者直接骚扰主策划，但是其他人或许都还没有当我是真的策划，就是把我当作运营手段里的吧！不过，什么都没关系，我会努力的！我会加油的！谢谢大家哦！

wolfxt007

我的案子发给程序
几天没消息
再过几天游戏都上线了
中间都没跟我有半点交流
连点意见都没有

地球?合防??

请别把策划当作是领导，没有一个人在工作中，做事是需要向策划请示的；
（美术人员有他们的专业度，就专业问题，既然你不如他，就没资格乱提意见）

注意称呼，美工与美术确实是有很大不同的；
（不少同仁都给你提出了这个要素，我就不再罗嗦了）

没错，策划的终极目标就是控制别人的思维，同化别人的思想，但是别忘记，思维侵略也是种艺术，同化别人，而不是勒令别人服从；
（在阁下与美术人员的沟通中，采取什么口气，词汇，谈话的方式，理由与方法很有用处，我已经从业快8年，自己还是美术出身，与美术的沟通，即使对方不是主管，我交流的话，开场白为：“在我这个外行看起来，采用精模塑造面部会不会很困难呢？说起来中国动漫的开端是日本漫画，把五官日式点，大约亲和力能比现在好一些，不麻烦的话，能不能劳累你在单做一个面部贴图，日式点，说不定老板也喜欢喔~~~万一真这样，你高升，加奖金要记得请我喝2瓶酒啊~~~~~~”）

既然你是新人，就要有新人的自觉，在你还没有在团队中，利用你的才学创造出足够的亲和力与信任感，请别指望别人能正确看待你的价值与意见；
（不单单是新人，老人换了公司，在新团队中摆老资格，也一定是被口水死，混不下去的）

你的那些经验，仅仅只是个参考，是你未来可能比别人取得更大成就的累积与砝码，而不是让别人认同你的理由；
（你见的玩家再多，你也不过是个玩家，你进入了游戏行业，就是一个从业者，玩家与从业者之间区别是什么？他们不会做游戏，你会；你和老手之间的区别是什么！？你会的他也会，你不会的他还是会；老手与高手的区别是什么？高手会的东西比老手还要多的多......）

你与美术的理由、砝码是一样的，别觉得对方拿你不重视；
（你说服美术修改的理由：你觉得这个不好看；
美术不愿意再修改的理由：他觉得这个蛮好看；
结果
你觉得美术很不重视你，因为他不接受你的意见......同样的，你又接受过对方的意见吗？美术是不是也觉得你这个新人也很不重视他？还有他的劳动成果？）

关于文档的参考价值；
（现在公司里不看文档的美术与程序，数不胜数，很多人都不喜欢看文档，也不肯去看文档，这个结果，大家都有责任：
1、你写的文档真的过关吗？文档就是要让人看的非常明白，您做到了吗？
2、别指望美术与程序能了解你的那些“专业术语”，比如SOLO、TANK、DOT、DPS等等；这如同叫你一下子看见风格配色，就能预调出RGB色板一样；
3、你的描述，真的合适吗？比如一个特效描述如下：
“浑身冒光，然后在头顶上出现一片叶子，人变成绿色”
如果我来描述，我会这么说：
“这是一个清除角色不良状态的法术，在角色双脚站里的位置为圆心，地面上形成发亮的五芒星图腾，持续0.5秒后，角色胸口位置出现一个绿色的光球，大小为角色头部相当，持续0.5秒后，以光球为中心，平行于地面，一个浅绿色光环向外发散开去，胸前光球此时消失，角色头顶浮现粒子特效制作的一株植物形状代替药草，此时玩家全身表面呈现绿色，1秒后全部特效消失结束”。）
4、你应该继续提意见么？
（为了对项目负责，你应该继续提出你觉得是正确的意见，但是注意一点，请不要直接去找美术部门的领导，方式有几个：
1、告诉主策，让他去决定
2、被委派去和美术人员协商，准备一些知名游戏的图给他参考
3、不得不和对方主管协商，切记不要在会议上直接提，或者当他下属的面提）

我看LZ文字后，有点这个些个想法，看能否给你点简单的参考。

*你以后打字，请学会分段和加标点......完全不做任何处理的一大段话会让人很反感*

santaclaus_lion

   楼主很傻很天真。

   什么时候你做老大了。再考虑做像样一点的游戏吧。

妖狼

做策划的人果然很邪恶啊！哇哈哈哈！

不圆

美工和美术,哈哈.

且??吟

楼主是美女吗？。。。

不圆

不要怕别人话难听,和你差不多网游资历的人笔笔皆是,问题出在你的心态上.
而且你的逻辑也有点问题,恰巧我也算美术出身的,那你说美术做的不好,就应该摆一摆你在美术上面的造诣,说具体点哪里哪里美术达不到你的要求.
可是从你说的东西来看,你完全在讲你的玩家资历如何如何,这不两码事嘛.而且你得搞清楚,你话里的意思:按照玩家的要求来做游戏,这个思想可是不一定对的.
最后,你自己说你不喜欢q版的游戏,这明显是你的一个局限.按你的意思,某段时期内,玩家喜欢3d多于2d,喜欢时间收费多于道具收费,喜欢即时多于回合,那按这个逻辑,梦幻问道水浒等等都是失败产物么?

cl3005

LZ还是做“运营工具”比较合适，真的。

工会才是你的资本，等你的工会达到600W注册的时候，光广告费就够你享受的了。。。。。。。。。