工作2年感悟

deawing

有道是七年才能成为一个专家，十年才能理解这个行业。当然具体的人可能成长有快又慢，但是这句话告诉我们凡事都有一个过程，而且往往是痛苦而漫长的过程

王者归来!

我建议新人不写策划案，其实是为他们好。

如果对策划工作不太了解，那最好就是保持一张白纸，因为这样别人才会觉得你更具备价值。就好比是没有被打磨过的原石，进公司后再由专业的人员帮你打造。

很多人有idea，这不是坏事，但是不能单凭自己想象而肯定一些毫无根据没有调查的事，尤其是自己都没有亲身经历过纯自大的去认为。

一个简单的功能案你都写不好，你能写的好主策划案么？

一个简单的流程图都画不好，你就没有怀疑整个案子会有更多漏洞百出的地方？

我们经常听到一句话，就是“回想起当年做的那些事，虽然不后悔，但的确很傻逼”。。。
每个人都是从新人开始的，都有傻逼的时候，但是聪明人，不会否认自己曾经的幼稚，但也绝对不会成天在外头给众人炫耀明明就是自己傻逼的行为结果。

你们就看看那些舞蹈演员吧，基本功都没练好就跑台上去跳芭蕾，你说会不会让观众鄙夷喝倒彩？

先老实的在台下把10年功练扎实了再说。有想法，若干年后再说。。。

acestones

有时候你让程序去花一两个小时去读去理解你文档的意图还不如搬凳子坐下和他说上10分钟，这样沟通的效率更高

亮了。

都认为自己进了大公司一切得按规矩来，其实做游戏最没规矩。

turwater

其实东西再煞笔也要写’也要存档’只要你的东西是真为行业而写而非套壳混饭
当前对游戏策划的要求由会玩游戏的人提升到知道如何实现是行业的一点点进步’但是这仅仅是当前阶段
如果一个新人贪到比较好的主管’比较正规化的流程’三到六个月一张白纸也会将游戏的逻辑层的东西弄明白’这本该公司培养的基本技能落到新人入行层面而已’很悲剧的是三五年的资深很多这里都不过关’当前mmo才有多少模块哦 哎
立项书本和策划案本来就没固定的结构’ 所有的结构都是为了让阅读者更方便而已’
你有本事站的高’写立项书是好事’但是也要有能力弯下腰拣石头’ 要能包容别人的想法’多站反对者的角度思考’达到这样’写的东西月多越好’尤其是年轻时代自己觉得傻逼的’ 如果你能在行业呆的长点’能成为一个对下属负责的对项目热爱’又在一直提升自己的人’最终需要的反而就是大量原始扯淡的需求’从其中发现市场’   如果混日子山寨找个吃饭的地方’那不用写’

keeponshoot

说实话，客服的确是最苦最累最脏的活，
亲历我之前公司MM们的辛苦样！

gantleman

过两年回来楼主还得把这帖子删了，
公司里最烦的就是这种人，以为自己很忙很牛逼，
过来说两句话就让你干，干的不合他心意是你没理解他意图，
不管当时说的是啥翻脸不认账，反正鼻子下面两片嘴，你没凭没据拿他活没辙。
让他们写文档发邮件，又好像你消极怠工，不团结同志。
一说事就是全世界都欠他的，都联合起来迫害他。

acestones: Re:工作2年感悟
有时候你让程序去花一两个小时去读去理解你文档的意图还不如搬凳子坐下和他说上10分钟，这样沟通的效率更高

亮了。

都认为自己进了大公司一切得按规矩来，其实做游戏最没规矩。

Rgame

你对自己的处境还是有个比较明确的认识，这很不容易。


做棋牌的商业模式是注定的，被政府打压就是最大的灾难，所以能尽快脱离这低端行业就脱离，自己积累实力争取早日进入到大型3D多人在线的创新型的PC客户端网络游戏公司里任职，这样对你实现你的网络游戏梦算是一条坦途。


另外中国webg这样的30秒货的公司也不宜选择，它也是政府重点打击的对象，会导致你的职业极其不稳定。

XDF09042195: 工作2年感悟

公司主要业务是棋牌，现在像这种小棋牌平台多如牛毛一个二三线的城市甚至就有两三家竞争也很激烈，互相之间攻击服务器也不少见。


最近我们就栽在这件事上，做棋牌嘛你懂的打麻将打着打着就玩大了，刚好竞争对手有人就让查了，我和同事被带走调查，虽说没什么大事...

事后给官老爷们孝敬了些人就没什么事了，但对一个团队来说是致命打击，影响了整个团队的斗志和士气。

王者归来!

rgame又想去误导别人，你觉得别人都工作2年了，会信你么？

你也就那几张老图成天贴来贴去，能换点新图么？

moweiqi

这真的有一点难，确实我也是这样感觉的。

Rgame

新人确实都不容易的~