你真要做策划?

zhmfreeman · 发表于 2009-6-17 15:32:00

呵呵脱离了可惜可惜再稍加诱拐就变身教主了

zhmfreeman · 发表于 2009-6-17 15:32:00

负责任也分怎么负法。

zhmfreeman · 发表于 2009-6-17 15:33:00

少说几个操 sb之类的净化办公气氛也许升官更快还多挣了……

sjinny · 发表于 2009-6-17 15:35:00

53楼，还是不知道你是如何负责任的……策划案里对资源自然会有描述，但是适当的描述就没问题，过头的描述就是指手划脚，你不说清具体情况，怎么让别人接受你的观点？
就比如如果在策划案里告诉美术，一个角色的所有顶点的坐标是多少……这算什么行为呢……

zhyjust01 · 发表于 2009-6-17 15:36:00

果然还是看心情办事，本身协调就是要不断说话的事，心情不好交流也变味了............冷静下好·~

zhmfreeman · 发表于 2009-6-17 15:36:00

指手画脚无比贴切

sjinny · 发表于 2009-6-17 15:39:00

难道你的意思是你那地方没有拍板的人？我怕是想拍板的人太多了，而且不懂得彼此协调、共同决策吧……
其实现在看起来群体决策在国内属于高端概念……放眼看去好像很多人都在说什么自由什么民主的，但其实说起具体的事情，还是喜欢那种层级式的、少数人做决策的组织结构，所以说很多东西现在都只是个时尚，而已。

zhmfreeman · 发表于 2009-6-17 15:40:00

讨论可以终止了

张嘴就骂的人

看问题的高度也到不了哪去

sjinny · 发表于 2009-6-17 15:40:00

61楼，谁让你没把细节说清楚呢……你只说了其他部门必须要服从策划案，但是却没界定什么样的策划案才是正确的……所以你只强调了策划案要被接受，却没有说明什么样的策划案可以被拒绝……

sjinny · 发表于 2009-6-17 15:46:00

那么美术不执行的理由呢？
另外你还是没说明怎样的策划案才算合格的、其他部门必须执行的策划案啊……
总不能只要是你说的就必须执行吧

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