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发表于 2009-8-26 11:27:00
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Re:某公司笔试题目
LS是说我吗?
你还别说,仅仅会算几个数字就算是合格的策划了吗,还真是哦。
如果你能知道在A处用a,B出用b,还真是个好策划!
至少应该具备的一样东西—全局意识~
这个全局,你能给过范围吗?
是数值全局,系统全局,还是整个游戏全局?
数值全局,往往是主策规定,系统全局还是主策,
游戏全局,很多游戏,主策就是个做笔记的!
我从来没有说,策划不需要全局意识,但不是大哥你自己说:收费:交互 置入感 免费:引导性(培养消费习惯),这些官面的话,是个人都会说!
程序要的策划明确给出做什么!
策划小弟又何尝不是!
假设玩家从1级-20级升级需要20小时,
你看,这个老大多好,明确给出20小时,这就是你谈的突破口,但是你在第五题完全忽略了!
还有一点,数值,执行,系统,甚至主策都是工具,如果项目的失败归结给策划,是不道德的!我们是在做别人(一般是老板)的构思,如果这个构思不合玩家口味,从一开始就是个杯具!
在南极卖冰棒,卖不出去,是不是要怪做冰棒的人手艺不好?!
作为数值,如果老板来问我,我会告诉他,这个冰棒成本5毛,卖多少你自己看的办!
如果我不能说出,这个冰棒成本,那我可以走人了!
在游戏中,数值最后必须要知道,这个游戏哪里可以卖道具,道具参考价格和道具使用后,对游戏的影响。(或称为道具效果)
如果这个游戏都没人玩,数值做的都是没意义的!
但是把失败责任推给数值,是不是有点过了?!
我经常写错别字,是不是要怪我的笔,TMD笔老写错别字! |
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