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楼主: greendog

[讨论] 新人都还不算的人的求教

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发表于 2012-9-12 23:15:00 | 显示全部楼层

Re:新人都还不算的人的求教

文档写的算是这里比较靠谱的

简历太长了,说重点就好,把你做了哪些工作、有啥技能写出来就ok。不用加那么多评论啥的...

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发表于 2012-9-13 09:46:00 | 显示全部楼层

Re:新人都还不算的人的求教

想跟LZ说几句

其实做测试并非只是找BUG,这种只是比较初级的测试而已。更高级一点的比如平衡性、可玩性测试,这个需要你有大量玩游戏的经验,以及专人指导了

作为一个对策划完全不了解的新人,你需要让人知道,你有怎样的工作经历,有哪些方面的能力能让对方认为你是适合做一个策划的。这一行并不排斥新人,只要你能让别人认为你是靠谱的,有潜力的

你可以多去了解一下各种游戏,做一些游戏分析,看看某些功能是怎样的设计,为什么要在这个游戏里面这样去设计,有什么好处,有什么不足。此外多去了解一下整个的游戏市场,什么样的游戏比较火,为什么这些游戏会火,可能的话,试着去预测一下未来一段时间内游戏的发展走向

思维的逻辑性,知识的丰富程度,善于沟通的交流能力,对市场的敏感度,以及对美术和程序的一定程度了解,大致就是这样几个方面,去努力吧

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论坛元老

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发表于 2012-9-13 10:14:00 | 显示全部楼层

Re:新人都还不算的人的求教

其实楼主可以在久游内部找个靠谱的项目组老大,搞好关系,叫他帮你转岗成执行策划。如果要自己找的话,简历要精简一些,把那些大段的文字转化成实实在在的客观描述。
策划这个行业,做好了难,但入门其实就那么回事,能用好办公软件,能把游戏功能拆解成需求并形成文档,有一颗勇于学习和思考的心,这就足够了。
加油,相信你可以成功。

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发表于 2012-9-13 10:50:00 | 显示全部楼层

Re:新人都还不算的人的求教

谢谢大家,我已经精简了简历并且重投了,希望能得到一个好的结果。
现在我以前的项目主管现在做了总监(还兼我们组主管),他为人我再清楚不过了,他只想把我留在身边帮他找缺陷,然后把我换一个又一个项目帮他找缺陷..我和他年龄还是差比较多虽然他工作上比较信任我,不过平时话题将不太到一起去..虽然我现在离职已经批下来了,不过他还是跟我说如果混不好可以再回去找他。
你说他都这样说我我怎么也得头皮硬一下吧....当然我也不是没考虑过如果实在找不到就回去找他然后再想办法找机会了。
顺便说一下我印象里久游大部分的研发团队在北京,要么就是火游分公司...总之从心情上来说不想走回头路。

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发表于 2012-9-13 10:58:00 | 显示全部楼层

Re:新人都还不算的人的求教

上面的仁兄的话我知道,事实上平衡性测试,可玩性测试我们一直都在做,我也是这个项目可玩性测试负责总结和写可玩性报告的人。但是你们也是策划的话你们懂得,我发个8000+1W+多字的报告过去研发也只是一丢而已。我还是比较看重成果的,所以并没有什么实际成果我也就不想提了。而平衡性测试就更糟了,因为我们主要是测的PK平衡性,而且因为人数不多所以是少人数PK结果每次我们认为强的职业在下个版本就会被削的一无是处.....
事实上研发只会听产品给他们的意见,而产品只会听玩家意见,真心没有我们插嘴的余地,也许这就是每个部门过于独立的结果吧...

