给各位想做主策划的人几个建议！

王者归来!

有经验的自然理解，无需多说，理解不了的，是你目前的层次太低！！！

tkminigame

老板就是主策划，怎么搞？而且可以保证，老板达不到你提到的大部分要求。

天策魂之音

十分赞同

天策魂之音

话说你这个号exp都>1000了

收藏专用

按照您给的几条，全中国没几个主策~~

另外，貌似有些主策不需要策划小弟、程序、美术服他，因为没有必要。
另外，对于外行的老板来说，信任和实际研发、管理能力没关系。

每个人如果都能做到您说那几条，行业也不会这么混乱、混子也不会这么多了。

snhun

有进步

zhenye003

王者归来!: 给各位想做主策划的人几个建议！

6.主策划能力范畴要广，你必须保证自己去做任何一个设计，都不会比组员差，否则你何以服人？比如我看到现在很多主策划不懂[来源：GameRes.com]数值、不懂架构、不懂数据库结构……

光这一条，国内绝大部分主策就就OUT了。这是理想要求吧？离现实也遥远了点

lenongku

gl说的是合格的主策划
这些主策划都是有很大机会转制作人和老板的
当然更多目前在主策位置上吹水的，多半过些年后不知道在哪个湾湾里呆着

老板有个好处， 沟通是廉价的

有时候他是错的，他心知肚明，但只要错的不离谱就行，因为除了他，没别的人能拿出套考虑非常全面的整体规划

他是老板，所以可以强力执行边做边改，他是老板，可以叫小弟少废话照做就是了，大不了熬几个月回头沟通

你不是老板，你让同事强行做某个设计，也许同事利马就会想法fire掉你

没有征途多半是假的

师不必强于弟子，弟子不必弱于师。
每个当上主策划的人都有其当上的理由，只要他在那个岗位上能起到相应的作用能组织大家一起朝着目标开展工作就行了。

怎么你这么好为人师

shoo6

关于第六点深有体会，作为主策划一定要有全面的设计能力，能够自己设计搭建~数值体系，系统架构等等~~~

有的人说这个要求太严格，实际成功产品的团队里必然有这样的主策划。这也是为什么很多游戏，尤其是网页游戏死一大片的原因~~

底下的执行策划，不懂可以教，设计方向偏离预定轨道可以及时拨正，设计方法有错误可以传授经验，这些都是对项目有很大助力的，如果你什么都不懂，可想而知做出来的东西会怎样~~~