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楼主: yizhou416

[原创] 观点:一个好的策划应该有的素质!

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发表于 2015-11-12 17:33:07 | 显示全部楼层
yizhou416 发表于 2015-11-11 23:14
建议者不管提什么意见,都是不需要负责任的,是的,我的观念是策划可以和同事讨论,吸取别人的意见,不是 ...

说实话,很麻烦
因为提建议的人根本不知道自己提的是建议而已,他会反复烦你,这个程度和他的职位年限和你的关系而成正比,直到你按照他说的做了,如果评价好,他会说这是他的功劳,如果评价不好,那都是你没有辨别能力……这种事情烦且恶心
现在很怀疑你有没有做过策划,经历过这些

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发表于 2015-11-12 17:40:47 | 显示全部楼层
yizhou416 发表于 2015-11-11 23:14
建议者不管提什么意见,都是不需要负责任的,是的,我的观念是策划可以和同事讨论,吸取别人的意见,不是 ...

再多说点
你表现出来的观点是:游戏是商量着做出来的。而这个观点和游戏制作直接相反。任何一个游戏的核心都只是贯彻一个统一的观点,这个观点的优劣直接影响游戏本身。这个观点的来源可以是老板,制作人,主策甚至是某个小团队,但是一定要统一。对于七嘴八舌改出来的游戏,只能是一个妥协产物,这种东西最要命的就是没特点
所谓的建议可以提,也可以对游戏产生正面影响,但那大部分都是细节体验的优化,而这种优化又有大部分可以用数值统计监测而修正。另外很大一部分都只是画面表现,文本感受等似乎让人眼前一亮但是实际上只是一点新鲜而已的东西。所以真正有用的建议少之又少,还大部分是其他策划给提得
不要以为策划都是些抄袭者,他们在流程中所处的位置会让他们更知道什么样的东西算是好的建议

点评

如果连决定游戏设计内容的权都没有,为什么要做那些东西还要背上责任呢  发表于 2015-11-12 21:26
这个东西,归根于策划的“权”有多大。权大则可独断。没权自然得商量。  发表于 2015-11-12 18:51

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发表于 2015-11-12 17:47:12 | 显示全部楼层
yizhou416 发表于 2015-11-11 23:14
建议者不管提什么意见,都是不需要负责任的,是的,我的观念是策划可以和同事讨论,吸取别人的意见,不是 ...

一个好的建议方式是隐瞒建议者的实际身份,比方说建立一个小的论坛,让建议者将自己的建议发上去,完全隐匿所有的建议者信息,那么这个时候的建议是否听取的决策方就在策划

其实即使是这样,如果把所有建议对所有人公开,光是对建议的各种争吵就能让你知道一个建议其实有多么片面

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 楼主| 发表于 2015-11-16 10:29:13 | 显示全部楼层
szy16519840418 发表于 2015-11-12 17:47
一个好的建议方式是隐瞒建议者的实际身份,比方说建立一个小的论坛,让建议者将自己的建议发上去,完全隐 ...

确实挺麻烦,是我欠考虑了~

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发表于 2015-11-16 11:44:47 | 显示全部楼层
yizhou416 发表于 2015-11-16 10:29
确实挺麻烦,是我欠考虑了~

恩,其实策划表现的刚愎自用不听劝的问题是很多的也很复杂的
这里面确实有大家看不惯的那种“老子才是游戏的灵魂,你们懂什么”,也有建议的不靠谱性……这个其实不要针对策划群体,还是老老实实就事论事,针对建议内容来说比较靠谱

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发表于 2015-11-19 11:50:41 | 显示全部楼层
6666   写的好!  

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发表于 2015-12-1 10:46:20 | 显示全部楼层
负责,这是对自己工作的尊重

最瞧不起的策划:天天拿着自己的游戏玩,基本不做任何事情,美其名曰:策划不该多玩游戏么
从上班玩到下班,大家都在加班为了项目,他自言自语一句:没有什么事情了么?那我走了  然后就走了。。。。。

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发表于 2015-12-1 12:54:57 | 显示全部楼层
你好啊,我是刚入行的策划,当然一开始入行是抱着学习的态度来了,现在入行半年,依然还是抱着学习的态度

楼主说的很对,策划要能听进去别人的想法,但是这个主要指的应该是主策把,一般的工作流程会经过主策确认没问题了再开始做,我的工作方式也倾向于,把程序美术一起叫过来咱们开个会,你把文档看过了我们交流一下,没问题就开始做

有问题就说

我能决定的就决定了,决定不了的找主策

好想法写进去做,不合适给你说一下,不做

这种小会一般就10分钟,但是大家都要做好准备,不要给你文档的时候你不看,开会的时候才看。。。这样提出的建议基本上不会太合适。。。
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