新开个贴回复是否应该围绕收费来做游戏。题目好长。。

deawing

围绕收费来做游戏，这句话，一千个人有一千种理解

这样想：游戏是一门生意，任何生意都要研究用户在哪里，用户为什么付费，用户如何付费。

相信大家都听郎咸平说过，在印度，洗发水生产企业只有一家比较大的。他们的洗发水是做成极小的包装。大包装都卖不好。
为什么呢？因为印度人穷，很少专门为了洗头而买洗发水。相反出席专门场合之前，特意洗一次，还是有可能的
因此就有了小包装卖得好，大包装卖得不好的说法。
这就是典型的研究用户之后，发现用户的付费习惯之后，对自己的生意做出了针对性改进。

假如这个思想放在游戏中，也没有错啊。比如我们发现有一批用户有钱，想一开服就获得比较大的优势，那么我们针对性地做一个VIP收费，开服第一天砸2000人民币，可以有不错的武将送给他，然后每天再持续送若干元宝。大家想一想这是什么模式？这是联通买iphone送话费的模式。相当好。为什么不可以用呢？

然后我们觉得，我们的收费方案，光有了VIP收费还不够，须知用户有整块消费的时候（一下砸2000），但也不能缺乏持续性收费啊。所以我们可能设计一个秒CD的玩法。每次秒CD可能就是趁他着急的时候，收他不多的钱，肯定有人因为着急就付费了。大家想一想这是什么模式？我们每天因为饥饿要花钱买饭吃就是这个模式。

接着再看DUBO心理。我们看到很多人为了DUBO愿意花钱。所以就有了强化装备。强化装备利用的就是人希望一夜暴富的心理。既然这么多人都有毒性，这个模式肯定靠谱。DUBO式的付费也是付费。它区别于积累式的付费，如果游戏中DUBO式的付费过多，或者积累式的付费过多，都不好。所以一般游戏是全都有。

不多列举了。以上说到一次性付费和持续性付费、DUBO式付费和积累式付费，大家还可以发散到很多。

所以，围绕收费来做游戏是可以的。但我反对围绕收费点来做游戏。前者是做生意，值得我们圈内的人士每天孜孜以求。后者只是拉生意，没得诀窍，做不好的。

思绪的雨

楼主看来做策略游戏做的多啊，以武将秒cd为例子
先找到自己游戏玩家的消费点，然后围绕消费点深做，这不是现在比较流行的方法吗(听说的)

FRHusky

1.分析市场，找到自己的核心用户群。
如果你说，我的核心用户群是全世界玩家，那好，请你种粮食去。
2.定位好核心用户群后，针对他们的特性，制定出游戏的核心玩法。
3.围绕核心玩法，游戏的其他辅助系统的结构要清晰，取舍要明确。
别想做得面面俱到，那是上帝才能完成的事儿。这个过程中，一些自己不擅长的系统大可大胆的抄之，别怕丢人，瞎折腾才是最不负责的。更多的时间不如花在核心系统的设定和制作上。
抄不好是执行力的问题，能把一个成熟游戏的一个辅助系统完整的抄下来，并在其基础上优化好用户体验，这才能算得上是执行力毕业。
4.游戏制作的过程中，时时刻刻要考虑到用户体验的问题。虽然现在这个词天天被大家挂在嘴边，但是真能做好的不多。
5.在以上的基础上，游戏结构的搭建过程中，针对人性，设立收益点。

luyushun

LS +1

曲正

楼主说的那些营销手段确实很重要，但对于电子游戏等很多行业来说，产品永远比营销更重要。
我倒觉得国内很多策划过多去考虑营销手段，反而影响了内容设计。
就像前面楼主举的2个例子，如果洗发水和手机本身质量都不行，仅靠“卖小包装”和“送话费”有用吗？工人们在生产洗发水和手机的时候需要过多去考虑产品如何营销么？

yyxy520

LS说的不错，游戏基础都没做好，谈什么收费

土匪猫

没有洗发水，你生产小包装有毛用。。。。
你啥也没有，看到印度人有小包装洗发水洗头的需求，
然后斥资买设备，工厂，灌装车间，找印度妹纸做广告。

然后，外部被印度洗发水同行抄袭你的小包装营销策略。。。
市场上爆发出印度人被你的洗发水洗成秃头。。。

围绕收费做产品，是个悖论。
你至少有一条生产线，再谈这个才靠谱。

leafwind

围绕收费做产品，是个悖论。
你至少有一条生产线，再谈这个才靠谱。

+1

deawing

很多人是为了拥有一条生产线而想方设法

而我是为了让手里的生产线利益最大化而想方设法

天然呆

deawing: Re:新开个贴回复是否应该围绕收费来做游戏。题目好长。。。。。。

很多人是为了拥有一条生产线而想方设法

而我是为了让手里的生产线利益最大化而想方设法

这里是设计论坛不是营销论坛，扯什么利益最大化之前，还是先把产品本身说清楚吧。

前几年征途给玩家发工资时，GAMERES上曾经一度充斥着这样的内容：“随便做个能玩的游戏，然后围绕如何骗玩家进游戏巴拉巴拉几万字”，然后就没有然后了