各为在对美术提创意需求时是怎样的心态?

pokey

1.忽视美术的理解能力,全面对其进行规格功能描述,美术不会从你的案子中看到你的意图,美术不会在你的描述外产生任何自己的思维,只是依照描述进行创意

2.进行必要的功能描述,但文档里涵盖一些模糊描述,用来阐述思路来源,并且配合图片,甚至是电影画面,操作系统画面等游戏外的东西.最后达到你和美术的思维共通.

有时侯有些矛盾,今天就遇到,做了个偏向于2的描述,但被要求修改草案,理由是美术不能直接了解到要做什么,没办法,改,第一项:需求对象 第二项:功能描述 第三项:尺寸描述,第四项:目标效果描述,over,不过有些奇怪,有点像程序的感觉....看一下大家是什么风格

yii

美术按一般就是清单，包括：
文件名、文件规则（格式、透明控制、尺寸、分辨率、颜色）、效果描述，必要的话可以用示意图。用来做什么，这么看团队习惯，可讲可不讲，文档中其实没有必要写。
美术用什么风格，这个美术总监应该有专门的说明文档，这个应该是制作人、主策划、美术总监商定的。

总的讲，我倾向前者，美术只要按照需求出图就好，其它不重要。

shengkz

show something ,get some hit~?

灌水，灌水

tonycat

1、一种是纯策划给美术。个人长期和美术打交道唯一经验:给黑白概念稿,只指特征,不要去和原画直接交涉过多的创作(包括结构/上色/pose等 问题,自然了，如果有特殊需要，可以具体指定，比如pose要用在网页里，需要怎么个要求，策划是可以提的)。..这样可以保障你要的东西至少有70%原画可以帮你搞定,而不会出现 70%以上和策划要求不符合...
2、你本身熟悉美术设计,你可以不是美术。但因为工作经验你已经很熟悉美术设计的流程，同期对美术设定有很好的经验。
     2号这种你和1号一样操作。不过因为你很熟悉美术设定,所以你已经间接成了 美术主设定(maybe看美术是否瞧得起你了)...此时你可以具体指定一批设定强制要求美术根据你设定发挥和开发...

其他我觉得都一个流程。..

至于3d.3D是一个技术工种,他们虽然有权利对原画进行2次修改权*也即可以修改一些3d认为可以的且在已经通过沟通得到确认这种情形下。
所以相对而言策划参与3d那块过多性可能是交涉 技术问题，而就不是什么设定问题。
所以 策划要把握好原画那一关,,,原画是创造性工种,3d是技术性工种,这个就是简单的区分。 [em14]

如果3d不执行2d,同期为难策划。那你可以先和3d主管谈，如果是因为内部人际问题导致，个人建议直接找项目经理谈。
如果2d和3d之间在制作上有问题，也同上处理
如果某工种违背了初期经过公司确认的设定,如果没事先通知和沟通，那么也可以采取如上方式。
反正策划确实不好做人所以最好就是不要浪费口水,直接找项目经理裁决即可。..争取少把时间浪费在口水大战里。

xiaoBig

除了文件名规格之类需要定死，一个字也不能差的东西，需要明确指出之外，，其他的确实要看团队及项目情况而定，

最简单的，“高兴表情”
复杂了，就方方面面都说到

反正是看情况定了，这个在初做需求描述的时候，恐怕还不好把握这个尺度，所以，个人建议，先跟美工负责这个部分的哥们聊聊，看看他是个什么样的人，他应该会怎么处理这种事情，如果是个雄心勃勃，很有活力的家伙，那就尽量把创作空间留给他，如果是个有点抵触情绪，有些混日子感觉的，那就多给点条条框框，别让他拿“描述不明确”做借口偷懒，另外，如果能迎合这个哥们的脾气，搞好私人关系，对工作也很有帮助。

（妈的，怎么那么像做孙子的感觉。。。不过有的时候，策划还就得做孙子！干！）

shengkz

你上去来搞一幅手绘show show，说不定就能镇住他们。有两把刷子说话才硬气

yii

楼上说的对，现在行业就是这样
不懂技术你很难镇住技术
不懂美术美术也很难信服你

shengkz

看来以前大学里某个NB老师某次说的完全正确。。。虽然当时我对他有点偏见。可惜他那套出神入化的技术最终还是没有学会。 -_-

断翅恶魔

说明白你的要求
让美术自己发挥
如果美术达不到你的要求
先看看自己说明白了没有

phevos

哦,路过,明白了