【投资讲坛】巨人投资部总结中国网游创业失败因素

地球?合防??

对于巨人选择团队投资的方式与风格，我窃以为类似三国志单挑时的“秒斩”......

只要他不认可团队的负责者，整个团队则毫无用处；
在巨人眼中，团队毫无价值，他要的就是那一个人而已，按照许先生的原话
“只要我们看中了你，什么都OK，要知道，我们投资只投你一个，只要我们投了你，你要什么样的人我们都能给你挖来，至于你们团队的种种，我完全不关心......”

如果还有什么人需要与巨人接触，切记团队中需要有一个撑的起场子的“制作人”，否则......没下文。
如果该制作人深得对方信赖，团队中的成员请祈祷这个制作人能在得道时，把自己划成身边的鸡犬，否则......自己没下文。

mythxinhao

切记团队中需要有一个撑的起场子的“制作人”



说的没错，普通的小兵对于巨头门来说就算不上是“人才”
人家要的都是能带兵的能将，这个标准巨头门就是看“实战经验”
“实战经验”是成功的，还是失败的并不重要。重要的是“上过战场”

快乐杰克

"只要我们投了你，你要什么样的人我们都能给你挖来"就是再投个史柱子都没法复制征途的成功。

在政策、市场已经巨变的当下，选择的人没有产品创新的制造能力，一再沿用用投资百货店的眼光来选择人，最后都得投靠靠小企鹅温暖的小胸才能混下去，这还是巨人这样的堂堂上市大网游公司的巨人尚且如此，更何况其他山寨小公司乎。

地球?合防??

mythxinhao: Re:【失败攻略】巨人:网游创业失败全攻略

“实战经验”是成功的，还是失败的并不重要。重要的是“上过战场”

对不起，事实上并不是这样的，失败的经验，巨人方面丝毫不看中- -

扁扁

目的不重要，重要的是我们在这篇帖子里面学到了什么？

地球?合防??

学到了：即使做事再怎么不恰当，一样可以把话说的婉转自如。

instemast

我就信奉：

1 思考，作出产品
2 推广，出售

含笑饮砒霜！

马刀说的情况的确是。

杰克站的角度可能是某些外行老板思考层次。

实际上，行业里，单就研发角度说，现在市场上火暴的游戏，哪个不是建立在多个项目以及经验丰富的设计者来达成的？

实际上，山寨也不可能会像杰克说的那样绝对失败。

经验丰富的研发者，山寨的东西的确有着一定的品质。


不能光看表面，杰克可能是从500多款失败品里看问题，但他却没看过前几名的产品

国内研发的WEB GAME，月盈利过1000W的就有近10款，实际上，一半都是在山寨，包括我的EVONY，早期也是山寨，但是真正玩到一半后，你会发现，不一样了。。。

山寨的不应该只是皮肤，应该是总结别人成功的经验，了解别人失败的内容。

服务器开发

巨人投资总监许怡然是实践出真知,说得有很道理,赶紧学习了.

tonycat

这次龙魂和仙途运营数据曝光貌似问题很大，不知道这次巨人投资的两家公司是否印证了那位巨人投资负责人的话。反思。