参考：游戏公司运营部门职能安排浅析

胡朝阳 · 发表于 2015-8-13 10:07:59

感谢分享

shuyang523 · 发表于 2015-8-13 11:14:30

:):):):):):):)

梦中人 · 发表于 2015-11-1 10:53:43

来晚了，谢谢分享

ftlmao · 发表于 2016-6-24 18:39:07

感谢分享～～～～

F神 · 发表于 2016-6-27 18:19:39

多谢分享

yykconan · 发表于 2016-8-22 17:48:59

学习一下，谢谢分享

yanbm01@163.com · 发表于 2016-11-18 18:38:37

个人感觉楼主附件中的表格内有些问题：
问题1、楼主就把职能和职责的定义给搞混了。比如事件组里第一列“事件”和第二列“用户事件处理”就是错误的。事件组的职能就是“用户事件处理”，而事件组的职责是“玩家反馈”、“用户调查”等。

问题2、楼主把部门职能和事件处理流程又混在一起，让人看起来结构混乱复杂、阅读不便不容易理解。如产品组那的流程明显就是一个版本发布的工作流程，和产品组工作职责混在一起，实在不适合，
工作职责和工作流程（对接流程），不应该混为一谈。

猜想：表中没有提及商务/渠道的部门，个人猜测做这份表的朋友应该在端游项目里，因为页游或手游除了市场部门外，还需商务部门支持。

wzxhuq · 发表于 2016-12-11 13:38:39

额。这是明显发行运营团队。要涉及到cp运营团队就要添加产品这项。那个复杂成都高于这些所有来着。发行运营更加倾向于执行，其实并无任何意义。。。额可以说高级客服。。。

vivian05230 · 发表于 2017-6-15 15:37:47

感谢分享，已下载收藏

娱游网络 · 发表于 2017-9-5 15:15:48

学习学习~~感谢分享

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