[经验交流] 避免主策划在项目研发中最容易犯的错误

zhujihu890416

嗯，很有经验，说的很在行，做领导应该不错

barat

你说的，是对一个团队领导者的基本要求，如果一个策划能做到你说的，管理能力可以胜任很多行业的leader。
管理者，难得地方，是对应各种突发情况。对应一个没有给你足够时间了解情况的前提下，就要求解决问题的境况。

gloomwing

这些都是管理学上来讲一个优秀领导应该具备的素质，原本以为楼主要讲跟研发内容有实际关系的

xfly119

说的很好，学习到了

马达嘉私家

受益匪浅，多谢分享了

含笑饮砒霜！

13年楼主写的帖子，记得当时我还在gameres群里提到这个，因为再更早之前，印象中楼主貌似是数值，还写过几篇不错的数值经验文章，但掐指一算，从业年限并不长，并且13年前也没什么太多主策划经验和主导过很知名的成功产品。

楼主这文章没有问题，说的都是对的，但可惜，根本都不是最核心最重要的，说不好听，这些问题都只是些新人才可能注意到的，而真正的错误并没有提出来，实际上，13年时，楼主估计也的确不懂。