策划人才怎么这么难找呢，比较受挫，各位策划同仁讨论

狂澜萧萧

你是投资人，你知道钱在哪里，看得到，拿得到，但是招聘来的人就不一样，他们是作为打工者的身份，能看到拿到的钱，只是每个月的工资，而看得到，未必拿得到的东西，对他们来说，都是虚的

股份这种东西，就是属于看得到，但是未必拿得到，你以这种东西作为诱惑的条件，被人喷就是难免了。

中国的公司跟国外不一样的，大家都只信一个字——钱。至于对公司是否有忠诚度，那要视情况而定。没有哪个人能保证自己可以做到产品成功，股份兑现的那一天。拿股份说事，对大家来说有什么意义？

圈子里面换过几个公司的人，估计多多少少都遇到过老板召集员工们开会，然后说股份的事情。一般来说，当发生这种事情的时候，通常意味着公司差不多走到头了

你也是做员工出身的，应该要知道，你想要招人来做事，那么你需要站在这些人的立场上去考虑问题，才能开出一些让他们觉得靠谱的条件，而不是让人觉得，这个老板又跟以前见过的那些老板一样，尽玩虚的

AgentChaos

楼主得认真分析IOS&ANDROID这方面能否成功，这就是最大的风险，选择做什么类型游戏比选择策划更重要，我没认真看过IOS&ANDROID手机，但是我知道的是，用手机的人，虽然会玩游戏但都是很简单的娱乐类，比如打牌，打麻将，下棋，复杂游戏操作起来麻烦，再说了还有海量的免费游戏可玩，你拿什么来跟这些免费游戏玩？这个市场就算做起来也不大，而且竞争门槛太低，即时将来赚到钱仍会被吐出来，毫无意义。

DeALLBugs

靠谱策划本就比靠谱程序和美术难找的多的多，这和招聘待遇无关。。。
不信你去程序美术群里去发这种信息，就算招不到人也肯定不会有这种效果。。。

tkminigame

狂澜萧萧: Re:策划人才怎么这么难找呢，比较受挫，各位策划同仁讨论下。

你是投资人，你知道钱在哪里，看得到，拿得到，但是招聘来的人就不一样，他们是作为打工者的身份，能看到拿...

说的好。

jianhui543

teeth_yuanli: Re:策划人才怎么这么难找呢，比较受挫，各位策划同仁讨论下。

老实说。。。不建议单独招“数值策划”，甚至认为这个职位根本就不应该出现
只所以出现单独的数值策划，无...

有能力规划出完整系统（以及控制节点）的人，都应该而且必须有能力定数值。这话说的对

上线王

感觉lz是要什么层次的人才都没搞清楚啊~

hosun009

要?e人信任是很困?的，就如要玩家相信「?不是??」一?印

回?招人一事。

若你是新公司，??献鞯耐?虏徽嬲?私猓?亲詈孟扔尚∧?碎_始。
?大家互相磨合，互相了解能力的?r?。

不?是?槔硐耄??是金?，加入?作?F?；若互不信任，也?成大事。
人多，??I，不一定是好事，正如一?鲎闱蛸?，不是靠一??人的表?。

既然你有六年?I?冉??，你大可先找??的人看看。
??比急著找到一位「?２拧梗?s???o用武之地。


．多口??
??蚴且??「概念」，一??思考方向。
?定???热?r，需要一???一的方向。
?定?抵狄彩且?印Ｈ舴较虿灰唬?[???闪怂牟幌蟆

祝你???I成功！！

上线王

原因就是创新从顶至下分为行业、公司、个体的创新层面，这3个层面又分别对应为新商业模式、新产品和具体方式的创新。

这里最多看到的就是最低级的层面即具体方式的讨论。为什么说不可能有什么引起根本性的创新发生呢？原来最高层的商业模式的创新决定了最低级层面的创新框架和方式。

oxygenair

3-4年的靠谱数值策划不是小公司养得起的- -
我同学现在腾讯……
你的目标基本就是和这些公司抢人，就和11楼说的的是一样的。
你最好在自己认识的人里面找。

说句实话，一般来说靠谱的策划牵头的项目比较容易成功。
因为中国最缺的是策划，有能力的策划可以培养新人变成比较靠谱的员工。
这样不怕缺人。

再说的简单点，有英雄招兵好招，大不了招农夫过来培训。
直接招英雄，那个难度绝对不是一般的高- -

qq469293

创业的时候被人质疑也是正常，
你先让人看到你们能做到，而且创业公司后期会很不淡定，到处版本改着玩。
不过数值策划却是不好找，现在当过数值小弟的人，都敢说自己做过主数值。