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楼主: 猴与花果山

[原创] [研发经验] 导致游戏研发不顺利的几个典型“边界问题”

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发表于 2013-7-31 08:47:15 | 显示全部楼层
我走的是独立开发者的路线,美术外包,没策划;

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发表于 2013-7-31 09:54:02 | 显示全部楼层
其实应该偏重在激发程序和美术的主观能动性上
本来人家未必就比策划懂的少,大部分可能只是考虑不周全而已,这个时候你只有提出问题和解决方案,引导大家一起进行讨论,我觉得比自己在那里闭门造车好的多。

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发表于 2013-7-31 13:15:57 | 显示全部楼层
善与恶 发表于 2013-7-31 00:47
项目管理其实都是相通的。

我在管理中加入了工程管理的“问责制”。

态度和责任心是应该想办法加强。

不过这个“问责制”,可能会让策划更多的去做一些不必承担太大风险的设计,也就是山寨了。

最终做还是不做,其实不应该仅仅策划说了算,还是要大家好好沟通。程序 策划 美术任何一方强势,都费劲了。

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发表于 2013-8-2 13:13:57 | 显示全部楼层
不知道是不是你们那边策划和程序真有这么大的沟通上的问题。
策划需要了解程序的思路,这点毋庸置疑。但是自己敲代码是不是真有必要?
在你的描述中,给我的感觉就是策划提出了想法,程序是抵制的态度,而不是从程序的角度去考虑完善乃至实现。虽然策划敲代码将想法实现,进而说服程序去制作,但是这对于团队并不是一件好事。久而久之,策划和程序的关系会越来越僵化。
天天在想如何执行,又怎么有精力去想如何创造?

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发表于 2013-8-2 14:22:28 | 显示全部楼层
这是在说沟通成本吗

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发表于 2013-8-7 19:59:09 | 显示全部楼层
我看过的书上介绍比较著名一点的公司 日本的 美国的 只有游戏设计师  基本都是程序走过来的...
没有策划这一职业..  策划到底是设计师 还是文员/文档补全者/人工拉配置/使用编辑器者  差距很大很大.....  
数值设计师 地形设计师 关卡设计师 剧情设计师 功能设计师 在国内做这个岗位的真心问问自己专业知识有多少?

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发表于 2013-8-15 17:01:27 | 显示全部楼层
写的太好了,再瞅瞅那篇buff的文章去
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