观点：人人网衰退的根本原因

懿风

        看了游资网引用的《金融时报》一篇关于人人网衰败原因的社论,觉得实在不太高明，故此另开一文分析一下人人网衰退的根本原因。

    人人网的衰败我早已预测到了。我什么时候预测到的？在校内网更名为人人网的那一刻，我就预测到了。校内网之所以能够在短短的时间兴起，是因为它给有社交欲望社交时间和共同话题的学生群体尤其是大学生群体提供了一个可以跨越时空障碍进行交流的平台。这也是它区别于其他社交平台的独特之处，是他赖以存在的特点。就像游资网，他面对特定的客户群——游戏开发和爱好者。他们在这里有共同的话题可以交流。然而后来校内网发生了改变，它变成了人人网。大量的社会人群涌入，冲击了它原本的特点，从此校内网再也不是学生群体交流的平台了。迷失了自己的特点以后，校内网注定了衰败的结局。就比如一个象棋爱好者的社团，忽然涌进了很多干别的事情的人，而且这些人远远多于象棋爱好者的人数，象棋爱好者再也不能很好的在这个平台中找到和自己有相同爱好的人，那么这个社团就会自然瓦解。可能有人认为他扩大了交流的群体不是应该存在更久吗？可是人们有资历更老，客户群更多，做得更好的QQ平台。你的重要的朋友亲人可能没有使用人人网，但是他们必定使用QQ。这个原因就足以使人们在新鲜感过后主动回归到QQ平台。

    人人网衰退的另外一个原因是当它获得了大量的用户群以后没有有效的手段牢牢的固定住自己的用户，使人人网成为他们生活中离不开的一部分。除了一个开心农场让人人风靡一时之外，人人还有什么能够对自己的用户形成深深的吸引力?当校内网升级为人人网的那一刻，它的运营者就应该意识到3个问题：一、它有了一个最强大的对手——QQ平台；二、他与QQ平台的战争是你死我活的战争，不能三足鼎立，也不能平分天下，只能你死我亡；三、这个对手很强大，有着根深蒂固的群众基础，要想打败他仅仅做到和他一样优秀是不可能的，必须比他优秀十倍百倍。

    人人网衰退的第三个原因是，他引进了大量没有特殊亮点的应用程序。当然这还是自身定位的问题。到底人人是想把自己做成一个交流平台还是游戏平台？如果是交流平台，那么大量的应用程序邀请信息无疑给用户造成了很大的骚扰，令用户烦不胜烦。同时大大延长了用户寻找自己所需要的信息的时间和精力。

    技术和硬件问题是人人网衰退的另外的原因。有了这些原因，即使没有移动互联网的影响，人人网也必将没落。可能移动互联网的出现加速了其衰落的过程。

    其实人人网的运营是典型的贪多嚼不烂的例子。追求快速发展全面发展却没有坚实的基础作后盾。失败也是必然的事情。人人网完全可以保持其校内网原来的特点慢慢发展而不必将其全民化，去对抗QQ平台这个超级巨无霸。要知道学生群体也是一个很大的群体了。或许他们的消费水平有限，但是大学生却绝对处在流行的最前端。青春的心态，唯美的思想，洒脱不羁的行为方式，快速强大的模仿能力，快速的信息交流速度和巨大的人口基数，决定了潮流是由他们创造或者发扬光大的。抓住了大学生群体就等于抓住了流行的方向，何愁没有广告收入？同时当这些广告被大学生们吸收并转化成行为方式的时候，必然会引起模仿。既提高了广告商的效益，又稳定了自己的客户群，同时也给人人网自己作了正面的宣传。当沿着人人网的指导进行消费成为一种习惯，人人网也便成了时尚的代言。到了这种状态，人人网才能真正的屹立不倒。

goodhearts

大便文,拉得爽,马后炮,随便放

goodhearts

就算是把自己局限在大学校园如何???人人的CEO就是因为像你这么夜郎自大,总是想当然,结果想得多做得少,不去改变自己,才走进了死胡同.国内的巨头,百度也好,腾讯也好,那个不是比他财大气粗,那个不是天天不是饿死鬼投胎一样想去吃掉一个新产业?如果你不去改变,只有等死.

三郎

三个原因，楼主分析的挺有道理的。

懿风

goodhearts 发表于 2013-10-1 12:14
就算是把自己局限在大学校园如何???人人的CEO就是因为像你这么夜郎自大,总是想当然,结果想得多做得少,不去 ...