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发表于 2012-9-13 16:49:00 | 显示全部楼层

Re:新人都还不算的人的求教

我这是北京。。。楼主会考虑么、

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 楼主| 发表于 2012-9-13 17:08:00 | 显示全部楼层

Re:新人都还不算的人的求教

谢谢抬举,不过我还是挺喜欢土生土长的上海的,如果以后工作调动可以考虑,不过现在的话..
不过这段时间我心里充满了各种感觉我也不知道几天几个月后的我会做出什么样的选择...下定决心去另一个城市..听起来也很令人兴奋呢。

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发表于 2012-9-14 10:50:00 | 显示全部楼层

Re:新人都还不算的人的求教

一大堆话,还全是主观的描述,让我觉得有点不真切
(个人观点)
建议还是参考一般的简历格式来写,主观的描述尽量少写。

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发表于 2012-9-14 14:05:00 | 显示全部楼层

Re:新人都还不算的人的求教

不谈简历谈设计。

这个指挥官Buff一定给指挥官编写个Buff么?为什么不是系统给小兵加的,然后指挥官含句话,这样玩家看起来是一样的,但是实现却简单了许多。

设计目的是让PvE有PvP的感受,首先,没有这个系统PvE也可以有PvP的感受,有足够强的AI和数值就可以了。其次,玩家真的需要PvE和PvP一样的感受么?如果需要,为什么不舍弃PvE呢?

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 楼主| 发表于 2012-9-14 17:31:00 | 显示全部楼层

Re:新人都还不算的人的求教

简历的话我已经改过了,谢谢大家对我的帮助,今天终于收到了两个面试电话,俺非常激动。
至于我写的这么东西嘛...主要是为了告诉看简历的人我能够描述一个系统啦,内容不是关键啦。
谢谢这位朋友看我写的小东西,不过出于交流我还是说一下我写他时的想法。
这个BUFF确实不是加给指挥官的,是加给这个指令的对象,如果你有看下面的附表的话就会知道这个指令的对象基本就是小兵,所以就是系统加给小兵的,在我想象力这个行为类似于放一个范围性质的BUFF技能。
如果你说的是为什么要让指挥官记住指令,而不是小兵?这是因为还有散乱着没有指挥的怪供给SOLO玩家或者后来的玩家打的,这些散乱的怪是不会被指挥的,但是很有可能是和被指挥的怪事同一种怪。
如果我说完这些你还是告诉我是你的方法比较好实现那么我只好乖乖认错撅起屁股让你爆了...
另外,含句话在我脑子里是有这个印象的不过忘记写进去了,是我的失误。

至于PVP和PVE我觉得就见仁见智了,确实对于喜欢PVE的人来说多了这么一堆怪可能不会给他们带来太大的障碍,但是也绝没什么好处。甚至有可能让他们觉得这个游戏给喜欢PVP的玩家更多的好处从而影响他们的体验,这是我现在能看见的这个系统的敝处之一。
但是对于喜欢PVP而不得去PVE的玩家来说应该还是有一点吸引力的,毕竟野怪不再这么人畜无害了。而这如果真的能一定程度上替代一个强大的AI和数值从而节省成本那是再好不过了。
而且强大的AI和数值是一个深层次的东西,玩家是需要挖掘之后才能发现其精妙的,而我这个东西就很表面,更容易直接的让玩家产生新鲜感或者好感。
这是一个我临时想出来的设计,主要用来告诉招聘的人我可以写一份能让人看懂的文档。如果他真的要做在游戏中的话,从我的角度来看,不可否认他可能造成的问题很多
(1)比如玩家有可能利用指令的触发条件使怪物一直在替换指令使得怪物一直在跑位然后直接被玩家玩死。
(2)我记得,我的附表里面还有怪对人冲锋这样的设定,其实这也很危险,很有可能把怪卡到地形之类的东西里面。玩家利用指挥来让怪往自己的技能范围里面里面跑,我可能是支持的。但是如果依靠BUFF给怪物提供的特殊状态卡地形什么就悲剧了...
(3)这个系统让怪物变得更反复无常,并且暂时让怪脱离了大家熟悉的仇恨系统,这也就是说这个游戏的上手难度可能会提高很多,如果偏休闲向的玩家碰到被聪明小怪做掉这样的情节就直接摔键盘了,这恐怕是简单的提示警告不能回避的,我知道也见过很多这样的人,至少我以前的同学有很多都是这样。

而我现在需要学习的就是怎样看见更多的利弊?而现有的利弊情况下这个系统值不值得做?所以现在我只知道我想到了这么一个东西,但是他该不该做到游戏里?他该做在怎样的游戏里?他会需要多少成本?说实话这些我真不知道,所以我如果入职肯定也只会提出自己的想法,至于该不该做,该在怎样的一个游戏里去做,我肯定不会和别人争,这肯定还要等我足够的LVUP之后才考虑的啦。
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