出个高级策划题。策划于心非于行。新手们也可以参加。

金时为开

棋牌平台，休闲游戏，SNS社区页面小游戏这类产品如何面对腾讯QQ平台这样的强势市场竞争。
简单的一个COPY产品即可通过QQ平台强大的用户群体优势挤占绝对对数的市场份额。
从产品内容和产品推出策略上有什么上策应对吗？

类似开发周期短，技术优势不明显的产品，腾讯无需冒险做什么创新，在技术人员储备上有绝对优势的情况下，只要简单的照抄、模仿就可以轻松赢得市场。他无需收购团队，无需购买这类产品，可以说是任何一个工作室和小公司起步发展的杀手，而且是那种可以将你扼杀在摇篮里面的那种杀手，残酷而无情。

开心农场这类游戏如何面对QQ农场这样的强势市场竞争。

这个有点难，因为光是设计游戏产品的策划，其中需要考虑市场运作方面的策划相结合、相配合。

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开心农场，很难有什么大的收益，完全是聚集人气的作品。
开心网已经发展了相当规模的人气资源，应该把游戏重点放到大型、中型的游戏产品上。
一直累积小游戏，前景堪忧。

不败死神

对于面对腾讯 避其锋芒，专门在一个小地区推广，主要吸引当地玩家。使当地玩家加强交流，网吧推广模式 = =
开心农场  。不知道是虾米东东

pilipala

开心网可以做白领猎头。。。

haonanjin

设陷阱！
以国内的山寨水平，陷阱很能保证杀伤力！

pilipala

靠有个性的小成本产品来抢夺细分市场

大公司——大制作——大成本——大气磅礴——大众用户
小公司——小制作——小成本——小巧精致——小众用户

xianrena

做个QQ需要的游戏，卖给QQ
开发qq旋舞的那个x总赚死了吧（忘了他id了，汗）

ww19841016

感觉很多人都跑题了。。。

chshjk012

联想起当年的国企与私企各自的缺点。

没有技术壁垒就只能发挥一下小船操作灵活掉头快的优势了。
我觉得大批小公司的跟风威胁更大一些。

oqipo

对我来说，目前无解，这个强悍阿迪王虽然头脑简单，但四肢已经发达到可以无脑的地步了。

寻找有门槛有障碍的项目积累细分目标做大长尾，有效遏制阿迪王的冲撞是我倾向的市场策略。
但如果只说利润的话，累死工作人员就好了，跑在前面就好了。