【强烈推荐做策划的兄弟阅读这篇文章】Finger Physics成功

我是小号！

其实，我也乐在其中。。。

zhmfreeman

那就没杠抬了。

熊猫

vino2008: Re:【强烈推荐做策划的兄弟阅读这篇文章】Finger Physics成功之道 中文版

看别人的产品只有看成功之处才有用。
你用黑色的眼睛去看黑暗，自然永远发现不了光明。

谢谢兄弟，你说的太对了！原来我是抱着挑刺的心态去看文章的，这篇文章写的短，信息量不够大，所以没有给我太多的信息可以挑到刺，没有找到潜意识里想看到的东西，所以感觉心里怪怪的。

xiaoenfy

倒是也有人说，有一些时候，成功不是取决于做了什么，而是取决于没做什么。分析别人的短处其实也是有意义的

paladinchzk

我是小号！: Re:【强烈推荐做策划的兄弟阅读这篇文章】Finger Physics成功之道 中文版

其实，我也乐在其中。。。

靠，你们这是赤裸裸的搞基啊... [em11]

sukie

急聘策划，欢迎面谈。

sunxinyuan

哦，写的好玄乎。高深了0.0看着好累。
不过这类型的游戏玩了不少，不说运营什么跟策划无关的，就说游戏本身要做得好，画风入眼+物理效果是王道。很喜欢这种小游戏。

sunxinyuan

顺便楼上，我想应聘。给个联系方式呗。

弹你小雀雀

个人观感是：
现在很多游戏是立项本身就很模糊，只定义了背景大致框架。
到了项目实施后，老板见到其他游戏不错的都东西都要求要加进来，主策见到其他游戏不错的东西要求加进来，
系统、数值觉得原来的框架非常挫要求修改。
然后本身就很有问题的立项就变得更加诡异
到不是说改本身有什么问题，只是项目的方向性控制变的很弱

这个route项目的好处就在于想好的在做。减少了项目中改来改去的迭代时间

其实这样的方法还是有缺点，遇到很复杂的项目或者运气不佳没有好灵感甚至错以为获得了灵感
这个项目一样会容易夭折

这个 项目应该 仅仅是成功了的案例吧

my999god

1、游戏东家通过竞争上岗的方式谋求有生命潜力的制作项。
2、游戏东家对于用户群和游戏类型的把控明了清晰。
3、游戏东家采取了撒手掌柜的方式管理制作方的制作流程。
4、制作方团队较小，易于沟通管理。
5、游戏产品结构相对简单，易于把控。
6、制作方成员专业精神（30多版图标。。。）--也许，东家给的饼大。
7、良好的拓展性强的市场战略规划。
8、谋事在人，成事在天。就算产品好，想TOP10，还得信春哥。