求教贴：关于主策划，系统策划，数值策划

yaasdf001

whitetree1: Re: Re:求教贴：关于主策划，系统策划，数值策划


主策是个新手你还在那里干嘛？

投资人=主策=新手，你敢不听？

王者归来!

主策划是个新手，那要看是第一次入行做策划的新人，还是有过运营经历后转型的新人，如果是后者，还有保障，但若是前者~~那楼主只能祈福了。

mosuo

楼主这个算概要，需要把各元素、条件、步骤列清楚，和程序商量商量出成文档。

地图和奖励属于单独的部分。

oilverkahn

xinyuqs: 求教贴：关于主策划，系统策划，数值策划

小白，来求各位指教。比如设计一个游戏的竞技系统，基本内容是：


一，帮战
1，首次帮战按各帮会的人...

个人认为，主策应该从头介入到尾
其他所谓系统，数值剧情神马的，统统叫执行

yan2o17

zhenye003果然不知道团队合作

z11190

oilverkahn: Re: 求教贴：关于主策划，系统策划，数值策划


个人认为，主策应该从头介入到尾
其他所谓系统，数值剧情神马的，统统叫执行

+1
现在给力的少啊。没办法

z11190

主策划：
1.提供设计目的与目标。
比如：帮战目标：无恩仇无消费。（关键词：不打不相识）
      帮战目的：A:特定时间段促进上线率。【可用资源：神装某某，道具某某。】
                B:强调会长权限。【可新增若干帮会战时，只能是会长使用的东东。】
                C:促进帮会养成的粘稠度。【提供帮会养成的独一无二和必须品】
                D:自己不会去想啊。

2：规定时间节点和负责人员。并且关照下属：每天下午4点以前汇报一次。不要等到最后一天才给你看。。否则你看到一堆垃圾，又毫无逻辑可言，你会想死的。

3：最后验收。能打60分的，在集体会议上往70分夸，能打90分的，私下交流里往80分踩。

4：沙盘演习：召集所有策划当听众，要求该负责人员做一回讲师，锻炼口头表达能力。
   MB，和策划都说不清楚，你和程序说的清楚嘛。你以为程序会看策划写得东西啊。。要靠嘴巴。do you know?你们笑什么笑，你们以为你会比他说的好啊。张三笑的最欢是吧，下次沙盘演习轮到你啦。嘎嘎

oilverkahn

拿盖大楼来打比喻，从画设计图开始得大楼剪裁，包括大楼修建材料的采购，主策都得全程参与，必要的时候大楼的蓝图得主策自己画，其他策划只是按照蓝图上去干苦力活，有的是打地基的（数值），有的是修大梁的（系统），有的是外墙瓷砖的（文案），有的是和水泥的，搞清楚自己分工很重要
可我看到现在很多情况都是和水泥的喜欢指责画蓝图的这不行那不行，哎~~~

eff8888

主策划：你去做，下周一做好给我

zhenye003

求购 eff8888 留言超过1句话的回复~