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[讨论] 执行策划

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发表于 2009-5-9 18:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
这个东西   主策划 动嘴  
          执行策划 动手
  我想知道执行策划 需要懂得 东西是哪些?
          和主策的区别点在哪?
-----------------------------------当然不是动手和嘴的区别  深层次一点点东西
              
         

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发表于 2009-5-9 18:38:00 | 显示全部楼层

Re:执行策划

深层次——不要光见贼吃肉没见贼挨打

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 楼主| 发表于 2009-5-9 18:50:00 | 显示全部楼层

Re:执行策划

  我想知道的是 执行策划 需要懂所有的么?包括数值 关卡地图 文案 等等.....
  当然适度的了解是必要的   执行策划需要分类么?
-----不是大神说的 小鬼和阎王之间的暧昧 关系

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发表于 2009-5-9 18:51:00 | 显示全部楼层

Re:执行策划

精华区!!!!!!!!

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 楼主| 发表于 2009-5-9 19:01:00 | 显示全部楼层

Re:执行策划

精华 只是一个让你洗脑的地方.
  而我这个是入门级问题  那种高档机地方还真的找不到答案额

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发表于 2009-5-9 19:11:00 | 显示全部楼层

Re:执行策划

。。。这问题,从公司部门职称上不就很容易看出来么?公司的职称定位又不是随便掰的。

主策划负责主要的大纲;执行负责执行,将方案落实执行。所以,主策划需要的是懂得所有功能能做成什么样,需要做成什么样,为什么做成这样;而执行需要知道如何将方案做好,什么是细节,如何能写清楚。

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发表于 2009-5-9 19:30:00 | 显示全部楼层

Re:执行策划

执行策划不断的犯错以后,终于知道如把手头的工作做好并和接口工作部门协调好跟进住,就可以开始往单元骨干方向走了,这个时候你要知道哪些人是你可以托付支线工作任务的。
从单元骨干走到主策,更多的是协调能力和判断力在起作用,这个时候你要判断,哪些人具备之前自己做过的岗位和其他类似岗位的能力,并引导和塑造他们。

执行策划——我会自己吃饭
单元骨干——我能自己吃饭还能喂饭
主策——我知道如何教人喂饭

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 楼主| 发表于 2009-5-9 19:47:00 | 显示全部楼层

Re:执行策划

受教了  .
找准定位了     
    感谢各位大神   
   希望有个好的未来...

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发表于 2009-5-9 19:59:00 | 显示全部楼层

Re: 执行策划

cmy115: 执行策划

这个东西   主策划 动嘴  
          执行策划 动手

弱弱的问下,请问谁动脚呢?

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发表于 2009-5-9 20:07:00 | 显示全部楼层

Re:执行策划


其实无论哪种策划都是动动嘴皮子,或者以文档的形式做一小部分执行,
真正动手动脚的是程序,美术,音乐,那才是真正的实现。
岗位之间的冲突也源于此,凭什么要听你瞎指挥?
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