关于理论研究组

wolfmm

目前的情报是网易的（北京）游戏研究组，巨人的策划研究院，
大家怎么评价企业设置这样的理论/案例研究单元？效果如何？

以前某年CJ高端论坛上丁磊演讲时透露：网易的研究组曾对游戏的本质这个专题进行研究，
然后同大话及梦幻的开发团队共享，以优化游戏。
网易的（北京）研究组约十几人，不介入研发，只是理论研究以及案例研究。

spy

很多公司都有这样类似的人员部门，一般是如下原因：

找个独立的地方增加公司人力资本，
对闲散人员的再利用，
为不懂游戏的老板或管理层提供看起来合理的工作依据，
第三方态度为已有产品的再评估，不过一般也是阿谀奉承，
某忽悠想证明自己的价值，却只会忽悠。


以上。

dgfsdgs

照楼上这么说
那网易和巨人设置那玩意的原因是你列举的那个？

spy

呵呵，企业内的来龙去脉，这都是天机啊。

GOODLUCK！

理论只是指导实践...

实际上,现在大多人只注重理论去了...

像我这辈不会吐象牙的人，就显得更加渺小了...

gudufeng521

网易的那几个人还是蛮有才的。

nofear等

noyes21

理论是孕育行业文化的依据，可以这么说，一种行业如果理论荡然无存，那可以肯定这个行业无文化可言了。

猫大爷

大部分是瞎扯。。。。净说些没用的。。。。。

妖狼

从来不懂理论的人溜达一下

noyes21

我同意，理论大部是没用的。

    但，，如果可以实现理论的1点1滴，那已经是非常不容易的进步了。