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2012年网页游戏行业十大关键词盘点

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发表于 2013-1-11 11:39:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
        2012页游行业关键词大盘点


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        上市

        游戏公司热衷上市,掌趣科技A股上市、多玩YY赴美上市(主营业务为YY语音),正在过会进程的游戏公司还包括昆仑万维、趣游、4399,另还有申请创业板上市被中止审查的苏州蜗牛。

        页游公司热衷上市并不仅仅是因为钱,主要有两方面原因,首先相对于端游,页游行业在行业内普遍认可度不够,是否具有上市企业一定程度上能体现一个行业发展的成熟度;另一方面,尽管不少网页游戏公司盈利已经颇为惊人,但其盈利相较于端游还有一定的差距,而端游的前后期投入比页游大得多,页游公司试图通过上市寻求更进一步的发展。

        但页游公司的现金流来得很快,但是其发展的持续增长并不确定,因为上一款产品好卖并不意味着下一款游戏同样能取得成功。上市对他们来说的确是一个出路,他们可以通过上市来广纳人才、获得金融外资,从而持续发展。但如果投资人抱着想要持续增长的话,就要冒一点风险。

        破百亿

        页游市场究竟会不会在2012年突破百亿?这无疑是2012年页游行业最大的悬念,不少页游界大佬都预测2012年页游市场将突破百亿,但就目前来看,是否能实现这一预期似乎要等到最后一刻才能揭晓。

        就目前已有的数据来看,根据易观国际最新统计数据,2012Q3网页游戏市场规模前三季度总规模达70.3亿。第四季度市场规模需达到29.7亿,即环比增长需达到20%以上,年度市场规模才可破百亿。从去年来看,2011Q3环比增长为20.1%,Q4环比增长达到35.6%。

        目前看来,第四季度页游新游数量井喷,前几个季度推出的一些页游新品也开始显现盈利能力,看来2012年页游市场规模破百亿似乎真的就要实现了。

        电商联运

        淘宝、京东、苏宁……来了一个又一个,电商联运无疑是2012年下半年页游界谈论最多的话题。流量变现是电商联运最为直观的目的,拥有绝对流量的电子商务与拥有绝对吸金能力的页游组合,理想状态是一加一大于二。但实际上,就目前来看,一加一似乎连一都还没达到,电商联运一直不温不火,未曾找到有效的获利途径。

        如何将电商的流量跟页游的吸金能力捆绑,这是2013年电商联运所面临的最大问题。小编分析,电商虽拥有大量用户,但粘性不高,且网购的用户的娱乐需求与游戏娱乐的需求有很大不同。不少网友支招,或许可购买电器送游戏充值卡等等,最终电商将选择怎样的突破口,有待观察。

        页游改手游

        2012年小编走访的大多数游戏厂商都以开始着手页游改手游开发,手游如当年页游般的强势增长,让研发商们扎堆进驻。但页游和手游终究有所区别,是该专业化研究手游,还是多端尝试?也都有待观察。

        就目前来看,页游改手游,似乎成功的并不多。

        版权

        页游的版权问题一直都是业内比较敏感的话题,当下快餐化的页游产品,因版权引发的争议时有发生。漫画改编的版权问题一直都是页游行业中比较敏感的话题,虽然不少公司会先购买原著的改编权后,再进行游戏开发。但仍有不少网页游戏团队在未获改编版权的情况下,抄袭原著的一些元素,如名字、剧情、人物,原画等。

        业内人士表示,不少公司将知名作品改编成页游都是小成本制作,知名漫画、电影等作品改编有巨额的版权费用,这也是大多数公司所不能负担的。毕竟并非所有公司都像骏梦一样有资本、有魄力投资200万美金去获取页游改编的版权。

        抄袭

        这是自页游诞生以来就一直存在的问题,2012年抄袭之风盛行,从抄袭原画到抄袭剧情、甚至抄袭作品名,随之而来的是千篇一律的网页游戏。这也是导致2012年鲜少好页游的根源之一,创新是2012年页游厂商们一而再提起的关键词,但真正做到又谈何容易。

       裁员

        完美裁员、人人裁员、腾讯裁员、巨人裁员、趣游裁员,年底裁员似乎成了惯例,巨头们也不例外,裁员消息传出是惯例,否认裁员也成为了惯例,正常调整成为了众口一词的解释,但据小编分析,年底集中裁员往往是两方面原因,一是某些项目组未获得预期成绩而被裁掉,二是盲目扩张带来的弊端。

        早前被曝出研发分成仅占三成,研发商利润被挤压话题被引爆,本届产业年会上研发商利润被挤压也成为了热烈讨论的话题。

        早期的5:5、到46、再到37甚至28,四年一路下来页游研发商的分成比例不断下滑,其中部分研发商还需要出服务器成本。

        分成比下滑反映的是成本的大幅上升,据业内人士提供的数据,目前网页游戏CPA用户成本,从2012年初的5-6块钱一个人头,上涨到2012年末的10块钱,这意味着营销成本在2012年一年之内翻倍,而在页游兴起的08、09年CPA仅3-5毛。这样快速增高的成本页游平台、运营商需要转嫁,结果就是研发商来做冤大头,因此3:7 甚至2:8的分成比就不难想象成为了行业主流。

        CPA成本大幅上升还反映出很多的页游所面临的问题,成本推高,必然是供求关系出现了变化,流量价值下滑。这或许可以解释为,网页游戏的激烈竞争正在挖空PC互联网流量的潜力,没高价值流量可用,只能更高的成本购买。页游媒体网站广告业务的红火,也出现了新的情况,广告位的增多,用户注意力更加分散,媒体流量也同样分散,环环相扣。

        倒闭

        2012年是页游井喷的一年,同时也是页游研发公司颇为艰难的一年。看到页游的丰厚回报,研发商纷纷进驻,海量的研发公司进驻给行业带来更多的竟是同质化的产品,缺乏精品化的产品,导致许多小的研发商很快的被淘汰掉。

        实际上,页游行业的原始积累已经完成,一些大的页游公司拥有可观数量的团队,专业性的技术人才,小型研发公司制作出来的产品很难跟大的量产化的页游公司所比拟,竞争力不足是导致倒闭潮的根源。

        业内人士分析,在日益分化,差距日益拉大的当下页游市场,对于小研发团队来说傍大页游公司大腿或许是最好成长的途径。当下,有不少大页游公司开始尝试成立天使投资的创业基金,用以资助小型创业团队。当然,要想傍腿成功,还是需要有好的产品。

来源:265G

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