研发也能成为发行主导 炎龙COG陈居丰CGDC畅谈成功经验

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　　GameRes报道 / Chinajoy第一天，CGDC的移动游戏社交专场论坛在浦东嘉里中心召开，会议围绕移动游戏的技术、研发、产品、营销、策划等主题展开了非常专项和针对性的主题论坛研讨。炎龙COG董事总经理陈居丰先生应邀在7月30日进行了炎龙COG八年经营之道的主题分享，从公司经营角度到专题案例分析，给广大从业人员带来了非常深入和专业化的讲解。

　　【创业者的自我修养 炎龙八年专注经营】

　　在演讲中，陈总从炎龙科技的诞生，到之后将一款东游记产品成功授权十多个海外国家和地区，再到炎龙集团的成立以及企业自身定位的确立，一步步扎实走来。陈居丰先生表示在寻找企业定位的同时，也要认清自身的优势，炎龙COG的优势是海外游戏市场的资源，八年来我们一直在良好的经营和维护这些资源，在合作中不断探索和发现更多的机会。然后再建立正确的业务模式。

炎龙COG陈居丰先生演讲

　　【研发也能成为发行主导 COG模式的收益增长分享】

　　本次CGDC是CJ所有会议中含金量最高，内容最具干货性质的游戏开发者大会。陈总在本次演讲中也带来了一个非常特别的案例分享，便是关于很多CP商都渴望知道的，该如何提高产品在海外发行的收益问题。

　　陈总指出，本地CP对于海外产品的发行往往都非常简单的选择APP STORE和Googlepaly，然后每个月有稳定的收入，但却很难去提高和突破，对企业和产品本身在海外的知名度也并不能打开。但如果通过COG将产品以授权代理的方式给到当地的海外运营商去做，情况就会完全不同。不但每个月的流水能够成倍增长，还能透过海外运营商对产品的推广，为研发本身带来企业知名度的扩散。

干货案例分析中

　　在会议之后的CJ官方媒体群访中，陈总还提到一点，就是在手游时代，CP也能成为产品发行中的主导。举个例子，泰国市场做好产品，直接就可以跟泰国申请上架，用户每个月付的钱可以到你的口袋，目前国内很多CP商在做，但是中间有很多误区，误区的产生来自于没有很好地将产品真正的落地本地化，因为你没有落地本地化运营商跟你配合，你没有贴近用户需求，做到本地化的东西。只是说，跟以前配合的模式来讲，两边的关系CP商可能拿当地运营商唯命是从，但是在现在渠道商不掌握在当地运营商手上的同时，CP商本身可以直接掌握渠道，但是你跟当地做一些落地本地化运营的实质问题就可以了，跟以前谈的这种代理部分也不一样，我们所拆分比例和获利的跟以前也有所不同。

会后第一会客室媒体采访

　　【中国手游出海 产品创新依旧是痛点】

　　在采访中，被问到中国在页游时代是全球的佼佼者，手游时代该如何突破时，陈总认为这个问题非常值得整个行业去思考，因为在游戏类型上，RPG来说中国的产品在全球的确可以数一数二，但在其他类型的游戏上，中国的产品却毫无任何优势。从用户群来说，国外很多一线产品的用户覆盖面可以从12岁到34岁，而国内产品的覆盖面就小很多。所有要达成和页游一样的风光时代，不但是CP商在游戏研发的过程中加强游戏本身游戏性的开拓，更需要我们国内的渠道商不要只看重既得利益，而更需要注重产品本身的可玩性。