策划，程序，美术，运营，市场，你到底有多重要？

gantleman

还是唐总说的好"我的成功可以复制"

tkminigame: Re: Re:策划，程序，美术，运营，市场，你到底有多重要？
有?像瓜瓜同?W介?自己的成材理念。?白了命好>>>有能力

王者归来!

你觉得不加班也能成，那就成吧
毫无意义的讨论，随你们怎么讲大道理


这几天招人招到心烦。。。一群行业里做了几年的混子，还不如刚毕业大学生

sjinny

其实26楼的意思应该是说了这么两点：
１。整个团队的人才和水平觉得了最终的结果：一是要有人才，二是人才要多
２。暗示要成功的话加班几乎是必须的
第一条我基本认同（至于人才的衡量标准就先求同存异），不过第二条似乎没有明确的逻辑，而且也似乎会冲淡第一条的分量：加班是因为在正常时间里搞不定而引起的，如果都是真正的人才，却又避免不了加班，那工作计划是怎么定出来的呢……

sjinny

咱先把话说明白，在你眼里，反对加班跟贪图安逸以及有进取心这些是个什么关系。成功的项目里照样有混子，不成功的项目里照样有努力的人。加班很多的也可能是混子，加班少的也并非就是不认真。

moweiqi

sjinny: Re:策划，程序，美术，运营，市场，你到底有多重要？

又开始YY了，你给关羽一把铅笔刀看看能不能跟正经的敌军武将打……
总是想分出谁比谁更重要，这算是钻牛角尖了，你能分出桌子和椅子哪个更重要？

桌子重要，没凳子，我可以站着可以趴着，没桌子只有凳子的话我只能坐在地上，蹲着的话血液不循环。

你希望有得选吗？

你说策划很重要技术次要是吗？策划其实最希望的是项目提成，而技术呢，只有技术主管有提成，其他人都是在主管的框架上填代码，或者说技术部就没主管就是项目经理管事，那么技术就更拿不到项目提成，那么技术凭什么要认真做，我慢慢来不行么，或者技术就故意的不严谨让项目出错，然后凸显技术某人的重要性。


在这个社会里面以为都像我这样的伪党员一直坚守老派思想呀，你可以高尚但你不能要求别人也和你一样，这句话是广东人教我，所以说与其跨，我宁愿美术和策划跨也不愿意技术部跨，只要技术部不跨，我怎么地都有可能翻身，有想法的人太多了，美工犀利的人也不是怎么愿意长期呆在我这里，所以外包美工和购买一套策划案然后找一些普通的策划临摹一些别人现阶段比较流行的玩法，不一样可以达到你所说的仿冒关羽么，你试试去找好技术看看，难死你，一个技术三个月才能看出来他叼不叼和他对工作负责不，而策划2三天就可以看出来好不好。

sjinny

也可以说我可以坐在桌子上，但是要想把椅子当桌子用我就得蹲地上，那样血液循环更不好……
我的意思是，随便拿出两个东西来比较，并不是必然有一个明确的高下之分的，甚至很多东西之间是不具有可比性的。
我可没说策划重要技术次要，我自己就是程序XD
但是我觉得没有必要应排出等级来，没有必要应分出谁比谁更重要，毕竟策划程序美术，少了任何一方都不行。与其说谁被谁更重要，还不如说每一方都很重要，任何一个方面变成短板，整个项目都会受损，其他方面的人也会身受其害。
要说垮，即使三方面都不垮都不一定能保证做出好的产品，更不要说有个垮了之后……
我一直以来的观点就是，各方面都重要。实际上我现在认为应该把测试也算近来，真正合格的测试那是非常重要和珍贵的。

moweiqi

sjinny: Re:策划，程序，美术，运营，市场，你到底有多重要？

也可以说我可以坐在桌子上，但是要想把椅子当桌子用我就得蹲地上，那样血液循环更不好……
我的意思是，随...

你说的是废话，什么都想要，你什么都会得不到，任何时期和你同甘共苦的人太少了，你知道不，我最讨厌就是职场分谁重要了，军队里面说过，如果你眼看着兄弟部队出错你不加以帮助和提醒，最终的结果就是大家连带性质被打，但是队伍不是每一个人都必须要有的，如果你要选择人去参加特种部队，一般都不是班长，基本上都是调皮捣蛋的，因为他们有特长，当团队胜利决定在某一些细节上，我们军队里面就有一种模式就是为了胜利只能知人善任，如果说你是唐僧，你是带孙悟空还是猪八戒还是沙增呢？？

如果你带孙悟空，就说明，你希望保护好自己，而孙悟空不肯背东西，高傲怎么办？？


猪八戒呢？？？我希望制衡，我希望路途当中有人赞美我，凸显我的存在感，而带他的话可能我会有危险，换句话说猪八戒就是美工。


如果我带沙增呢，他就是技术，至少我感觉跟他在一起踏实，就算走多一点冤枉路，也总比累死我，和被误导死吧。。。。。。。



那么你根据这个逻辑去想，其实我不是在说服你，而是说技术的重要性是其他人都不可以质疑的。


大家不要忘记了，白龙马也是技术呀，白龙马是后台，沙增是前台，如果没白龙马这个看不见的后台，唐僧早累死了。

moweiqi

当这票人把东西做出来的时候就是市场最重要了，这个不解释，当然了客户端游戏除外，客户端游戏是美工牵头。

sjinny

moweiqi你太机动了……我也反对去分谁比谁重要的，你看全我发的贴就知道了啊……

moweiqi

sjinny: Re:策划，程序，美术，运营，市场，你到底有多重要？

moweiqi你太机动了……我也反对去分谁比谁重要的，你看全我发的贴就知道了啊……

那是因为在太平洋游戏网里面看的真真切切，多玩的网页游戏运营头被太平洋游戏网挖过去后，首先定位说要技术有技术，要美工有美工，要钱有钱，要编辑有编辑，要人有人，你只要在第一年平本就可以了，后来就是一群做假数据混日子的人让这位头头导入的数据惨的一愣一愣，当时我也在着急，一直希望能帮助他，但他知道不是市场的问题，是技术的问题，做假数据太严重了。。。。。。我从那个时候就理解到了办公室政治外加技术跨B不管你策划和运营多牛黑，都完蛋。这个是真事，哥哥我好羡慕林总当年和二山大王技术+策划的配对，给我的一句话十分感动，当时二山大王说：“只要看着自己每天都在进步就行”很憨厚和老实，进而我就理解到了，我要找不到我的好朋友，我凭什么就可以成功？换句话说你们这票策划自己要么非常懂技术，要么你们就别在一直嚷着强调策划人少牛黑的，创意人少的，运营不给力的，都瞎扯淡，你技术牛的话我能做精准露出勘测，分析人群习惯，热点击图、判定重复IP、判定虚假弹窗，而不是用什么流量精灵、沙丁鱼这些恶心的p2p刷IP模式。