完美时空在梦幻诛仙“饺子门”事件后的会议记录

lianglyj

断后是代表着企业的态度，如果手段不强硬，怎么去成为中国的暴雪？连一个企业的基础态势都表达不出来的话，这个运营总监别做了。

含笑饮砒霜！

8楼说的是实情，9楼的方法万不可行。。。因为这么一来，有人就要倒霉了，所以铁定多方受阻。


以往的习惯就是，大家都继续互打马虎眼，最后实在不行再揪出1、2个罪魁祸首向上汇报交差了事。

小公司，出现问题，解决的快，就是因为人少，关系层面单一，更何况往往一人承担数份职务，所以想躲也躲不掉，大公司里，就没办法了~~

Miller

感觉是YY的 很假啊。。

不圆

turwater: Re:完美时空在梦幻诛仙“饺子门”事件后的会议记录

事情处理其实很简单，方法也很多，
只是谁都不想承担后果扯皮而已。

想听听你的解决办法，可否详细说说？

lianglyj

含笑饮砒霜！: Re:完美时空在梦幻诛仙“饺子门”事件后的会议记录

8楼说的是实情，9楼的方法万不可行。。。因为这么一来，有人就要倒霉了，所以铁定多方受阻。


以往的习...

可能我不适合大公司生存吧，我之前的做法肯定是找出问题责任人上报，自己能处理就处理掉。
至于处理这个BUG的方法就不说了，谁都能想到。善后代表着一个企业的态度，这个取决于企业文化和老板意图，要当孙子，就当啥事都没发生过，偷偷解决。要树立形象，就删号回档，毕竟这个是运营了非法手段获得利益，至于正常途径的玩家，可以开个全服的补助，找数值出来计算一下，一段时间内一定级别的玩家的游戏币产出和经验获得，直接按级别补偿。

huori

矮子公司其实有过类似的事件，然后，恩，总之我一想起那打开要5分钟以上的名单文档就头疼！
那段时间，客服部门很H。

ab_946

Miller: Re:完美时空在梦幻诛仙“饺子门”事件后的会议记录

感觉是YY的 很假啊。。

米大+1

姚小谢

这个记录真的假的……

bal

lianglyj: Re: Re:完美时空在梦幻诛仙“饺子门”事件后的会议记录



可能我不适合大公司生存吧，我之前的做法肯定是找出问题责任人上报，自己能处理就处理掉。
至于处理这...

lianglyj这种方法适合自己讲话说了算数的公司，恩恩。 [em13]

lianglyj

额，确实。
不过找责任人这个就真牵涉到所谓的派系的问题，这个是我最讨厌的东西，所以才从大公司出来，窝去小公司，至少没那么多道道。