关于“好的”策划的一点疑问。

siestii

那些不明白策划是干什么的公司
多数只能做几个小游戏。
因为对于小游戏来说，一个人可以身兼数职^^
大点的项目，没有策划，就是一盘沙子

tuken

好的策划:
基本就是好的市场人员和好的项目协调者的综合.
1)要有良好的市场把握能力,做出符合团队能力又能迎合市场需要的方案.
2)了解项目实施的基本过程和环节,使自己的方案具有可实施性
3)有良好的协调能力,在项目实施和推广过程中能把自己的构思很好的体现出来.

tuken

补充一下.关于好的点子..什么叫好的点子.怎么出来.我个人的体会是.海绵....呵.只要你有了主够分富的相关知识和经验,有良好的逻辑判断能力.好的点子已经离你不远了.
在我看来无论是自己想出来的还是改进出来的.只要经得起市场和实施的推敲就是个好点子
还有建议打算在策划这行发展的新人们.多考虑下可行性.这里包含两层意思.
1)这主意能不能做出来.要大的代价.(即使你不能清晰算出来起码都有个大概的观念)
2)这主意实现后能带来多大的利处.就是值不值了.
写方案的时候多问问自己为什么..

nowpaper

没有最好，只有更好，
策划这个职务本身就有点无奈，

程序看不起，美工不买单，
老板来数落，他人骂声连，
夹在其中间，却说重如山，
开发有不好，策划顶住先。

javfall

nowpaper: Re:关于“好的”策划的一点疑问。

没有最好，只有更好，
策划这个职务本身就有点无奈，

程序看不起，美工不买单，
老板来数落，他人骂声连，
夹在其中间，却说重如山，
开发有不好，策划顶住先。

说的不错。
看来在中国很多行业还是体力比脑力重要、技术比思想重要。
然而好象是因为现在国内脑力很难支配好体力，思想很难体现自己的正确和重要。 [em17]