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[讨论] 【交流】一个主策是怎样炼成的?

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发表于 2013-6-16 12:47:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 z666666999 于 2013-6-20 16:42 编辑

  大家都知道游戏的好坏和主策有直接关系
  我也看了资深策划的一些帖子。。
  有哪些途径能到达主策的位置呢?
  我想一开始公司不可能会让一个没经验的人直接当主策吧。。。
  可以从那几个职业入手最终走上主策的道路呢。。。

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发表于 2013-6-16 17:44:29 | 显示全部楼层
一开始从任何职业入手都可能走上主策道路~~~~~

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发表于 2013-6-16 18:09:32 | 显示全部楼层
从CEO的儿子这个职业可以迅速走上主策的道路

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 楼主| 发表于 2013-6-16 22:14:24 | 显示全部楼层
。。。。 就没有些建设性的建议吗、、、、
还是说我的问题太儿童了?

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论坛元老

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QQ
发表于 2013-6-16 22:16:37 | 显示全部楼层
这个。。主策看似很风光,其实吧,还真不是个技术工种,完全是个行政职位。楼下解释吧

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发表于 2013-6-17 09:50:33 | 显示全部楼层
如果要走正常路线,当然是从执行策划做起了
然后系统、关卡、资源、文案、数值都略懂的时候(略懂的定义是每一项都能独立完成工作),就可以差不多当个主策玩玩了

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发表于 2013-6-17 10:19:34 | 显示全部楼层
我觉得楼上说的那些还不够
首先,主策对策划、程序、美术、运营各方面知识都必须具备基础的理论和简单的操作能力。比如PS、Flash、C/C++、Lua等基础,能知道美术和程序在做啥。策划各个职能则更是基础中的基础。
然后,以下™才是重点。
主策是个很尴尬的职位。如果游戏做成功了,功劳都是制作人的,奖金则看你和制作人的关系如何。如果游戏失败了,别推辞,黑锅都是你的~
然后主策需要顶住上下双方的压力,对下,你要筛选出策划想出来的各种点子里的金点子,过滤掉烂想法。而且要用合理有据的说法来驳斥策划提出的方案,而不引起反感。
对上,你要顶住制作人和运营的临时起意,分析他们提出的设想是否合理,是否会影响游戏原有系统。并且,通常情况下,可能无法有效阻止这些新想法的加入。那就要相出对应策略快速调整游戏机制等以配合新系统的加入。
如果按阵营分,策划属于守序善良、混乱善良,少部分的中立邪恶。制作人是混乱中立很少有守序中立。运营室守序善良、守序邪恶。自己想好站哪边吧……

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发表于 2013-6-17 10:40:28 | 显示全部楼层
blickwinkel 发表于 2013-6-17 10:19
我觉得楼上说的那些还不够
首先,主策对策划、程序、美术、运营各方面知识都必须具备基础的理论和简单的操 ...

你说的确实很对
做人的能力,比做事的能力要更重要...

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发表于 2013-6-17 18:13:08 | 显示全部楼层
面试主策划的人,我会给一道比较简单的题目:
请设计一套LoL的Buff系统,提出整体设计思路、分工以及细节制作方式,注意分析难点即针对策略。设计完毕之后,请举出LoL中你觉得比较特殊的10个技能,在你的系统中如何去分工和实现。
不过我对于主策划的要求还是很高的,可惜公司规模不行,所以目前还没有能对的上口的,都是对游戏产业和游戏想法略通一二,做了几年项目参与了点上线游戏,多半是填个表说的好像全都是自己设计的,让他显现本事了,他又不行了,我只想说LOL的这套Buff系统是一个思路,它适合于任何游戏。

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发表于 2013-6-18 13:29:07 | 显示全部楼层
猴与花果山 发表于 2013-6-17 18:13
面试主策划的人,我会给一道比较简单的题目:
请设计一套LoL的Buff系统,提出整体设计思路、分工以及细节制 ...

作为新手,你说的这个太难了。。
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