参加完游戏创造举办的2009广州游戏行业交流会归来。。。

Uranus

有幸接受过邓昆邓老师的亲自面试，一起探讨竞速游戏的核心～～

话说游戏创造这杂志还在出么？都买不到了，书摊的老板跟我说停刊了～～～

荒原

Uranus: Re:参加完游戏创造举办的2009广州游戏行业交流会归来。。。

有幸接受过邓昆邓老师的亲自面试，一起探讨竞速游戏的核心～～

话说游戏创造这杂志还在出么？都买不到了，书摊的老板跟我说停刊了～～～

还有哪些比较有价值的游戏设计类的杂志？中英文的都行

蝴蝶君

他列举的，只是一种可能。。
其实，在游戏产业和游戏设计过程中，却有千万种可能。。
也许在这个游戏特质内不合适的，在其他游戏内却如鱼得水相得益彰。。
设计玩法和灵感，在游戏这个大世界里，生于淮南则为桔，生于淮北则为枳。。和游戏本身有关。。
因此，在脱离了游戏本身的前提下，去探讨一个设定的合理与否及有用与否。。是比较片面的。。

听听则好。。若得知己千杯少，话不投机则笑笑而过吧。。
交流会，原本就是会各有目的的人来找寻自己需求的契机。。做到这个地步，也很难事纯粹的游戏设计和技术交流。。

加菲杯

什么商城方面的想法？说出来分享分享

GOODLUCK！

主要感受是。。。拉投资、打广告的人太多了。。。

说心理话，进会场第一时间起，我就观察周围人群。。。根据我这么多年以来的经验，我可以明确的指出---至少在我所观察到的人群中，真正身处于1线的研发人员不足3成。。。当然，这还不包括刚进行业的新人和项目经历也才1，2个的人。


有时候去与别人交流，也要选择题目和内容。。并不是说没有人了解你的想法，我个人感受的是---项目经验长短不一的人，经常话不投机。。。双方看的重点和内容也大多不一样，这在中间休息时，我去会场外面与一些人交流时身有感触。

很多人，接触游戏这快不久，经验没什么，理论术语一堆。。。我不时的听到“角色成长”“经济循环”“XX曲线分布”“交互性”……这些词语在耳边贯穿。。。说句良心话，我和大谈这些词的人也聊了，我就发现，他们光学会了词却根本不懂到底怎么运用。。。

就好象我当时问了大谈新手帮助和互动性的邓昆，征途和巨人如何保障游戏中各层次玩家之间互动或者说是新手玩家与中高级玩家之间的联系？邓昆只给出了一个“师徒系统”说法，然后含糊10来秒就赶紧让徐波来答。。。

实际上，目前网游里，真正做到的只有天堂1，而梦幻则是通过任务来带“强迫性”和“引诱性”（但实际上也是固定单对单形式）。。。当然就连WOW都无法解决。。。


天堂1已经早就给了我们很多启发。。。


遗憾的是。。。在会场里充数的游戏只有 传奇，征途，天龙和西游。。。

oz01

策划本来就是瞎扯蛋的东西，已经给自己贴上行业的标签了么？

ab_946

oz01: Re:参加完游戏创造举办的2009广州游戏行业交流会归来。。。

策划本来就是瞎扯蛋的东西，已经给自己贴上行业的标签了么？

LS群嘲贴，膜拜下

GOODLUCK！

能参加这样的会议，其实很感谢现在的公司。。。

门票看了下，2人/10000。。。

其他公司大多都是老板+运营+小秘，稍微其次的就是现职的牛B主策划或主管。。。因此，交流起来不太顺利，大家的讨论重心都不在一起。。。

公司这次去的4个项目组，连执行策划都有。。。


最后很鄙夷那些在进行提问时声音跟蚊子一样的人，我坐第2排都基本听不清他们说什么。。。我当时就和主管说道“越是优秀的策划，尤其是主策划，那声音越是洪亮，这是项目积累的本领，这是他们自信的表现，相反就是窝囊废”。。。紧接着，周围一群人全部把目光投向了我，然后我把头一扬就站起身来向邓昆和徐波高声请教问题。。。

唯一记忆犹新的是---徐大师中间讲了一段他在163的悲惨往事~~薪水1000多，没人帮他，到处遭白眼，而且还经常被人打小报告……


。。。。最后竟然碰到天夏工作室的“某位老人”在讲述天下1和大话1的诞生故事，接着讲到最后解散时，我一听就赶紧溜了~~-。-  。。。

kaidaichi

嗯嗯。。。我也想去看看

huori

10000/2人。
钱多了好烧吗？