何苦做游戏

a1406

LZ是否愿意来深圳？ 我这边是一个深圳的手游创业团队，LZ可加我QQ1282037详谈啊

ShareMing

a1406 发表于 2013-10-10 14:43
LZ是否愿意来深圳？ 我这边是一个深圳的手游创业团队，LZ可加我QQ1282037详谈啊 ...

...已经决定继续去上海混混

mayday52075

说实话，觉得自己能做策划的开发太多了，但实际上有那个能力的只有极少数天才，策划也是需要在不断积累中成长的，敢问楼主你有几年的实际策划工作经验？
策划行业的良莠不齐，加上策划工作的低门槛，让大部分程序员觉得自己做策划就行了，
但说实话，你真以为干了5.6年策划的水平是你短期内能比的吗？

说话可能有点冲，但是对一个初创公司，说真的技术、美术都没有优势的情况下策划是最大的突破口了，但是很可惜看到大部分初创公司对策划这个职位的过度的不重视，或者说莫名的对于自己并没有验证过的策划能力的过度自信。

ShareMing

mayday52075 发表于 2013-10-11 12:43
说实话，觉得自己能做策划的开发太多了，但实际上有那个能力的只有极少数天才，策划也是需要在不断积累中成 ...

只要是理性探讨，我不会太在乎语气。
为啥没有多少觉得自己能做开发的策划呢？策划和好策划是两个概念。一直觉得策划这个词有点用烂了。
就策划这个职位来说，我兴趣真不大。因为策划决定不了做什么游戏，这是老板和投资人才能做的决定。策划最多可以决定系统和细节。很多没做过游戏的人以为策划是干老板活的人。所以我的目标就是当老板，只要大体方向没错，系统和细节的影响没那么大。
对现在的策划能力，我真没啥自信，因为真没干过，但策划文档看过不少，工作中和网上下的都有，大体需要啥能力还是知道的。我自信的是自己的智商、性格、世界观、价值观、审美观、知识体系和判断能力。有些事不主动去找机会做，就永远不会做，去做了，自然就会了，这是我一直以来遵循的处事原则。就看付出和收益能否在可接受范围内。
  具体到做游戏这事上，真想做游戏的没有谁会不重视策划，程序策划美术都是平级的部门，争论谁更重要意义不大。关键是策划没有形成一个靠谱点的能力鉴定体系，策划的水平没法认定或者说判断一个策划的能力的成本过高。要么靠结果说话，要么靠忽悠，但会忽悠的也没见几个成功的。
没那么复杂，初心无非就是玩玩游戏，玩得不怎么尽兴，而心有所想，心有所想而不得见，于是想自己弄个游戏试试，说不定能弄出个好玩点的事。

ab_946

没别的，祝福，加上几点建议：
1 自己有想法，就自己实现，团队人数越少越好，减少沟通成本
2 尽早确定核心目标人群与核心玩法，在此基础上，保证可扩展性和易修改性
3 快速实现，保证基本功能的前提下，越早面对用户越好

mayday52075

ShareMing 发表于 2013-10-11 15:15
只要是理性探讨，我不会太在乎语气。
为啥没有多少觉得自己能做开发的策划呢？策划和好策划是两个概念。 ...

1.这么说吧，你没法判断一个策划的能力高低，觉得很多策划就会忽悠，主要原因是因为你没有足够的策划水平去分析一个策划的能力。如果是资深的策划，他看策划的水平会比你高很多。策划虽然没有极为系统的评判体系，但是基本的水平高低并不是不能判断，但是一般招聘的老板都没有这个能力。这就跟你看一个你不懂的行业，两个水平差很多的人跟你讲，你会觉得讲的都挺有道理的，实际的漏洞你得成为内行才明白。

2.不是有个想法或者混个工作就能称得上是策划的，按这么说，会用PS做点图就能叫UI了。策划的水平就是这么被拉低的，我口中的策划，起码是有一定水准，有一定实战经验的人。所以我对一个没做过这种工作，就很自信自己也能做策划工作的人有些抵触。

