关于执行力和点子。策划的执行力一定要强

coocl

日本软银公司董事长孙正义曾说“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”确实，哪怕你的目标多么的宏大，哪怕你的计划多么的周密，哪怕你的制度多么完善，倘若执行不力，一定会丧失组织的战斗力，长此以往则很难成就大业。纸上谈兵毫无益处，必须落到实处。行动，马上行动！

疯人疯语4号

挽尊

luyushun

什么叫做执行力？
什么又叫做策划的执行力？
好的点子有什么特点？

lenongku

策划的执行力就是程序写代码不出异常的能力，就是美术写生画面的美感把握能力

你妈程序写的代码再抽象再有扩展性一运行几百个bug顶个鸟用？
你妈美术用工具3d4d56d，什么都会，可你画个姑娘画的跟头猪样，你100d又如何？

策划是大爷，不敢喷了，都是些需要好点子就可以的大爷

hlatar

策划的执行力就是，当你或别人有一个完整的想法，然后你负责实现的时候……

写出文档，并且在交流中能够让美术理解你所需要的全部资源，清晰的让程序理解这个想法的构成，定下具体的完成时间

在保证自己了解美术资源进度以及程序代码进度的同时，使用各种工具完成各种策划需要做的工作，而这个各种工作的繁琐度往往是新人不明白，以及很多策划厌烦的，所谓混子一般就是这里不愿意做，做的慢……

最后在规定时间前把这个想法完成得与想象中的尽量一致，过程中没有让美术和程序做无用功。这差不多就叫有执行力了。

luyushun

事实上一名合格的策划，对于执行力这个词是很不屑的
把自己内心的想法简单的表述出来是自己对点子的理解的最基本要素
如果你不能把你的想法很简单的表述出来，那你一定还没有理解点子的特点 又或者点子压根就不是你出的
既然你的点子你都不理解，你何来的策划案？
策划的执行力在于表述清楚了自己的点子之后，逻辑上不会存在自相矛盾，规则玩法上不会有过多的雷同、枯燥和单调，相关程序资源、美术资源方面统筹全面，以清单罗列的方式告诉给技术部门：程序、美术，并且在细节方面考虑周全，在技术部门实施完毕后不会有重大的规则修改。

hlatar

楼上这话……我真怀疑楼上是不是策划，或是什么位置的策划了，莫非是主策之类的？

策划要是只需要写个策划案那的确简单了，谈什么执行力不执行力的。

前些年做个什么东西，包括战斗内的设计都是程序做的那个年代，倒的确策划只需要写写文档。

……

这年头，真正头皮发麻的是，那密密麻麻的各种表格啊，尤其是有些东西写在策划案上就那么一两句话，真要实现起来，嘿嘿……

两女一杯又一杯

1、给程序的数据画成表格。
2、需要反复调节的设计，留给策划自己，比如公式，尽量留在表格中，而不是优先让程序写成代码。
3、给流程图
4、要一个倒表工具，只麻烦程序一次，比让程序帮你每次倒表强

1、给美术简洁的设计意图
2、给美术一定程度自由发挥的空间，这会使得其斗志高扬
3、突出策划需要表达的重点，美术的时间和精力有限，不可能保证让所有设计都出彩
4、把握好资源的产出时间，有些美术这方面会失控

1、最好是一个策划来负责一个独立模块的设计，可以降低不必要的沟通成本。
2、同样，也要给予其他策划自由发挥空间，主策只需要把核心设计贯彻下去
3、一个设计在策划文档里只有一个源头，写文档写到其他体系中的策划不是全才
4、需要设计编辑器要在研发设计开始就着手，过半后才想到就太晚了
5、发现并减少一切浪费设计精力的方面，策划的精力-执行中的无用功=匠心
6、如果人手不足，可以采取多以表格、图表的快捷表达方式。文档瘦一点不是坏事
6、再闪光的点子，把握不好尺度也是浪费。执行的力度不一定是要把某个设计搞得惊天地泣鬼神，有时候只会搞出个肿瘤

luyushun

hlatar: Re:关于执行力和点子。策划的执行力一定要强

楼上这话……我真怀疑楼上是不是策划，或是什么位置的策划了，莫非是主策之类的？

策划要是只需要写个策...

表格算什么？
你研究过魔兽世界模拟器吗？
去做过自定义数据库吗？
如果那么一点点的表格就让你头皮发麻 我想当你看到它的海量数据库的时候 你恐怕只有放弃这份工作

看清楚我说的观点 表达能力不是策划执行能力的全部 所谓的逻辑也不是程序逻辑而是你自己系统规则的逻辑
即你不会愚蠢到说要设定一把武器 它什么都能打穿 还要设定一块盾牌 什么都无法将它打穿 这样就是规则矛盾  

这样的逻辑还包括玩家的风险规避 比如WOW的战场逃逸惩罚等 都是先有玩家行为 然后才来亡羊补牢  
你必须把自己当做一位玩家 而且是极度不守规矩的玩家 想尽各种办法：刷钱 切换武器卡技能（前提是你们的武器可以附加主动技能） 小号完成低级高奖励任务无限刷道具等 这些和BUG不同
最后你才能了解系统的优缺点会出在哪里 玩家们是否已经遵守了你自己的设定！