参加完游戏创造举办的2009广州游戏行业交流会归来。。。

GOODLUCK！

虽然是星期6，但因为上午要上班，所以下午近2点才赶去会场。。。

进去的时候发现下午场都已经开始很久了，然后以几个“重点人物”为对象分若干个区域形成“小势力范围”。。。接着各自演讲。。。

因为征途赢在巨人的投资负责总监邓昆所在区域就在进场处，再加上公司老板一众也在那围听着（他们很是崇拜老史和征途的），于是硬着头皮也跟着听。。。

邓昆讲了几个小时，内容无非就是 角色成长，经济等。。。边讲边引用征途来例子，某种程度上给我个人感觉是“讲述征途的成功经验”。。。不过实际上都是很泛义的东西，对于老板和刚接触的新人，这些的确还是有些帮助的，但对于有过一些研发经验的策划来说，其实感觉也用不到，因为真正做项目时对于研发人员来说，往往如何有效的解决方法比一些所谓的指导理论思想更具备实用价值。

不过在下面我还是不忍对邓先生的一些所谓的例子暗地苦笑。。。比如他提出，应该让免费玩家游戏尽兴，然后拿征途举例说，在征途里，低端玩家也可以尽兴游戏，也可以和中高端玩家进行有效的互动---没记错的话，和我住一起的朋友玩了2个多星期征途，花了2000多快钱，结果出门打架，按他的话“压根没发现他能打的过的人”，最后一气就不玩了。。。我很好奇征途的低端玩家在他们眼里到底是属于什么层次的。。。

邓先生说游戏中要以一个中心玩法为主，尽量少一些其他不必要的系统设计在其中，意思也是说游戏中的系统不要喧宾夺主或画蛇添足。。。但我很想问问他，巨人游戏里那些连连看，大家来找茬，泡泡龙，劲舞团啥的都是些什么？

因为他也讲了经济设计和新手帮助，于是我发言问到具体实施方法，他讲的非常笼统，最后看到徐波来了，于是赶紧让徐波来回答。。。真正搞过项目研发的徐大师的确不一样，不讲理论，直接就针对解决方法提出他个人的一些设计思想和以往的设计经验、解决方法。。。


当然，邓先生说的虽然是很理论的内容，也基本都是一些广泛性的东西，但至少对于我来说，有时听听也算是一种经验总结和归纳吧。。。

vnty

他是指目前转型吧.现在绿色征途的吧

bronas

前公司BOSS一直都拿跟老徐吃过饭，老徐说过啥啥啥，跟我们炫耀 - -

mobilecola

。。。。。。这种类型的东西一定找机会去“亲身感受”下。。。

FMboy

我也做了4年开发了，有幸和邓单独沟通过1次，受益匪浅~

GOODLUCK！

不过这次也有一些地方让我不爽。。。

1是因为讲区和讨论区在会场里分成好几块，所以其他区都没有接触到，有很多内容没听到，有很多人没接触到的确遗憾，我觉得会议举办方今后必须得想个更全的方法（也能谅解游戏创造，始终举办就一天，无法真正有效分配时间给每个讲解的人士）

2呢，就是里面的人群鱼目混杂。。。除开绝大多数是一些老板外，主要的还是一些运营的人员也混迹其中，因此在进行讨论时，与其说是互相学习交流设计心得和经验，不如说是趁机打广告和拉客户的机会。。。当然，这些都还好，最主要的是SPY以前所描述的一些“打印机策划”，相当之多啊---这些毫无任何研发经验的人，既对游戏本身不了解（一看就对游戏接触的少），脑子思维又很呆滞，竟然还在那么紧凑和难得的提问时间里（徐波上台回答），把大量时间都花在提一些啼笑皆非的问题上，让我真是哭笑不得。。。当场我不由得在下面朝他们比中指（主管看我比中指立即躲闪，生怕别人知道他认识我）。。。在我看来，他们无异于没读过高中的一群人却在大学课上净提一些初中的问题。不懂得利用时间和机会的人 洗洗睡吧。。。

3.没有安排一些到会参与者自行上台演讲个人设计理念以及经验的机会。。。这样觉得对个人的帮助很大，很多时候我都很想听听别人对自己的一些设计理念和想法有什么观点和态度。

spook222

别人讲什么不要去分对错，要拿到自己有用的东西，又要避免被误导。

GOODLUCK！

FMboy: Re:参加完游戏创造举办的2009广州游戏行业交流会归来。。。

我也做了4年开发了，有幸和邓单独沟通过1次，受益匪浅~

用项目经理的话说，百密一疏。。。

我也是这样认为的。。

很多时候，有经验的研发人员也常常忽视一些问题的存在，所以有人来进行系统总结和归纳，做到一个提醒的作用是相当好的。

像邓昆讲的商城这快的问题就和我之前的一些想法不谋而合，但我却一直都无法拿定是否真的该去做，不过现在我已经从他那里得到确切的答案了。。。

荒原

GOODLUCK！: Re:参加完游戏创造举办的2009广州游戏行业交流会归来。。。

不过这次也有一些地方让我不爽。。。

1是因为讲区和讨论区在会场里分成好几块，所以其他区都没有接触到，...

现在在游戏设计这块，专业化分工还不明显，所以看上去门槛很低，是个人都以为可以什么都通，随着发展和产业的进化，必然以后，策划们各有专长。就好比现在大学里的各个系科一样，真正的研发前沿根本没有什么“学贯中西”“百科全书”一说，要有那也是诸如“国学大师”这种被误解的，或者学科还未充分发展时出现的一些大师