关于数据的一点想法，欢迎吐槽

grspace

引用：
我的问题是，为什么宁愿花耗大量的人力物力财力去证明自己的设计是错的，而不愿意去学习一些正确的设计方法呢？
为什么宁愿相信自己的直觉和感觉以及所谓的数据，也不愿去了解那些一般的游戏原理呢？

事实上，并没有那种现成的“一般的游戏原理”和“正确的设计方法”，让我们学习了就能保证成功。譬如说给现有的装备系统增加一种强化类型，增加了收费点，但同时也玩家增加了消费压力，还可能造成流失。那么，应不应该增加这个功能，需要考虑前期的数值规划是否有足够预留，给战斗系统和经济系统造成什么影响和对流失率的影响程度等各个方面，然后不同的策划可能会有不同的结论。能证明哪一方是正确的，只有数据，而不是他们某一方强调的理论。
PS：当然，等数据出来说明事实的时候已经晚了，这就是为什么我们需要有经验、能拍板的主策。

或许LZ你看不起那些知其然不知其所以然的策划，但是这种用数据来证明自己的做法是完全正确、无可厚非的。

王者归来!

疯人疯语3号: Re: Re:关于数据的一点想法，欢迎吐槽


你做产品这么久 就没个心得体会什么的么？总会有个根源吧？你做个模块还知道要追根源呢。。那你如何让招进来的新人成老人呢？

我有着自己一套带人模式，这个你不用担心。

至于心得体会的，当然很多。时不时我会在一些QQ群里贴出来部分。

王者归来!

因为很多人忽视了一个问题

就是数据不一定要由自己项目产品上线了才去看，以往项目的数据都可以作为一定的参照

老策划和新策划的区别也在此。。。

王者归来!

就好像做现在的这个项目，为什么要设计这个功能，实际上是以前项目的经验和数据证明，这样设计玩家接受度不错。

实际上，做设计，更多是在做延续。。。

xale119

我很想知道你们所说的数据 到底是指什么？ 流失？ 峰值？ ARPU值？ 还是活动的参与度，还是金钱产出与回收曲线？

何处寻光

举个真实的例子
某段时间游戏前期流失率很高，策划们自己体验游戏，提供了若干方案，但收效都不是很大。
后来总监把后台数据调出来，一看，整个服务器杀死玩家次数最多的不是后期什么大BOSS，而是玩家遇到的第一个精英。
于是总监得出了结论，将前期任务难度怪物强度都减弱了，于是流失率降低了3%……

ShareMing

  数据分析确实是非常重要的，数值策划也确实是很需要功底的，
  不过以下三种数据控我很不爽
  1，没事就把数据挂嘴上的，甚至都带到日常交流中的。
  2，整天说要记录这记录那的，却不知道为什么要记录，就跟我说别人都这么记，而且记录后也不能根据数据得出个有意义的结论的。
  3，只看短期数据，不考虑长期发展的。
  话说，作为一个程序，我很反感在程序里乱加记录数据的代码，影响性能也就罢了，让程序看起来乱七八糟的就真让人不爽了。
  

mosuo

纽交所有很多分析师，让他们不看数据，对着天空瞎琢磨吗。

北京-上海多少公里，火车飞机几小时。这些都是出行数据。能安排好你的出行。

但是数据左右不了你是否要出行。出不出行是感性。数据是理性。

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数据是一码事，决策是一码事，是两码事。

这就是为什么会安排到两个人。

一个人提供客观数据，一个人做决策。

二者合二为一，必然引来不必要的麻烦。

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感性和理性一样强大。

只是人们下意识里喜爱依赖感性的感觉。既自由又省心。

为什么很多公司设立独立的产品分析师。这是有道理的。

他不管决策，只提供凭据。

决策是另一个人。

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分开，保持客观性。


确保独立性，同时互补。


遥相呼应，相得益彰。

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数据分析师最重要的两个字是：客观。

掺入个人观点行事有时是大忌。少数情况有必要。


当然，完全客观，根本没人做的到。不必强求，尽量吧。