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楼主: spy

[讨论] 想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建议帖

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发表于 2009-2-4 23:54:00 | 显示全部楼层

Re: Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集

GOODLUCK!: Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建议帖

卖创意其实也没什么.

我大学专业是法律...我只想告诉各位想卖创意但又怕被人骗的朋友...

如果你们的创...


哈哈,找到同专业的了。策划真的是博大,任何优秀的思维方式都可以介入。我一直认为法律思维是非常符合策划逻辑的,严谨而不失灵活、希望守旧却又必须与时俱进。
如果你和我一样对以前教导的思维方式没有忘记的话,是不是觉得这个坛子里的很多帖子非常有意思?
另外,我想说我们学的是法学,2年前的事情了。

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发表于 2009-2-5 22:21:00 | 显示全部楼层

Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建

找队友,有没有学通信工程的?我们来谈谈三大运营商的市场策略?

o(∩_∩)o...哈哈,开个玩笑

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发表于 2009-2-5 23:39:00 | 显示全部楼层

Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建

    楼上你打算花多少钱买呢?。。。有什么好谈的-。-~~~
海洋之舞的回复不知道是损我还是夸我,只是想知道而已。。。估计损的可能性是最大的。。。无所谓了-。-

    说真的,在游戏圈时间不算长,但是因为首先进的是小公司,经历学习的东西都比很多人多,不到半年从打杂到小主管的位置。虽然接触开发时间不长,但是了解到的东西估计比很多所谓策划要深入,主要因为指导的都是业内有名的前辈,如金智塔的前辈,QQ的前辈等。
    其实新人都是拿着一套套想法进去,我也不例外,不过我第一个职位不是开发,是算入了运营的产品部。从测试游戏(非功能)开始,到产品活动的策划,全程跟踪,协助制定运营策略,沟通开发及运营各个部门的问题,培训客服,重整官网,重建营销系统,设定游戏道具价格(最郁闷的一件事,设定好第一版本,一SB说:都这么便宜,我们渠道不好做吖。好,我改!第二版本,同一SB:嗯,这个价格就对了,再加点,嗯,好!结果:一瓶高级补血药2元RMB。PS:是一瓶,一组30个……最后修改回原始版本,还是该SB:唉,对嘛,我就说这个价格合适,转头向总经理说:看,按我说的没错吧,我就说了价格该这样。)。 还做了好长时间的面试工作,我部门及客服部门的人员都是由我招进来,唯一成就:调教出一个不错的孩子,目前在大集团从事策划工作。
    我说了那么多,想说的是,新人不要带着太多的主观想法进入公司,并且很多东西真的是靠数据及指标说话,不是主策说对就对的,我和我们以前的项目经理PK无数次,胜负各半,但是结果双方都非常认可对方对的地方。游戏开发是经过无数讨论验证实验出来,每个系统每个策划案的制定背后,都会有长期的口诛笔伐,并不是你想做什么,写出来,就直接按你的执行。要考虑的东西太多,赶档期的时候,你提个新系统策划,肯定不会有人鸟你。而这个时候,你要面对的首先是无尽的刷地图、铺花花草草、任务录入(有工具的话一般是策划直接录入的)调试界面、调试颜色、调试怪物、整理道具数值……………………。而不是你的一篇篇YY文档。

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发表于 2009-2-5 23:49:00 | 显示全部楼层

Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建

楼上的正解,据说策划部经常“吵架”,o(∩_∩)o...哈哈

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 楼主| 发表于 2009-2-5 23:50:00 | 显示全部楼层

Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建

楼上,看完你的回复我只想说一点,第4行的。虽然不知道你所说的前辈们是谁。。。只是不要盲目相信所谓的公司与前辈。游戏学院里雪藏的育碧EA的主美能有几百只了吧,内行人一看就知道其实只是个干了一个月就被开除的摆UI坐标小P孩……大公司出来的人一般都是被淘汰下来的,真正有能力的人是不会从那么好的环境到某“小公司”去的,况且,严谨规范正规的大公司里每个人做的事情大多是螺丝钉,只能算是经历,而真正有用的是经验。

以上言论没有什么针对性,也不是什么绝对的事情,因人而异。

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发表于 2009-2-5 23:51:00 | 显示全部楼层

Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建

策划部的吵架和程序比起来小巫见大巫啊……

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发表于 2009-2-5 23:57:00 | 显示全部楼层

Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建

吵吵更健康。。。。。。

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发表于 2009-2-6 00:05:00 | 显示全部楼层

Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建

spy: Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建议帖

楼上,看完你的回复我只想说一点,第4行的。虽然不知道你所说的前辈们是谁。。。只是不要盲目相信所谓的公司...

额,这个也就是我整个游戏业生涯见过这么多人,只认可的两位对我有指导性的前辈。而且他们的经历虽然在网上没多少流传,但是据我从业内其他方面了解到的信息,差距不大,而且他们目前也是在做着项目(虽然不大)……
广东这边的游戏厂商,我基本都认识。所以我也不会盲目的跟随什么所谓的主策,毕竟我已经不在游戏厂商,但是工作还是和游戏有紧密联系。我只欣赏有能力的人,游戏学院里雪藏的混子无数,这些无视也罢。这几年见过了很多广东附近的业内名人,真正佩服的是一位82年的MM,名字不好透露,但是她的运营能力是全行业有目共睹。

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发表于 2009-2-6 00:06:00 | 显示全部楼层

Re: Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集

suquan77: Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建议帖

策划部的吵架和程序比起来小巫见大巫啊……

其实都还好,不过我所说的是,真正的PK是三个部门间的PK,那场面。。。。。
接着就是运营和开发的PK。。呵呵,有幸都有参与。。

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 楼主| 发表于 2009-2-6 01:41:00 | 显示全部楼层

Re:想收集一篇针对“新人”“卖创意”此类帖子的集中建

你说的mm。。。英文名字P起头?
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