【茶馆谈经】纯运营公司存在的五种风险

earthquake

扫盲帖 ??

看来要火....

kolongyu

10楼在做啥啊
难道所有人都不再说话啦
10楼就快乐le ?
别人说话是别人的权力，你可以不听不看就是啦！
实话说，也没啥噪音吧！

ljt0000

我们公司就是纯运营的

两女一杯又一杯

squalling: Re:【茶馆谈经】纯运营公司存在的五种风险

忠告七：警惕“前辈”、“高人”、“大师”的指导。
在国内的游戏圈存在着一些“高人”，他们最喜欢在BBS上...

   抱歉，这种以外观来判断的逻辑就是通常说的“伪逻辑”。因为有“高人”伪装xx公司的员工发帖，写了长篇大论的文章，那么所以所有写长篇大论的人都是“高人”，而这些文章都是“糟粕”。这样的一个逻辑脉络，作为一个策划请你自己看看有没有问题。不是行业高管、没有很忙，所以必然水平很低。这之间有必然关系吗？如果这个逻辑成立，那么任意行业都不会在网络上出现高质量的行业论文才对，事实又是如何？
   中国策划最严重的问题，就是没有正确的逻辑。曾经有一个久负盛名的主策曾经说过：‘因为我采用策划先行，再按策划案制作资源的项目都失败了，所以游戏制作只能美术先行，美术画了什么，策划就配合做什么案子，美术做了什么技能动画，策划就做什么技能效果。’这种伪逻辑下，即使位置再高，水平也不会高到哪里去。
   请用自己的标准、眼光、逻辑去看别人的作品，而且只看内容，不要看作者是什么地位、什么来头，不要让别人帮你做判断。伪逻辑下的忠告只是经验主义的借尸还魂罢了。

kongling

搞笑

moweiqi

第一，你说的问题都是很简单的问题。
第二、你的风险是必然的，关键是人品，如果你人品好，自然可以解决很多事情，如果你人品不好一心只想着钱，自然很容易被拉下马。
第三、你说的第一点我不认同，你一开始就强调流失率，是最傻的行为，任何游戏都是会面临你说的问题，但大型游戏或者走正统流程的游戏基本上都是几个测试来避免流失，所以剩下来的就是运营有没有能力和积累更多的力量去做好事情了。

graydestiny

很有道理,值得一看

扁扁

求纯开发的n种风险……
运营后期介入开发的风险？
以及按照市场需求调整开发的风险？