聊一点心得体会

fixed_2008

LZ 我没看懂麻烦重写一次 谢谢

zhenye003

楼主这应该是演讲稿的模式，通常领导讲话就是这种类型，楼主这几个词用得相当多：
“这句话”
“每一句话”
“没听明白，再说一遍”
以及角色转换论证的语句相当多，作为平时语音演讲带动听众应该挺不错，但是在论坛里用文字的表现则让人云里雾里，很难理解楼主表达的意思。
   猜测楼主身份应该是公司中的管理阶层，擅长演讲，但是写论文就差了点了

walnce

从3楼到12楼，没有一个人真正看明白楼主想说什么
或者没有一个人真正想搞清楚楼主到底在说什么

楼主说的东西其实很不错，看明白了有不小的收获

不论发言的人是你的同事、你的上级、你的下级或者不相干的人
没有几个人想真正搞清楚说话人的意图
有的看一个开头就觉得都知道了
有的看一部分觉得自己想的比他还好或者急于抓住对方的错误显示自己的本事

人的学习能力和求知欲是人成长的基础
不论提出自己建议的人语言多么粗糙或者多么华丽
有学习能力的人，第一反应是想搞清楚对方到底在说什么，然后是建议对还是不对，为什么？
没有学习能力的，要么浮躁的听都听不进去
要么就是急于表达“我想的是”“我认为”云云
要么就是赶紧狡辩“你的XX不对”“你的XX好弱”等等

其结果就是，发言的人说自己的，紧接着发言的人也说自己的
两个人说的根本不是一回事
在RES里看了这么多帖子，少有跟帖的说的和楼主说的是一致的
东拉西扯说一大通，有对的有不对的，但更多的是和原主题无关的
不懂的人觉得说的很有道理
真正懂的，觉得你把自己的无知和胡搅蛮缠表现的淋漓尽致
比如发言的说“我最近想，该在回合制游戏里加入一定的ATB来产生部分即时效果”
你说“我觉得该在回合制游戏里加入一定的动作要素”

其实楼主的重点就2个
1.丢掉浮躁的心态，真正搞清楚别人到底在说什么，所以耐心听别人讲很重要
2.紧接着发言者的观点往下说，不要另起炉灶，即便你说的是很正确的，也是无用的。

有的人不善于语言表达，但并不妨碍他阐述一个很正确的道理
那是语言重要，还是道理重要？哪个对你价值大？
楼上那些只看到别人缺点的，昔人买椟还珠，不是和你们一样么。

walnce

就事论事，不过估计很多人看了不爽

哈耶克

后面的跟帖反面印证了楼主的观点：很多人没有耐心搞明白别人在说什么，都想显示对方的愚蠢和自己的高明。

扭转这种心态，养成虚心若愚的态度，确实对个人的成长和团队的建设很有用

netdragonx

靠。被AOE了。楼主说的不就是《伯恩斯疗法》这一书的部分内容！土鳖，没事别乱放大招啊！！！

netdragonx

哈耶克

楼主说的和伯恩斯疗法还是有区别的

伯恩斯的目的是“人缘”，关心的是别人的感受

而楼主强调的是，怎么提升“自己”，提高团队效率。不能误以为用心听别人说话，是对别人的恩赐，只是为了给别人面子，其实对自己的成长也是有好处的。

netdragonx

“我没听明白，再说一遍！”
这句话不是对所有场合、所有人都适用的。比如我在详细和你解释了以后，你告诉我这句话，我会直接拒绝和你继续口头沟通，而改用文档的方式。久而久之，我会认为你倾听能力低下。针对这点，我才说介绍的方法是这本书介绍的劣版（劣质版）。
如果喜欢这种沟通方式的话，大可以去读下此书。这本书的方法都是拿精神病做例子的……我是试过，是习惯不来。我喜欢简单粗暴，有问题直接撂清楚了。周边的人都被我传染了！所以没这份愁苦！！

netdragonx

哈耶克: Re:聊一点心得体会

楼主说的和伯恩斯疗法还是有区别的

伯恩斯的目的是“人缘”，关心的是别人的感受

而楼主强调的是，怎...

本意我是认同的，所以我没喷，而是确认是不是这货……
不过我不认同这种具体的做法，可能大家工作环境不一样吧。