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楼主: beyhu

[讨论] 某公司笔试题目

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发表于 2009-8-25 10:41:00 | 显示全部楼层

Re:某公司笔试题目

吃人者,这份试题,大哥没发现,很大程度在考察应试者的实际工作经验吗?

试题过了,面试很难!

一句话:“新人能进公司,跟这个老大,一定受益匪浅”!

但是这个项目如果比较紧,一般不会招新人。(愿望的美好,实际并不一定美好,对想把游戏当成终身事业的新人来说)

新人和有工作经验者,面试很容易区分!

一个感慨造物弄人的人路过!

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发表于 2009-8-26 09:02:00 | 显示全部楼层

Re:某公司笔试题目

1.买方集齐所有图案的概率是:0.55*0.35*0.1=0.01925
知道这个剩下的应该不难了~
2.攻 防 HP 爆都是基础属性的衍生属性,定个基础属性再确定相关系数推倒二级公式应该就OK了(没有绝对错的数值,当然也没有绝对正确的了~)
3.搞不懂题目外挂的传播是“二叉树”模式还是“平行”模式
4.基础属性衍生二级属性,确定角色二级属性,控制“杀怪次数”和“被怪杀次数”确定
5.确定升级经验(逐渐递增,凹曲线)—>确定怪物经验—>确定攻击速度—>控制金钱获得
6.收费:交互 置入感
  免费:引导性(培养消费习惯)
(没有绝对的数值,看你期望的是什么~)

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发表于 2009-8-26 09:33:00 | 显示全部楼层

Re:某公司笔试题目

ls大哥对你无语

1,请问,平均发行几张彩票,有人来领奖?

2,你的属性全和系统无关?

3,我对你也不懂

4,。。。。。。。。

5,完全看不到时间2个字。(另外,你确定逐渐递增,凹曲线??? 不是凸函数???)大哥,你确定你看到20小时了?!

6,完了,暴露大哥没有做过游戏了!

5和6题,出题者明显提示面试者,时间和RMB关系,大哥就没看出?
时间和RMB关系,就是说,作为策划人员,怎么实现时间和RMB在游戏的比例,作用,怎么换算。

一个策划,尤其是数值,如果对时间数字(20小时),和RMB(收费和免费)视而不见,是很失败的。

收费:交互 置入感
免费:引导性(培养消费习惯)

这些东西,是数值应该关心的吗? 我靠,数值你要告诉老板,这个游戏如果挣钱了,他是怎么挣钱了,挣钱模式,而不是谈什么交互 置入感和引导性,这些关数值P事。

6楼,你赢了!

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发表于 2009-8-26 10:13:00 | 显示全部楼层

Re:某公司笔试题目

7楼
你觉得怎样才是一个好策划,确实策划需要很强的执行力,但如果连突破口都没有找到谈何执行?策划在很大程度上是扮演着多个角色,难道你觉得仅仅会算几个数字就算是合格的策划了吗?说到底只有游戏真正的获利了,才可以说是策划们的共赢,难道靠一堆数字就可以决定一款游戏的成败吗?当然我并不是贬低数值在游戏中的作用,我只是想说一个好的策划至少应该具备的一样东西—全局意识~

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发表于 2009-8-26 11:27:00 | 显示全部楼层

Re:某公司笔试题目

LS是说我吗?

你还别说,仅仅会算几个数字就算是合格的策划了吗,还真是哦。

如果你能知道在A处用a,B出用b,还真是个好策划!

至少应该具备的一样东西—全局意识~

这个全局,你能给过范围吗?

是数值全局,系统全局,还是整个游戏全局?

数值全局,往往是主策规定,系统全局还是主策,

游戏全局,很多游戏,主策就是个做笔记的!

我从来没有说,策划不需要全局意识,但不是大哥你自己说:收费:交互 置入感 免费:引导性(培养消费习惯),这些官面的话,是个人都会说!

程序要的策划明确给出做什么!

策划小弟又何尝不是!

假设玩家从1级-20级升级需要20小时,

你看,这个老大多好,明确给出20小时,这就是你谈的突破口,但是你在第五题完全忽略了!

还有一点,数值,执行,系统,甚至主策都是工具,如果项目的失败归结给策划,是不道德的!我们是在做别人(一般是老板)的构思,如果这个构思不合玩家口味,从一开始就是个杯具!

在南极卖冰棒,卖不出去,是不是要怪做冰棒的人手艺不好?!

作为数值,如果老板来问我,我会告诉他,这个冰棒成本5毛,卖多少你自己看的办!
如果我不能说出,这个冰棒成本,那我可以走人了!

在游戏中,数值最后必须要知道,这个游戏哪里可以卖道具,道具参考价格和道具使用后,对游戏的影响。(或称为道具效果)

如果这个游戏都没人玩,数值做的都是没意义的!

但是把失败责任推给数值,是不是有点过了?!

我经常写错别字,是不是要怪我的笔,TMD笔老写错别字!

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发表于 2009-8-26 14:41:00 | 显示全部楼层

Re:某公司笔试题目

  你说的有道理~不得不承认~

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发表于 2009-8-28 11:42:00 | 显示全部楼层

Re:某公司笔试题目

支持一下马甲大大的观点,如果这套题是对方某策划出的,LZ的确是有福了。
其实马甲是针对新人成长这个问题来发表自己的看法,而不是表述对好策划的看法。所谓好与坏,并不是你说了算,也不是我说了算,认可你的时候就是好的,不认可的时候就是不好的。不好意思,我也跑题了。

顺便罗嗦一下,策划自身,应该有个对游戏的宏观意识,因为工作是分工的,但是并不代表着你所做的事情就不会对别人的定义起到影响。比如文字的引导对数值的认知,就像说致命一击其实对法术也有影响一样;同样,数值的设定会影响到宏观的架构,例如说你的伤害输出与怪物韧性的关系将会直接影响到玩家升级的速度,除此之外,我是否就不应该考虑金钱的累积速度了呢?
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