这样的算混子主策吗？

kkk2140

你是领导他是领导？他愿意听取你的意见，你偷着乐吧，毕竟没把你创意扔垃圾堆里，LZ还是太年轻了，以为自己天下无敌，就自己牛逼

freedeveloper

中国人就是权力欲膨胀的。。。自以为主策就厉害了

HuangYZ

恩.以后招策划,得要求加上GAMERES的ID了.
发现楼主类型的,直接刷.

卫某人

好久不来逛楼，围观一下

深喉

angelworkhard: Re:这样的算混子主策吗？

爬楼完毕，留一抓。
我也入行一年了，以前辈身份摸摸楼主。

游戏行业其实蛮有意思的，认真积累认真做事。
总会有机会的。

大喷子GOODLUCK依旧活力四射呀。



大喷子GOODLUCK消失了.........................

小五

首先，我们要明白团队的定义。
团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。
   我们一群热爱游戏的人在这里讨论，只是一个群体而已。这个群体有赞同LZ想法，有反对LZ想法。所有的思想都是发散与不负责任的。而真正能做一个项目，去获取成功的，只有自己的团队。团队中每个人都是团队的一个组成因子。所以我们在团队中存在的话，不应该带有“这是我的想法，这是我的成果”这种思想。所有的想法，所有的成果都是团队的。或者说是团队赋予你的。为团队服务的个人英雄主义可以存在。但是我们决不允许破坏团队和谐的个人英雄主义。所以说，LZ如果想真正解决问题的话，好好认识下自己的团队吧，或者好好认知一下自己在团队中的位置，扮演着怎样一个角色。
   再说主策，主策又称为游戏策划主管。游戏项目的整体策划者，主要工作职责在于设计游戏的整体概念以及日常工作中的管理和协调。同时负责指导策划组以下的成员进行游戏设计工作。
   在现在游戏界，大多数的主策都是我们游戏开发先驱前辈们。可能他们没有接受过系统教育，可能他们的想法落伍。可能存在技术层面不高。但是我们要看到他们的资历。这就是资本。再说，这些重要吗？众所周知，每一个游戏玩家因为兴趣与追求的不同，我们可以把玩家分为各种类型。作为一个策划，我们何尝不是一个玩家呢。谁敢说自己心里没有一个自己想要做的游戏蓝图。但是怎么把团队中所有人的想法统一起来，融合起来。让各种思想、各种玩法对于我们项目的核心思想与玩法去加强、去优化，不产生矛盾，不存在突兀。尽量让各种发散的思想综合得圆润而有要有突出的棱角。这久是一个主策该做的事。当然，主策还应该把握好各个团员的思想状态与心理状态，让团员能不带情绪的积极工作。让整个团队能和谐并且有冲击力。这方面LZ所说的主策可能有点缺陷。但是至少这个主策不是一个刚愎自用的人，他是能够接受意见的人。
  所以说LZ你就不要抱怨了，欣慰吧。自己审视一下自己：1、认识一下自己的团队，认识一下自己在团队中的位置和所扮演的角色。2、认知一下自己的沟通能力，或者说是进谏能力需不需要加强。3、认知一下自己的需求，我是需要做一款成功的游戏上线。还是只需要这份个人英雄主义带来的短暂虚荣。希望我们能共同努力，为中国游戏事业的腾飞添砖加瓦！

fengsan

欢乐贴　　笑而不语

策划神

我只看了前两页,我想说,在前两页批判楼主真是封建传统型的.人家说,我说的,他照搬,然后不说出处,这叫什么事?你们这些人倒是政治觉悟高,觉得应该以大局为重,以主策为中心...一群小人.今朝有饭你们就吃个饱吧.

Mr_I

话说，看了3楼的回帖，求个主美娘一起吹水……

shebaby

小五: Re:这样的算混子主策吗？

首先，我们要明白团队的定义。
团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知...

您说得很在理，谢谢。不过那个团队我已经离开好几个月了，因为感觉他们不是我的同伴，也做不出来我想要的东西。
其实坚定我离开信心的，是主策大人的一句话：“其实我们要做的不是一个游戏，而是一个社交平台，就是要利用我们手头现有的渠道资源，拉90后的小白们来，给他们一个交流的空间就是了，这个产品做为游戏质量好不好，并不是我们要关心的。”这让我觉得此公不是一个真心实意在做游戏的人。而我也由此联想到，曾接触过的某些上市公司主管人员在面试时的一些言语，产生了一些对于国内游戏行业从业人员的质疑。这也正是我发帖的原因，以及令我犹豫究竟要不要入行的原因。