中国为什么做不出,香奈儿,LV,黑客帝国,魔兽世界?

brumaire

spy: Re:中国为什么做不出,香奈儿,LV,黑客帝国,魔兽世界?

什么叫“作为一个策划之前我首先是一个玩家”？

单纯的意思，字面上的意思。

我设计的游戏，我当然会玩，如果我觉得不好玩，那么这个游戏就不会出现在世上，绝非换位思考，而是立足根本。

brumaire

spy: Re:中国为什么做不出,香奈儿,LV,黑客帝国,魔兽世界?

我感觉不太像。。。更像对用户需求工作的理解太浅显的结果

   
    用户需求并不是我应该在意的东西。做出了什么东西，就会有什么人来玩，放下什么鱼饵，就会钓到什么样的鱼，你要做到只是放下你大量拥有的鱼饵，你有优势的鱼饵。

     钓到什么类型的鱼大多数情况下并不太重要——也许就是传说中的叫好不叫座？亏本可不行，所以你需要伙伴，一个深谙市场的家伙来成为你的助力，对你的鱼饵进行附魔，来让鱼利双收。

Absurd_Play

我想我这个帖子 更成功的引起大家的讨论.思考
  就足够了,

GOODLUCK！

SPY,我的意思是,其实有更多的人才,却因为没有人能开出合理的薪水因此才一直不进入行业内...


比如我就认识一些程序员朋友都纷纷从游戏行业转去做软件了,为什么?因为同样的工作,薪水相差2倍...

以前公司里有一位很优秀的程序员,真的很优秀...也是他配合我做了一款媲美<细胞分裂>的游戏...最后呢,他还是离开公司了...只因为~~人事部竟然觉得薪水给的高了,于是负责人事的MM(老板亲戚)就找他说必须减少(因为我招来时已经和他有约,根据他实际能力提薪)...你们知道人事为多少钱和他还价吗??? 300块!!!..就为300块小钱而气走一个人才,值得吗?...

后来他转去了软件行业...薪水一下涨了2倍...现在已经爬到主管级别了...


这件事直到现在也还让我觉得伤心...为什么伤心?--因为人才就是这样被赶走的...

所以他走后不久我也依然离开了那家公司...不重视研发人才的公司根本没必要留着...---所以我才一直劝告新人注意区分代理运营公司和研发公司的区别,不要进错地方...

Susaro

设计者同时也是使用者。
“作为策划之前我首先是个玩家”，从语文来说，这是病句。“作为策划，我首先是个玩家”这样的句子才是正确的，“之前”和“首先”的含义重复了。
从逻辑关系上来说，这句话的意思错了。“设计”和“使用”两者的关系应该是并列且密不可分的，不存在先后关系。以先是个玩家自居来做策划会让你的设计流于表面，形成只要是使用者就可以设计的伪逻辑。这就是Spy所说过深度不够的原因。

红色文化

不单单是老板的眼光问题。其实很多老板心里亮堂得很的。

楼主有空可以到大型图书馆逛逛，看看工具书的书架上成排的书籍里面有多少是中文的，又有多少是英文的。
届时相信楼主一定会感到震撼的。

当我们随手翻开一些图册，或许就能看到某些和游戏里面似曾相识的内容。
比如wow里面的与巨魔有关的内容与中美洲文明之间的相似，又比如文明的视角与地图册之间的相似。
与其说那些伟大的游戏是突发奇想的圣手偶得，不如说是一种来自文化的积淀。

当然不可否认迷你游戏是不同于以上的，但是不是每个迷你游戏策划都能连珠炮一样每年都给出大量很棒的想法的（实际上也不存在）。那些来自生活中的灵感，是很难抓住的，如果有幸能抓住一二，大概就可以衣食无忧了。

etal

LZ还年轻，阅历需要继续增加，看多了也就看淡了，就好比现在这个行业一样，不同阶段看到的东西不一样，游戏也好，人也好，经过了历练后总会升华的，呵呵

wsmashan

那啥 你给钱不 你给时间不

munich1900

穷呗

狂战救世

做运营么，都是以利益为主的，说白了就是赚钱。
现在这种情况，道具销售模式的游戏，只需要考虑如何促进消费就好了，所以做的很没意思。
而魔兽世界之类点卡消费的，需要玩家长时间待在游戏里，所以必须要注重游戏的品质