3.如果你真的以为一款游戏玩法上的成功（即游戏被广泛认可），主要是靠老板制定的思路牛B而不是实际制作的团队的水平的话，我真的觉得你错的就太远了。塔防游戏多少人做？RPG多少人做？页游很多都是一个思路下做出来的，但是为什么有的好有的死？老板大部分是在搭建和管理团队时做的贡献，实际游戏的成功除去运营和市场推广方面以外，游戏质量完全靠的是制作人员，而游戏玩法上的成功，绝对不是靠老板指引的方向好，或者说策划按着老板的意思办了导致的，而是策划自身水平的体现，因为具体设定部分是他们做的，而这些细节设定现在才是决定一款游戏是好还是坏的因素，你制定的思路根本屁都不是，按你的思路 好的团队可以做的很好，坏的团队可以做的很坏。这就跟你叫一个厨师做酸菜鱼，结果卖的很好，主要原因？大部分在于厨师做的好吃。我对游戏的思路很简单，质量玩法是王道，质量玩法好的游戏加上一定的推广结果起码不会差，如果你是运营渠道为王思路的人，那就当我没说过，确实低质量游戏靠这样也可以赚到钱，但我说的成功是指游戏在质量上被认可，而不是赚到钱。

4.另外，我吐槽这么多的原因是，你的初创团队里或者说合伙人里，根本没需要策划。一个运营市场，一个技术，一个美术。然后自己做策划的活，你的原话，这完全可以反映出你对策划的轻视程度了，如果说策划是根据老板的意思做游戏，那美术不也是根据老板的意思设定美术风格么，为什么一定要美术不要策划？
5.最后多说一句，游戏的制作人就相当于电影的导演，他也会被老板要求拍个什么商业片或者什么大片的续集。但是如果因此老板就说，我觉得嘛导演不是很重要，随便找个差不多的人按我的思路拍就行了，那我真的对这个电影不是很看好。

mayday52075

其实从你的一句：“所以我的目标就是当老板，只要大体方向没错，系统和细节的影响没那么大。” 我就已经了解你对策划的误解有多深了。其错误程度大体相当于：“只要美术风格没错，角色、场景和模型的影响没那么大”

真的是我的一些建议，并没有故意挑错之类的意思在里面。说实话确实也有程序员自己开发独立游戏非常厉害的一些先例，但是还是希望不要如此低估策划工作的含金量。最后祝你创业顺利

Leona

有时候也很想做个塔防游戏，比如说有一个种族，就叫宇宙守护者吧，在宇宙各地专门造塔来守护生灵，每一关就是一个防守剧情，然后玩家扮演一个新人，到处帮人守城看门保护人，需要不断提升自己各种能力，收集材料，防御塔图纸啥的，然后一步步成长，最后封印魔王拯救宇宙啥的。
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请问楼主这个思路，如何实现PVP，你这里只有PVE，如果你能够把这个玩法理顺，我觉得你至少成功了一半了。。。。。

Leona

mayday52075 发表于 2013-10-11 18:20
1.这么说吧，你没法判断一个策划的能力高低，觉得很多策划就会忽悠，主要原因是因为你没有足够的策划水平 ...

特地注册个号来给你点赞的～～～

ShareMing

mayday52075 发表于 2013-10-11 18:42
其实从你的一句：“所以我的目标就是当老板，只要大体方向没错，系统和细节的影响没那么大。” 我就已经了 ...

   谢谢你的建议，我确实对策划有点轻视了，我认错。
   我对优秀的导演和制作人也是比较钦佩的。不过现在策划这个词实在是被滥用了，意思也过于广泛，我现在已经有点搞不清楚状况了，所以可能描述不清。现实中确实也有一大批提几个点子或者把别人的系统用文档描述下就说自己的是策划的人。也真有会点ps就当UI的。当然，程序也有混子，稍微少点。
   说系统和细节影响没那么大，主要是从我的个人意愿出发，如果作游戏，做一款别人想做的精致游戏，确实没有做一款我喜欢做的不那么精致的游戏重要。毕竟，好玩这词，过于主观。就做好产品这个概念来说，你说的确实有道理。
   而作为老板，怎么找到能做出优秀产品的人，相对而言，找到优秀策划的难度要比找到优秀程序和优秀美工的难度要高不少。所以有时候我是从操作性上来考虑问题，就现在策划的平均水平，找一个不怎么优秀的，我还真的更相信自己的判断能力。
  如果能跟靠谱的优秀策划合作，我当然是求之不得。