嗯，很精彩。人人CEO夜郎自大？您怎么知道的？按照你的逻辑，只要腾讯和百度存在，其他人都不用做计算机产业了。事物的发展都是遵循着一定的规律的，违背了这些规律必然失败，即使腾讯百度也是一样。我是沿着这些规律进行分析的。并非你说的马后炮，也并非你说的大便文。我开篇已经说过了早在校内网更名为人人网的时候我就已经预测了他的没落。同样的，在起凡三国争霸推出群雄逐鹿的时候我认为起凡将有机会成为即时对战类游戏的领头羊，即使在梦三国和LOL相继推出以后我还是认为起凡的机会并没有消失，只是遇到了巨大的挑战（lLOL），但是当LOL开始大量吸纳用户，而起凡在这个时候竟然去抄袭LOL的技能时，我认为他再也没有了一丁点的机会。当然这里面还有很多其他因素，起凡本身就缺乏一个靠谱的总经理。人也好，企业也罢，必须知道自己的优势在哪里，敌人的优势在哪里。自己的缺陷在哪里，敌人的缺陷在哪里。然后避开对手的优势，发展自己的优势（或特色）才有可能能成功。否则注定失败。之所以回复你不是因为我想说服你，你没有那种理解力，我也没那兴趣。只是不想让你的言论误导了别人。

懿风

goodhearts 发表于 2013-10-1 12:14
就算是把自己局限在大学校园如何???人人的CEO就是因为像你这么夜郎自大,总是想当然,结果想得多做得少,不去 ...

        你说要创新，没错创新是每个企业都需要的，同时创新也不是用嘴说说就出来了的。创新不是技术革新，技术革新是存在于企业发展的整个过程中的。而创新需要两个前提：
        第一，时机。创新应该是在以下几种情况下进行的。1、企业还没有成立的时候，针对市场已有技术和方法设计自己独特的方法，并以此作为企业立足之本。2、企业已经稳定，但是在技术和方法方面都是大众化的，而且企业业绩增长速度开始变慢时。市场竞争激烈，必须创新突破，寻求企业的二次快速发展。3、企业已经处于行业领先地位，但是企业模式老旧，企业增长缓慢甚至负增长，同行虎视眈眈。
        第二，方向。创新不是漫无目的的搞特异。创新需要跟企业的发展方向相契合。创新必须沿着企业也的发展方向进行。
        再回头看人人网。校内网在创始之初就已经是创新了。他开辟了学生这个市场，吸引了大量的用户，但是他还没有站稳脚跟。所以它首先要做的是抓住自己的用户，让自己的脚跟站稳。

懿风

三郎 发表于 2013-10-1 12:30
三个原因，楼主分析的挺有道理的。

        谢谢。楼主不是夸夸其谈的人。敝帚自珍的认为我提出的方案也是有可取之处的。前文只做了纵向的分析，说明了方案的可行性。现在从市场竞争力方面补充一下横向的分析：校内网只做学生（主要是大学生）这一块是不是就避免了跟QQ平台的对抗？显然不是，因为他们同样是QQ平台的重要用户。那么校内网比人人网缩小自己的用户群体有什么好处呢？
        第一、缩小了竞争面，明晰了方向。企业的资源和精力其实是有限的，校内网专心做学生市场，更利于提高自身平台质量。使学生与学生群体交流时在校内网获得更全面舒适快捷的的体验。
        第二、突出了自己的特点，增强了竞争力。QQ平台是全民市场，用户基数大，同时也比较驳杂。QQ平台业务范围广，除了社交平台的作用以外，QQ还有其他种类繁多的业务。这就决定了要在QQ平台找到自己需要的信息，需要花费更多的精力。而校内网专注于做学生社交和生活平台。那么当这些学生需要与学生群体进行交流时，他们就会上人人网而不是QQ平台。因为在校内网他们需要过滤掉的垃圾信息要少的多。
        因此，虽然校内网缩小了自己的业务范围，但是在竞争中却由劣势转变成优势。而且这种优势还是QQ不能扭转的（QQ不可能放弃发布其他群体的信息，而这些其他群体的信息在学生需要同学生群体交流时注定是垃圾信息）。这就使得校内玩成功的几率又大了几分。

greenmartian

人人网目光短浅，不好好做平台，看到哪个接入的游戏赚钱就山寨一个。

diwang

大便文,拉得爽,马后炮,随便放

diwang

屌丝 你知道什么叫社交网站么？不认识的人都进不去你的主页看不了你的内容社交个P啊 懂了么？