炮轰司令部，月魔十问游戏产业

huimie1219

并非如此，策划貌似要掌握很多游戏的玩法和变通之术,如果一个策划不懂游戏，如何去设计其中的任务，关卡呢？策划貌似要懂得很多的游戏设计方法。难道游戏策划只是需要个人往那一坐每天想着怎么保住自己的地位嘛？也许现实是这样，但是好的游戏作品往往都是整个团队中的人共同合作的结果。

linwiny灵光

多做一些实质性的东西才会让你的策划水平更优秀..
不要忘了~游戏首先是个商品，是个作品，然后才是艺术品~养你的老板是个商人，不是慈善家。非常现实..
开始都是这么想~别在乎钱~但是你能让所有和你一起工作的人都饿着肚皮撑着你那不切实际的理想么~
学会如何兼容才能成为一个合格的策划~看清眼前~
最后还是一句话“努力+智慧+运气=成功”~呵呵~貌似你最近很兴奋哈~发了很多呢..

6228016xk

国外也是2条线吧：
1，原创好游-》被EA收购-》出续集-》被糟蹋
2，原创好游-》失败游戏-》原创好游-》继续失败-》继续原创

参考下香港电影工业你就不牢骚了，张国荣，徐锦江还拍三级片呢，好戏坏戏都接，不过为了生存。香港演员里，哪个名下无烂片？暴雪也有烂游戏。

失败是成功他妈妈，中国人却总想着成功他媳妇。。。。。。

huimie1219

好与坏只是个循环，有因必有果。
我也只是说我当年不理解，但是今非惜比，程序可以有各种不同的设计模式，策划也有不同的设计方法及设计模式，只是换个角度思而已，一款商业化的游戏赚钱为1的话那么留住玩家持续性赚钱为2

hyh2211

便是一个适应环境的过程，这个过程对谁来说都不会是太美好的吧？
这个变化多数是在不知不觉间，，我们在经历了痛苦后记住了过程却没发觉自己的变化，
就像我们都不再纯真。。。。。。

terryuo

huimie1219
不是1和0吗
怎么是1和2?

月魔

回12楼。

我正在撰写一个游戏的系列方案。

这套方案包括：创意书，项目建议书，实施策划书等。

我力图从这套方案的撰写中，由一个完全不懂的新人进化到一个茁壮成长的新人。

我从不打算从这方案获得一份工作。

GOODLUCK！

提醒LS,没有真正实际做过,一切都只是自以为的结果,,,

就好象去年我在论坛上说,WB游戏里造兵的问题,只能一次批量造而不建议一个一个造,很多新人就来问我为什么..实际上,如果我不是做过碰到钉子我也不知道,我不说出来的话新人也不会知道...不知道的话新人的案子里就一定是写的有问题的...

月魔

怒了

以下的“你们”为泛指。切勿对号入座。如对号，则自认为“你们”中的一员。先打一枪，压住。

为什么我们新人的努力，被你们看成是自以为是。

我们是新人，而且是未入行的新人，你们用什么标准来衡量。

如果我用暴雪大师们的标准来衡量你们，你们算得了什么。

GOODLUCK！

回LS的...

如果BILL来说我,我只会低头听着...因为他是我们的前辈..就算不认同他的观点,我也会去想他说那些话的原因...因为他比我们都有很成功的项目经历...

相同的,在职的是不在职的前辈,你也要想想为什么...如果你是想做孙中山,革命的道路还很漫长(说实话,现在还处于社会主义初级阶段)...

退一步你这样想:老板骂经理,经理骂主管,主管来骂你...这样心理就平衡了...当你有一天能承受住被主管骂了,等主管一当经理,不用想,主管的位置就是你当了..呵呵~~以前一个朋友这么教育我的,,,心态~~