谢谢大家对我的关心~那我就介绍一下我的情况吧

yoke_winsun

11.你成长了是好事,但你让咱这从小立志做游戏的情何以堪````未必做游戏就这么拿不出手? - - 好吧,虽然到现在家人还不知道我是做游戏的,只是知道我捣鼓电脑什么的```

11月11日

其实，我很好奇，这么就有人从小立志做游戏。

我虽不后悔做游戏，就算当初不进入游戏行业，也进入其他行业了。

但是，如果我有LZ的家庭条件，我绝对不会做游戏。真心的。

造物弄人！

虽不以做游戏为耻，也不以为荣，不过是一份工作，家里也知道我做游戏。

天堂御医

其实主流社会还是对游戏行业没多少认同感= =
我爸妈他们的朋友老是说就是你们做游戏的，害了自己小孩考不上XX大学XX中学

yoke_winsun

楼上正解 所以我不跟老太太叨叨``每月按时寄钱回去就成

两女一杯又一杯

11月11日: Re: Re: Re: Re:谢谢大家对我的关心~那我就介绍一下我的情况吧



大哥，我觉得你对手下不信任。

数值，UI，连编辑器等需求都自己一个干，哪要数值系统执行干什么呢？

小弟说句不好听的，累死也是你活该。呵呵

开心一下。

如果项目没有培训的空间的话，最好是自己来做。关联性特别高的体系，要不特别有默契的团队去做，要不就一个人做算了。
很多东西我的要求很特别，要求编辑器灵活度和使用效率并重，要求后期维护时成本最低，要求体系自平衡。在这个条件下能达到我的要求的策划不多。
有些东西你觉得你做得很好，那是因为你们的项目要求本身就不高。

Rgame

好好的帖子就这么水了。。。

ss44926610

没关系，我淡定了

11月11日

两女一杯又一杯: Re: Re: Re: Re: Re:谢谢大家对我的关心~那我就介绍一下我的情况吧


如果项目没有培训的空间的话，最好是自己来做。关联性特别高的体系，要不特别有默契的团队去做，要不就一...

大哥，说句不好听的，你是一个很好的执行者，不是一个好的管理者。

你把认为重要的体系，都一个做。

你固执项目固定在某个或某几个人身上，这个做法很危险。（也许你没觉得）

虽然那个人是你自己。

试问，如果大哥累倒了，谁能接手？？

项目靠人，人是靠不住的，当然这里靠不住 不是单指人的人品和责任问题。

人有很多不确定因素，而你的项目以某个或几个人为基础，万一关键人物出了问题，项目就挂了？

个人觉得，项目还是靠制度管理比较靠谱。

地球少了谁都照转，你的项目少了你可以照转吗？！

11月11日

两女一杯又一杯: Re: Re: Re: Re: Re:谢谢大家对我的关心~那我就介绍一下我的情况吧

有些东西你觉得你做得很好，那是因为你们的项目要求本身就不高。

大哥武断认为，我们项目要求不高。

哎，大哥，就算你这种方式一直以来都是成功，那也是侥幸，人，哪怕是自己都靠不住。（客观原因很多，不是人品问题）

经常听到一个项目走了主程，项目就挂了撤了，这种管理工作模式，是不是应该反思下？!

11月11日

说句实话，美国总统都有几个在总统出现意外时，可以马上接手总统工作的人。